擁抱世界 以足球的名義

體育與旅遊的融合，在未來或將成為雙贏的產業。

- 央媒點贊 -

「阿森納對陣曼城比賽的開場哨聲響起時，79歲的劉奶奶坐在酋長球場，與數萬名英國球迷一起為球隊吶喊助威。這位在微博上擁有上萬粉絲的「槍手劉奶奶」雖已白髮蒼蒼，卻仍對足球熱情洋溢」。

這段內容，節選自人民日報一篇題目為《以足球的語言擁抱世界》的文章。

文章中除對中國球迷海外觀賽場景進行描述外，還對現階段體育旅遊產業的發展狀況表達了讚賞態度，這也是難得一見央媒點贊行為。

1982年，中央電視台首次對世界盃進行轉播，在隨後的時間裡，奧運會、NBA、歐洲五大聯賽接連走入國人生活，因此也形成了一大批體育迷，對於很多人來說，能到現場去看一次比賽似乎成為了朝聖之旅。

在今天，出境游又變的越來越方便，隨著這些鐵杆體育們生活水平的提高並且擁有了一定的消費能力，於是觀賽+旅遊」的新模式如雨後春筍一樣，在中國迅猛地鋪開市場，球迷為自己心愛的球隊「漂洋過海」的「瘋狂行動」成為常態。

國家旅遊局、國家體育總局此前聯合發布的《關於大力發展體育旅遊的指導意見》明確提出，到2020年，中國體育旅遊總人數達到10億人次，占旅遊總人數的15%，體育旅遊總消費規模突破1萬億元。

如此看來，體育旅遊產業已經形成了龐大的體量，根據世界旅遊組織數據顯示，體育旅遊這種旅遊形式在以每年14％的速度增長，是全球旅遊市場中增長最快的細分行業，超過傳統旅遊產業4%—5%的整體增速。

值得一提的是，目前體育旅遊產品只佔全國旅遊市場的5%左右，與國外體育旅遊佔總產值比重的20%相比，這樣看來還有很大的提升空間。

體育賽事和體育活動背後蘊藏巨大商機

眾所周知，大型體育賽事的舉辦能夠吸引全球各地遊客觀賽、旅遊和消費。比如，2000年，悉尼奧運會就為澳大利亞的旅遊產業帶來高達42.7億美元收益；2004年，雅典奧運會期間，希臘接待入境遊客達50萬人次，並且在之後的2005年和2006年，希臘入境旅遊人數分別增長了5.60%和8.44%。

2012年，英國旅遊業因倫敦奧運會因素增長穩健。專程買票前來觀看奧運賽事的遊客在英國平均消費1290英鎊，而其他類型遊客的平均消費為650英鎊。雖然奧運會遊客數量較往年沒有明顯增長，但海外遊客帶來的旅遊收入同比上漲了9%，旅遊消費總額創紀錄地達到186億，較上一年增長4%。此外，受益於奧運會的品牌宣傳效應，奧運會之後的2013年，倫敦接待了超過1600萬外國遊客，成為世界上接待遊客最多的城市。

圖1：歷屆奧運會期間主辦城市入境遊客數量（單位：萬人次）

同時，奧運會為舉辦國的服務業、製造業創造了眾多就業機會。例如2000年的悉尼奧運會，因舉辦國際賽事而新增的就業人數達14萬人。同時，也對舉辦國的經濟總體上起到了促進作用。

圖2：歷屆奧運會新增就業人數

借力體育產業，旅遊業多元發展

根據世界旅遊組織（UNWTO）的數據顯示，全球的體育旅遊產業正在以每年14%的增長，超過了旅遊產業本身4%-5%左右的整體增長速度。2014年體育旅遊根據市場規模達到1800億美元，占旅遊市場的15%。預計到2020年，全球體育旅遊市場規模有望突破4000億美元。

圖3：全球體育旅遊產業到2020年將超過4000億美元

而體育旅遊產業和我們傳統意義上認知的旅遊產業的不同在於，體育旅遊更強調觀賞與參與結合，主要分為三大板塊：體育賽事旅遊、相關場館旅遊、以及體育活動旅遊。

5U體育在路上

2017年6月26日，5U體育收購了英甲俱樂部北安普頓。這傢俱樂部位於英格蘭的北安普頓鎮，英國最大的城鎮之一。從地理位置上看它位於英國中部，距離倫敦108公里，只要1個小時的車程，而距離另一大城市伯明翰也只要80公里。

在上世紀的60年代，北安普頓曾經迎來過一次「爆發」。當時他們用5年時間，從英格蘭第4級別聯賽升到了頂級聯賽。北安普頓球隊的主場是錫斯菲爾斯球場，這座球場建立於1994年，目前能容納7798人。

值得一提的是，北安普頓之前的贊助商是北安普頓大學，後者從2013年起就開始贊助這支「家鄉球隊」。在英國泰晤士報的全球大學最新排名中，北安普頓大學排名82。

相對於國內現在如火如荼的足球小鎮建設來說，北安普頓擁有天然的背景實力。英國的一個小城，遠離大城市的喧囂，這裡安靜舒適。這裡的人們，生活的標配就是 一棟房子+一個花園+一輛車。三四月份還會有櫻花盛開，一棟棟的房子還有教堂，配上藍天白雲。

5U研學團

2018年1月底，5U體育聯合北安普頓足球俱樂部接待了來自中國廣州黃岡中學的一行同學，在這次體育研學班的旅途中，他們收穫了一路的歡聲笑語。相對於國內尚未成型的體育小鎮，在英國，這個體育產業投資數十倍於我國的國家。他們從旅程中的感悟或許能給我們以後的建設提供靈感。

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