棄阿里轉「京騰」，海瀾之家「急轉彎」欲破瓶頸期

京東和騰訊又聯手「截胡」了阿里一次，這次位於風口浪尖的是海瀾之家。在1月29日，海瀾之家發布公告稱，戰略投資方擬通過協議轉讓方式受讓公司5%股份，當時業界內呼聲最高的當然是與之正有合作的阿里巴巴，但是第二天消息公布時，拿到海瀾之家股份的卻是阿里的「死對頭」騰訊，與此同時，京東也再次與海瀾展開合作，這對於剛剛在去年「雙十一」以超4億元銷售額勇奪天貓男裝第一的海瀾之家來說，無疑是一個「急轉彎」。

按照海瀾之家如今514億的市值計算，騰訊這次拿到的5%股份，價值大概在25億元人民幣左右，這次之所以會放棄阿里而選擇騰訊，很有可能是因為騰訊龐大的流量。騰訊倚仗自身的社交和內容平台，以去中心化的方式建設的「智慧零售」，為商家提供了自主運營流量經營粉絲的機會與能力。其實，在之前與阿里的合作中，海瀾之家在新零售方面的戰略雖然與阿里不謀而合，並且實現了雙贏，但是海瀾之家仍然有著自己的想法。

作為國內市值第一的時尚集團，截止2017年6月，其門店總數已達5491家，其中主品牌海瀾之家的門店數有4376家，龐大的產業布局，令其庫存一度高達90億元，雖然去年「雙十一」期間榮登銷售榜首，但能達到這樣的業績，並非全部源於與阿里的合作，海瀾之家耗資千萬的營銷活動也起到了關鍵作用。除此之外，海瀾之家也並非只滿足於當「男人的衣櫃」，在女裝、童裝和家居市場方面海瀾之家也在不斷加碼，同時通過聯名、跨界和IP運作強化自身在休閑服飾行業的優勢，希望通過多品牌戰略變成「全家人的衣櫃」。

這樣的企業野心在與阿里的合作中很難得到相應的支持，因其庫存原因，阿里不可能把海瀾之家樹立為典型，推到最前面。在1月19日舉行的天貓服飾品牌營銷&全運營商家大會上，海瀾之家就未曾出現在案例當中。因此，海瀾之家這次選擇騰訊就變得理所當然了，而在轉向騰訊後，京東也就變成了自家人，海瀾之家也就自然選擇摒棄前嫌，重新回歸了。今年1月，為了表示「誠意」，劉強東都親自披掛上陣為其代言，隨後的海瀾之家京東超級品牌日也是超大陣仗，足以看出兩家之間深厚的革命友誼。

自去年底聯手京東入股唯品會後，騰訊其實就已經加快了新零售的戰略布局，如今入股海瀾之家這個不可忽視線下入口，也預示著新零售之戰將變得越髮膠著。總之，海瀾之家這次棄阿里轉「京騰」一是為騰訊的版圖擴張出了一份力，二是為自己的發展贏得了有一次機會。

由此可見，善於改變是一個企業長遠發展的重要品質，同時這也是投資人應該具備的能力，在互金行業迅速崛起的今天，投資人應該順應時代發展，積極嘗試P2P等新興的投資方式，選擇拓天速貸這樣的優質平台，進行房產、車輛抵押借款這樣穩健的投資，除了8%~11%的年化收益率外，還有豐富的現金紅包、加息券等活動，擁有更加安全、高效、便捷的投資體驗。

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