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馬云:趨勢襲來顛覆世界!

創業者有時都是瘋瘋癲癲的多一點。

少做就是多做,不要貪多,做精做透很重要。

人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

一個成功的創業者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

如今互聯網的滲透率已經達到50%,如果把小孩和老人去掉,能上網的都已經上網了,按照中國互聯網的發展速度,未來三年新零售、新金融、新技術、新製造以及新能源將會衝擊各行各業,在淘汰落後生產力的同時,也會創造更多新實體經濟和新就業機會,傳統企業將重頭再來,推動互聯網的核心動力不是大數據,不是雲計算,而是人工智慧。

你的優勢將被趨勢所代替,過去能保持十年,今天可能只有半年!這個世界變化快,過去的二三十年我們把人變成了機器人,未來二三十年我們將把機器變成人,機器將會代替很多東西。機器也會做人類做不到的事。

今天不是互聯網衝擊了你,是落後的思想衝擊了你,有人稱實體經濟不好做,在他看來,實體經濟就沒好做過,縱觀全球,目前只有中國把互聯網視為虛擬經濟,並且與實體完全對立,實際上,兩者完美結合才是未來,我們不改變自己、不學習自己,一直抱怨,這些才是最可怕的事情。連乞丐都開始用支付寶乞討了,馬雲提醒在場的企業家,未來十年,任何一個企業,如果不跟互聯網有掛鉤,不是利用互聯網去發展自己的業務,將會像數十年前不用電一樣可怕,甚至比沒有電更可怕。

馬雲指出,第一次技術革命和第二次技術革命分別造成了第一次世界大戰和第二次世界大戰,而目前的第三次技術革命也會誕生第三次世界大戰。但這次與以往不同,如果人類沒有共同的目標,那麼人類將會自己開始發動戰爭,這次技術革命,要解決的問題應該是貧窮的問題,應該解決的問題是疾病的問題,應該解決的是環境和持續發展的問題。

馬雲指出,第一次技術革命和第二次技術革命分別造成了第一次世界大戰和第二次世界大戰,而目前的第三次技術革命也會誕生第三次世界大戰。但這次與以往不同,如果人類沒有共同的目標,那麼人類將會自己開始發動戰爭,這次技術革命,要解決的問題應該是貧窮的問題,應該解決的問題是疾病的問題,應該解決的是環境和持續發展的問題。

其中,關於新零售,馬雲指出,線上線下和物流結合在一起才能誕生真正的新零售。物流公司的本質將不僅僅是比拼誰配送得更快,而是真正消滅庫存,讓庫存管理得更好。馬雲認為,很多傳統零售行業感受到電商或者互聯網巨大的衝擊,是因為他們沒有把握未來的技術,沒有看未來,只看到昨天。新零售時代到來,一定會對原來以房地產為主的零售行業帶來衝擊。馬雲強調說,這五個」新」將會方方面面的對各行各業發動巨大的衝擊和影響,把握則勝,拒絕則亡。「我不希望把它變成危言聳聽的警示,而是當作改變自己的機遇,從現在開始。不要等20年後再說你們又破壞了我們這樣的話。」馬雲還告誡創業者一部手機一台電腦,住家創業,月入十萬,想創業的朋友可以加一八二九六二一九二九五。把握未來的趨勢需要向內看,審視自己。「過去的一百年,人類都在想我要什麼,而未來的一百年,我們必須知道我不要什麼,所以在座的創業者,只有知道自己什麼是不要的,你才懂得什麼是你必須要堅持的東西。

成功的企業一定是靠產品、服務的完整體系。

一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點。

一個優秀的CEO和領導者,在給員工展示未來的時候不要光說美好,還要說到災難這樣才能度過。

賺錢模式越多越說明你沒有模式。

做企業不是做俠客。

建立自我、追求忘我。

天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。

永遠要相信邊上的人比你聰明。

五年以後還想創業,你再創業上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。要少開店、開好店,店不在於多,而在於精。

創業者書讀得不多沒關係,就怕不在社會上讀書。

在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

概念到今天這個時代已經不能賣錢了不需要多元化的經營,做好一個永遠再做第二個。

不可能每一個人都用你的產品,你要定位準確少做就是多做,不要貪多,做精做透才是最好。

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