我玩VR的這幾年——如果你想了解VR這個坑，請一定看看

原標題：我玩VR的這幾年——如果你想了解VR這個坑，請一定看看

從2013年不知道哪讀的文章，我無意間看到了Oculus Rift dk1，還在讀大三的我開始尋找關於VR的各種資料，結果百度顯示只有一個virtual boy，還是60年代的產品，其他軍用化的VR也和我想像中的差了很多，於是關於VR，我又反覆的看了好幾遍oculusdk1的宣傳視頻，它帶給我一種很神奇的感覺，感覺戴上去就會沉溺其中，腦子裡也是每天在想它到底是怎麼做出來的。

後來學會了科學上網，我又查找了很多關於VR的資料，國外還是比較多人討論，一些開源社區也放出了關於VR的軟硬體資料，我驚喜的發現通過手機來實現VR的方法，而最早將它發布為產品的可能是Durovis的Dive VR頭戴，除了Dive VR，還有一些類似的產品也上了kickstarter，這些比2014年6月谷歌的cardboard至少早了半年，然後我們就看到了國內同年9月的暴風魔鏡，哦，突然忘記2014年7月這個時間點，Facebook花了20億收購了oculus，然後15年HTC和索尼驚艷入場，這個老生常談的話題真不想再說了，於是乎全球VR大浪潮，滾了差不多三年，到了現在可以說是比較慘淡的現狀。

再有人云亦云的朋友來跟我說，「不要玩VR了，沒錢途」，我都懟回去一句，「我們不一樣」。

有人說VR太急功近利，把腳給走瘸了，產品不完善，硬體成本高的時候選擇了進場，oculusdk1的大果粒那可是真的果粒般大小，比現在的顆粒感還要恐怖，紗窗、拖影、笨重、眩暈，加上缺乏空間定位和體感操作，壓根不是提供給普通消費者使用的。這一下子仿oculus dk1的產品在2015年就「侵襲」了消費者市場，為什麼這麼說，根據個人2年做VR社區的經驗（14年做自媒體後放棄專註VR社區），相當大一部分用戶跟我反饋過VR產品體驗的問題，有人說cardboard傷害了VR市場，我想替谷歌或者暴風說一句，所有沖著資本熱的廠商產品也都是急急忙發布的，大家半斤八兩，oculus發布dk產品限制了消費者購買數量和途徑，其他打著dk代號的產品則完全是賣給消費者的，這就是早期埋下的第一批炸彈。

不急，我們接著看，正在大家緊隨oculus dk2產品步伐的時候，HTC vive驚艷登場，給國內企業打了一注強心針。初次體驗，我終於等到了一款能推薦給朋友的產品，現場還是認真的做了簡單的測試，發現了這些問題，菲涅爾明顯的眩光、人體工學有點問題，前面部有負重感，近視的朋友尤為明顯，外觀就不提了大家可以隨便討論，後來正式版稍微改進了。之所以能推薦，是強大的定位基站技術，給VR帶來了一縷曙光，oculus儘管負責任的在打磨產品，但進度讓人覺得遲緩，後來出的三攝定位才剛剛好彌補了技術劣勢，競爭就從這個時候開始了。

而剛剛沒有說索尼，則是因為PSVR的市場從還未發售就註定了，主機的忠實用戶還是非常死忠的，銷量遠大於htc和oculus，可主機用戶畢竟是主機用戶，能轉化多少成為VR用戶呢？我沒有感覺到區別。

回到消費者市場，我們看到了擁有實打實VR技術的三大頭顯出來，更多的資本湧入進來，那段時間行業內頗有一種皆大歡喜的盛況，大家逢人都在聊著未來這個價值億萬的市場，感覺是個人都能在VR這個市場分杯羹，這種浮躁的創業氛圍給衝擊消費者市場埋下了第二批炸彈。

大浪淘沙後剩下的也許是金子，也許只留下泡沫。國內剩下的能和消費者市場沾邊的做主機頭顯的VR企業就好像只有大朋、Pico、小派、Hypereal，大朋的E3採用的是基站式定位，體驗和htc vive差不多，Pico在發布neo dks系列後，轉戰了一體機市場，小派則靠8K又締造了一個「神話」，Hypereal被迫轉變方向，但定位普及消費者產品的pano和oculus rift cv1有著接近的表現和足夠親們的價格。2017年國內大致只有這麼些VR廠商了，其餘的都在為做一體機奮鬥，於是2018年一體機時代的呼聲更高。

回到2017年，主機頭顯的技術門檻已經逐漸被國內各大VR廠商攻克，價格也慢慢的降低到了一個較合理的範圍，可是用戶數居然還是那麼少，按照Hypereal Pano後期的定價2399來看，在筆者看來差不多是賠錢賺吆喝，然而吆喝也沒有賺到多少。消費者認為是內容太少，可玩性不高，不值得反覆體驗。從消費者觀察專家（我就勉強給自己吹吹牛）來看，未必是內容太少，一個魔獸世界可以讓用戶反覆玩10年，缺少的是允許用戶反覆體驗100小時以上的遊戲或者內容。然而根據筆者親身參加的各種開發者論壇，呼聲最高的開發成本不要超過100萬，這就註定了在滿足基本的VR體驗後，要麼在遊戲長度活可玩性上縮水，要麼在遊戲畫質音效上縮水。而當前VR則都是滿滿的宣傳套路，註定了遊戲廠家只能在前者縮水，而在遊戲長度和可玩性上，絕大多數是demo，過去盜夢極客下半年一直在做遊戲評測，可以說能值得我們自己反覆去玩的，也就只有去《rec room》交友、拉上基友登錄《2017VR》等寥寥幾款罷了。

那麼誰更適合做VR遊戲呢？我覺得分2種：1是小規模的興趣愛好者（大學生），願意投入大量的業餘時間，在學校提供的設備進行開發，因為這個時代的大學生基本特點就是創意極強；2是手游公司，手握大量CP，比如仙俠、武俠甚至可以是知名電視劇等製作權，公司本身又有極強的現金流，保證品質，出了問題半路夭折也不會對公司造成不可逆的損失。

那麼誰適合做硬體呢？目前能活下來的都是真正的勇士，有能力面對慘烈的生存現狀找出做有利的辦法，畢竟現在還活著的VR硬體公司，哪個沒有個千萬融資呢？友情提示，微軟出手了，直接平台底層支持，不必安裝各種插件，用戶就喜歡省心的，未來PC VR頭顯變成人類第二塊顯示屏或者與AR合併仍舊是大趨勢，盡量多考慮。除非你在做一體機，我真沒好說的，4000元左右的一體機，為什麼我不去買個gear vr呢，它只是現在沒有6+6而已。

作為消費者，即便盜夢極客在淘寶有個小鋪，我仍舊是對潛在的用戶們說，沒錢就多等多看幾年，有閑錢了就買最新款，最好是買到二手新款設備，絕對不要考慮買老款。如果一定要在VR領域消費，請在淘寶店鋪搜索盜夢極客，那個名叫「盜夢極客VR館」的就是。

18年已到，大家開心就好，無論你是路人、VR用戶、VR從業者。借NOLO老鼠大大的一句話：VR就是比基尼，就算你走在沙灘上，只要你不想下水你也未必需要它，但是看看總是美好的。新年快樂。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！