開放源代碼二十歲啦——看看它是如何永遠地改變了編程和商業的吧

至頂網軟體頻道消息：現在，世界上的每一家公司都在使用開放源代碼軟體。微軟——一度是開放源代碼最大的敵人——現在也成了開源的熱心支持者。即使是Windows現在也使用了開放源代碼技術來構建。如果你曾經用過谷歌（Google）進行過搜索，從亞馬遜（Amazon）上買過一本書，在網飛（Netflix）上看過一部電影，或者是在臉書（Facebook）上看過你的朋友的假期照片，你就是一名開放源代碼用戶了。對於一種技術來說，在2月3日迎來自己的20歲生日很不錯。

從第一台電腦出現開始，免費軟體就已經出現了，但是自由軟體和開放源代碼的理念則要新得多。在上個世紀七十和八十年代，很多公司通過製造專有軟體獲得的利潤而崛起。在新生的個人電腦世界裡，甚至沒有人知道免費軟體。但是，在Unix和ITS系統主導的互聯網上，情況可就完全不一樣了。

在七十年代後期，理查德.斯托曼（Richard M. Stallman）——他也被稱為RMS，是麻省理工學院（MIT）的一名程序員，他根據一台印表機的源代碼創建了一個免費的印表機實用程序。但隨後一台新的激光印表機進了校園，他發現他不能再獲得源代碼了，所以他不能重新創建這個實用程序。憤怒的理查德.斯托曼（RMS）創造了「自由軟體（Free Software）」

的概念。 理查德.斯托曼（RMS）的目標是創建一個自由的操作系統——Hurd。在1983年9月，為了做到這一點，他宣布創建GNU項目（GNU代表GNU的非Unix——一個遞歸的縮寫）。到1984年1月，他正在全職投入到這個項目之中。為了幫助建立它，他創建了所有自由軟體/開放源代碼編譯器系統的鼻祖GCC和其他一些操作系統實用程序。在1985年年初，他發表了「GNU宣言」，這是自由軟體運動的創始章程，並推出了自由軟體基金會（Free Software Foundation ，FSF）。

在好幾年裡，一切進行得都非常順利，但理查德.斯托曼（RMS）不可避免地會與專有軟體公司有磕磕碰碰。Unipress公司把代碼的一個變體拿到了他的EMACS編程編輯器中，並把它變成了一個專有程序。理查德.斯托曼（RMS）一直不希望這種情況再次出現，所以他在1989年創建了GNU通用公共許可證（GPL）。這是首個版權許可證。它讓用戶有權使用、複製、分發和修改程序的源代碼。但是，如果你更改了源代碼並將其分發給其他人，你就必須共享修改後的代碼。雖然有一些免費許可證出現得更早——例如上個世紀九十年代的四分之一BSD許可證——但是GPL卻引發了自由軟體、開放源代碼的革命。 1997年，埃里克.雷蒙德（Eric S. Raymond）發表了他的重要文章《大教堂和集市（The Cathedral and the Bazaar）》。在這篇文章中，他展示了使用GCC——Linux內核的自由軟體開發方式的好處，並以他自己的Fetchmail項目的經驗作為例子。這篇文章不僅僅是展示了自由軟體的好處。他描述的編程原則為敏捷開發和DevOps帶來了方向。二十一世紀的編程很大程度上要歸功於雷蒙德（Raymond）。

像所有的革命一樣，自由軟體的支持者們迅速分裂了成了不同陣營。一方面，正如Glyptodon的開放源代碼專家和戰略顧問約翰.馬克.沃爾克（John Mark Walker）最近所寫道的：「自由軟體是一種社會運動，不含有一絲一毫的商業利益 ——它存在於宗教和哲學領域。自由軟體是一種秉持著非常高的道德準則的生活方式。」

另一方面，有很多人想把「自由軟體」帶到商業上來。他們後來成了「開放源代碼」的創始人。他們的口號是，「自由即為自由」和「言論自由，而啤酒並不免費」，這些說法讓大多數人對這些事情對軟體的真正意義感到困惑。

Netscape網路瀏覽器源代碼的發布引發了自由軟體領導者和專家於1998年2月3日在加利福尼亞州帕洛阿爾托舉行的戰略會議。在那裡，埃里克.雷蒙德（Eric S. Raymond）、邁克爾. 蒂曼（Michael Tiemann）、托德.安德森（Todd Anderson）、喬恩「瘋狗」霍爾（Jon「maddog」Hall）、拉里.奧古斯丁（Larry Augustin）、薩姆.奧克曼（Sam Ockman）和克里斯汀.彼得森（Christine Peterson）邁出了開放源代碼的第一步。

彼得森（Peterson）創建了「開放源代碼這個術語」。她記得：

「開放源代碼軟體」這個術語的引入是為了使這個領域的嘗試對於新手和企業變得更容易理解做出的慎重決定，這被認為是擴展到更廣泛的用戶群所必需的。早期的主打品牌「自由軟體」的問題不在於它的政治內涵，而在於對於新手來說——它似乎把注意力放在價格上，這讓人分心。需要一個專註於源代碼關鍵問題的術語，並且要確保它不會讓剛接觸這個概念的人感到困惑。在合適的時間出現並滿足所有這些要求的第一個術語被迅速採用：開放源代碼。

