Paul Smith拒絕迎合運動休閑風潮；雅詩蘭黛集團上季度業績好於預期

hello，一周又很快過去啦。 過去的一周發生了不少的事情，我們為你精選了品牌的最新動向，試圖讓你更加貼近、了解這個市場和行業。

創始人重新掌舵 設計師品牌Paul Smith拒絕迎合運動休閑風潮

英國設計師品牌 Paul Smith 的2016-17財年充滿挑戰，公司在此期間經歷了結構重組，精簡零售渠道，還迎回品牌創始人兼大股東 Paul Smith 重掌創意部門大權。

2017財年，Paul Smith 公司銷售額同比增長3.5%至1.894億英鎊；受非經常性損益影響，利潤暴跌74%至210萬英鎊。

歐洲和日本市場奢侈品消費疲軟，過度依賴批發渠道，快時尚和電商的快速崛起嚴重損害了 Paul Smith 公司的銷售額和利潤。Paul Smith 本人表示，公司業務近年來發生了劇變，更多業務從批發轉向電商和零售。「我們向眾多獨立商家出售商品，但因更多的大型集團進駐獨立賣家所在城市，很多這些獨立商家都宣布倒閉了，對我們造成了一定影響。這只是一般性再調整，現在銷售額正恢復增長。」

事實上，這樣的轉變並不局限於 Paul Smith 品牌，為更好的迎合新消費者，Burberry、Mulberry 等英國品牌也經歷了類似的轉變。

不過，自2017年6月以來，Paul Smith 公司銷售額持續增長，2017年秋季銷售額同比增長14%，可比增長11%。零售銷售額同比增長18%，可比增長11%，是過去五年間零售表現最好的季度。

即便公司的重組變革已告一段落，但對 Paul Smith 而言，有些東西永遠不會變。一是 Paul Smith 製作和出售服裝的自豪感。「很多人出售服裝，同時出售圍巾、帽子、包袋等商品，但其實服裝銷量並不高，即便是一些大品牌。但 Paul Smith 主要業務就是服裝，尤其是西裝。」去年，公司近80%的銷售額源自西裝。

另一點則是，在男裝變得更寬鬆和休閑化的當下，品牌愈發關注剪裁。他認為（運動休閑品牌）原本就有眾多優秀品牌，外加很多品牌和設計師進軍這一領域，「市場變的相當擁擠。就以很多品牌的米蘭門店為例，看上去就像是運動服店。今年1月的巴黎時裝周品牌大秀，我特意沒有在新系列準備運動裝和運動鞋。我要做的是展示 Paul Smith 這個品牌，上乘面料和剪裁精緻的男女裝和外套。」

Paul Smith 認為，男裝需要在舒適和剪裁間取得平衡。除正裝外，品牌還出售拉鏈夾克、防風防水的羽絨外套、可水洗的美利奴羊毛慢跑褲和針織衫、皮質拷花旅行鞋等。

Ferragamo 2017年銷售額同比下跌3.1%

1月31日，義大利奢侈品製造商 Salvatore Ferragamo公布了2017財年初步財務報告，銷售額同比下跌3.1%至13.9億歐元，以不變匯率計下跌了1.4%，主要是因為第四季度清理庫存和不利匯率趨勢的影響所致，該季度銷售額同比下跌8.4%。

截至2017年12月31日，Ferragamo 零售網路共有685家零售門店，其中包括410家直營店和275家第三方授權經營店。

Ferragamo 將在2月20日-26日舉辦的米蘭時裝周上舉辦一場男女裝同場走秀，展示分別由 Guillaume Meilland 和Paul Andrew 設計的2018/19秋季系列。這也是 Paul Andrew 成為新任女裝創意總監後的首個系列，此前他是該品牌的女鞋設計總監，去年10月被任命接替 Fulvio Rigoni 成為品牌新任女裝創意總監。

自去年發布轉型計劃以來，Ferragamo 的核心利潤率一直在下降。去年12月，Ferragamo 的董事會此前制定的「由管理層提出的對於 IT 及市場營銷的重大投資，以便重新啟動品牌並優化集團業務、產品及物流流程」戰略，發布了一份公告稱：公司的轉型過程將延續至2018年，受此影響，2017年2月3日發布的公告中設定的中期目標將難以實現。」

