讓領導重用提拔的訣竅：做到下面這5點，領導就會優先考慮你！

在職場上混，一定要爭取領導培養你的機會，如果抓不住這樣的機會，靠自己去爭取，想在職場上混出個名堂來，幾無可能，想讓領導主動地培養提拔你，其實也並不難，做到下面這5點就能實現自己的想法。

【1】和領導說清楚自己的慾望——很多人覺得這個事情很不好意思，不願意把自己的想法告訴領導，其實，站到領導的角度上去思考，如果你不把自己的慾望告訴領導，領導怎麼好意思去猜測你有什麼慾望呢？你的慾望和領導的想法不能產生碰撞，也就很難讓領導主動的去考慮培養提拔你，你一定要主動的把自己的想法，和領導進行充分的溝通，並且交換意見，然後在領導給你意見的框架之下，去採取下一步的行動。

【2】搞清需求——所謂的需求，無外乎就是你所在的單位有哪些比較好的職位和管理崗位存在著比較明顯的機會，這些信息在領導那裡就能夠獲得到，沒必要費太多的周折，領導畢竟看的比你遠，對公司的了解比你透徹，更能明白老闆的意圖。只有找清楚需求，然後結合需求的標準，然後和領導打成移動默契，這個時候領導才會考慮主動的培養你。

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【3】關係要到位——人際關係不到位，再多功夫都白費。想讓領導培養你，道理也是一樣的，如果公開的關係不能夠很好的處到位，那就採取潛規則的方式，總之一句話關係不到位，其他的就不要想的太多，先把關係搞好了，然後再想辦法，那事情就變得非常簡單，也許就是一句話的事兒。

【4】確定一下事情靠不靠譜——你準備的再充分，關係處的再好，如果這個領導本身就不靠譜，你說一下你做的工作是不是白搭？所以，一定要看清楚你所跟隨的領導具不具備培養你的能力，或者是看一下在他過去領導的下屬中間出沒出過比較優秀的人才，如果這些都沒有，這樣的領導，壓根就不值得跟隨，更不要談你在他的培養下，獲得職場上更好地發展。

【5】確認一件事情——有時候領導的表現往往是比較隱晦的，甚至他有明顯的意圖培養你，很多事情他也不會說的明明白白，所以你要主動的和領導確認一件事情，讓領導認可你是不是有潛質，這是一項重要的準備工作，如果領導不認為你有潛質，那就讓領導指出你的問題所在，這樣你好有努力的方向。

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