為了幫助澄清什麼是開放源代碼，雷蒙德（Raymond）和布魯斯.佩倫斯（Bruce Perens）創建了開放源代碼促進會（Open Source Initiative ，OSI）。其目的曾經是,而且現在也仍然是定義什麼是真正的開放源代碼軟體許可證，而什麼不是。

斯托曼（Stallman）被開放源代碼激怒了。他寫道：

這兩個術語描述的軟體方法/類別幾乎是完全一樣的，但是它們背後的觀點所代表的價值觀示截然不同的。開放源代碼是一種開發方法，而自由軟體是一種社會運動。對於自由軟體運動，自由軟體是一個道德上的必要條件，從根本上尊重了用戶的自由。相比之下，開放源代碼的哲學只考慮如何使軟體「更好」——只是從注重實際意義上的「更好」。它表示，非自由軟體是解決手頭實際問題的比較差的解決方案。大多數關於「開放源代碼」的討論都不關注正確與錯誤，只關注流行與成功。

他認為開放源代碼是對商業的卑躬屈膝，並且將關注的焦點從個人自由轉移到能夠自由訪問代碼上。二十年過去了，他仍然對此很生氣。斯托曼（Stallman）在最近給我的電子郵件中表示，「將我或者我的工作或者自由軟體和『開放源代碼』這個術語聯繫在一起是一種常見的錯誤。那是拒絕自由軟體運動哲學的人在1998年使用的口號。」

將哲學上的衝突放在一邊，開放源代碼確實已經成了實用軟體開發的典範。開放源代碼客戶關係管理（CRM）軟體即服務（SaaS）供應商SugarCRM的首席執行官拉里.奧古斯丁（Larry Augustin）是首批在商業軟體業務中使用開放源代碼的探路者之一。奧古斯丁（Augustin）展示了成功的企業可以建立在開放源代碼軟體的基礎上。

其他公司很快接受了這種模式。除了Canonical、Red Hat和SUSE之類的Linux公司之外，IBM和Oracle等技術公司也接納了它。這反過來又造成了開放源代碼在商業上的成功。最近，一些你永遠也想不到會是開放源代碼公司的企業也加入進來，例如沃爾瑪（Wal-Mart）和威瑞森（Verizon）這樣的公司，現在也依靠開放源代碼程序，並擁有自己的開放源代碼項目。 正如Linux基金會（The Linux Foundation）的理事吉姆.策姆林（Jim Zemlin）在2014年所觀察到的：

一種新的商業模式已經出現，在這種商業模式中，各大公司正在跨行業聯手共享開發資源，並建立共同的開放源代碼代碼庫，以便他們能夠在其基礎上讓他們自己的產品和服務實現差異化。

今天，霍爾（Hall）回首往事，表示：「我認為『閉源』是曇花一現」。雷蒙德（Raymond）對開放源代碼的成功並不感到驚訝。雷蒙德（Raymond）在接受電子郵件採訪時表示：「哦，是啊，已經有20年了——這不是什麼大不了的事情，因為很久以前，我們贏了我們需要贏的大部分戰鬥，就像在1998年以後的第一個十年里那樣。」

「從那以後，」他繼續說，「我們一直主要處理成功的問題，而不是失敗的問題。以及一些全新類別的問題，例如沒有升級路徑的物聯網設備——如果你不能為軟體打補丁，那麼打開它也沒多少幫助。」

換句話說，他總結說：「對勝利的獎賞往往是另外一系列的戰鬥。」

這些是開放源代碼即將取勝的戰役。紅帽（Red Hat）的首席執行官兼總裁吉姆.惠特赫斯特（Jim Whitehurst）告訴我：

開放源代碼的未來是光明的。我們正處於新一輪創新浪潮的風口浪尖，因為物聯網將信息與實物分離開來。在未來十年里，我們將看到整個行業都將基於開放源代碼的理念，如信息共享和聯合創新成為主流。我們將看到每個部門都會受到這樣的影響，從醫療、教育和政府等非營利組織到意識到共享信息將帶來更好結果的全球公司。開放和參與式創新將成為世界各地生產力提高的關鍵因素。

其他人則認為開放源代碼已經不僅僅是一種軟體開發方法了。紅帽（Red Hat）的新興技術實踐高級總監尼克.霍普曼（Nick Hopman）表示：

開放源代碼不僅僅是開發和曝光技術的過程。開放源代碼是推動社會各個方面變化的催化劑——政府、政策、醫療診斷、流程再造，你還可以繼續列舉下去——並且可以利用通過開放源代碼軟體開發經驗完善的開放原則發展推動變革和創新的社區。展望未來，開放源代碼將繼續推動技術創新，但我更興奮地是看到它如何以我們尚未考慮到的方式改變世界。

確實。開放源代碼已經迎來了自己的二十歲生日，但是它的影響力——不僅僅是在軟體和業務方面——還會持續好幾十年。

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