時尚電商Farfetch升級線下購物體驗

本周三，英國時尚電商 Farfetch 宣布，公司計劃在未來幾個月全面升級入駐平台的精品店合作夥伴的實體店技術應用，為購物體驗帶來革命性的變革。

Farfetch 由葡萄牙人 Jose Neves 創辦於2008年，定義為奢侈品時尚交易平台，集合了全球700多家精品買手店，成為日益增長的在線奢侈品行業的重要力量。這700家精品店集合了各類不同品牌，包括知名品牌和新銳設計師品牌，能夠迎合全球各地用戶的偏好。

在2015年收購倫敦精品買手店 Browns 之後，Farfetch 一直在研究門店的技術提升，比如在衣架上搭載RFID射頻識別技術，可識別消費者拿起了什麼衣服並自動放入願望清單。

Farfetch 創始人兼 CEO Jose Neves 表示：「Farfetch 正在試行這類智能服務，今年開始我們將有選擇地向其他合作夥伴推廣。我們認為這是一個巨大的機會，實際上是不可避免的，因為現在很多零售門店仍然在以上世紀80年代一樣的模式運營。」

根據 Farfetch 公布的2016年最新財報顯示，2016財年的凈銷售額同比增長了74％至1.513億英鎊，同時凈虧損同比增長18%至3400萬英鎊。

值得注意的是，Farfetch 在2016財年的融資估值約為15億美元。中國第二大電商網站京東已經向 Farfetch 投資3.97億美元並達成戰略合作。Jose Neves 表示，中國是 Farfetch 增長最快的市場之一。

雅詩蘭黛集團上季度業績好於預期

美國美妝巨頭雅詩蘭黛集團（Estee Lauder Cos.）日前公布了2017/2018財年第二季度的關鍵財務數據，利潤與銷售表現均好於預期。其中銷售額同比增長16.7%，達到37.4億美元；凈利潤為1.23億美元，同比下跌71.2%

2016年，雅詩蘭黛集團先後收購了高端彩妝品牌 Becca Cosmetics 和美國彩妝品牌 Too Faced。集團表示，這兩筆收購對集團的銷售起到了不小的促進作用。

雅詩蘭黛的總裁兼CEO Fabrizio Freda 提到，旅遊零售，線上銷售和國際市場的表現非常強勢，尤其是在亞洲和一些歐洲國家。「我們本季度的銷售表現非常出色，加上新的稅務法案在未來帶來的潛在收益，讓我們對未來更具信心。」Freda 說道：「因此我們上調了對全年的預期，預計2018財年的銷售增長將在 10%到11%之間，不計特殊項目，凈利潤增長將在19%到20%之間。」

收購 Too Faced 和Becca 對美洲的銷售造成了一定的促進作用，同時該地區的線上渠道銷售也實現了兩位數的增長。在歐洲地區，旅遊零售是銷售增長的主要動力，幾乎所有品牌都實現了兩位數的增長。由於調整庫存的原因，中東地區的表現較為一般。

中國大陸，中國香港和泰國的強勢增長是亞太地區增長的主要動力，其中，在中國大陸的所有銷售渠道都實現了兩位數的增長，絕大多數品牌的增長也同樣達到了兩位數。

LVMH 旗下巴黎老牌百貨 La Samaritaine將於2019年重新開業

近日，法國奢侈品集團 LVMH 旗下奢侈品旅遊零售商 DFS 宣布進駐將於2019年重新開業的 LVMH 旗下巴黎老牌百貨 La Samaritaine（瑪莎麗丹百貨），重現它昔日的輝煌。

La Samaritaine 百貨創建於1870年，位於巴黎市中心主要購物街之一 – Rue de Rivoli 街和塞納河之間，面積達7萬平方米。站在這棟建築樓頂可俯瞰塞納河風景，是巴黎的城市地標。

LVMH 集團於2000年收購了 La Samaritaine 百貨多數股權。2005年，出於安全考慮，La Samaritaine 百貨大樓被關閉。2012年，LVMH 集團與巴黎市政府就大樓的改造計劃達成一致協議。2014年4月，巴黎行政法院通過了該項決議。

La Samaritaine 改造項目預計耗資4.5億歐元。由日本 SANAA 建築事務所負責，計劃建造一個超現代的玻璃幕牆代替原建築結構。室內設計則委託給 Hubert de Malherbe 和多倫多 Yabu Pushelberg 負責。DFS 經營的奢侈品百貨面積約為2.6萬平方米，此外還包括 LVMH 旗下奢華酒店 Cheval Blanc（白馬莊園）、95套經濟適用房、可容納60名兒童的日托中心以及佔地約2萬平方米的辦公空間。

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