5年銷量增長10倍 OPPO模式引領手機行業發展

有沒有這樣一種感覺，手機新品越來越多了，但廠商之間卻越來越像了？不只是產品外觀相似，賣點趨同，就連營銷和渠道建設也呈現出「同質化」的趨勢。更具體一點，你會發現，是眾多手機品牌不約而同地越來越「OPPO」了。

在產品層面，OPPO可以說是最早進行市場細分的手機品牌之一。從一開始，OPPO就專註於拍照，將拍照作為產品的核心賣點精雕細琢。而如今，無論是華為的人像大師，還是小米的拍人更美，無不是將拍照提升到了重中之重的層面。另外，OPPO早在Find 7上打出「充電5分鐘 通話2小時」的VOOC閃充，現在快充也幾乎成為了中高端手機的標配。

在營銷層面，OPPO對於年輕人市場的專註是有目共睹的，通過偶像代言、綜藝冠名、點亮地標等方式與年輕人打成一片，深受年輕人喜愛。毫不意外，這也成為了眾多其它品牌跟進的對象，榮耀請了趙麗穎、胡歌、孫楊等，而小米也有劉詩詩、劉昊然、吳秀波、吳亦凡等。

而在渠道方面，OPPO深度耕耘多年，全國有超過20萬的終端門店和960 家官方的客戶服務中心以及 850 家服務站，客服網點幾乎全面覆蓋地級市，以及覆蓋約50%的縣城，為用戶提供最便捷的購機、服務體驗。同樣的，我們看到華為提出「千縣計劃」，小米雷軍也親自去OPPO店體驗。就目前看，雖然要挑戰OPPO這一現在無冕之王不太現實，但其中意味不言而喻。

問題是，為什麼會這樣？其實，被「模仿」無疑是代表了一種肯定，證明了OPPO產品+營銷+渠道所構建起的「黃金三角」的成功。大體回顧就會發現，眾多品牌的「OPPO化」集中發生在2016年以來。而在2016年，智能手機行業最重磅的無疑就是OPPO的爆髮式成長了，其憑藉132.9%增長躍居國內第二、全球第四。也正是這一年，OPPO聚集了全行業的目光，其散發出來的神奇魔力掀起了研究和學習OPPO的風潮。

但對於OPPO而言，其實OPPO只是做了一個手機廠商應有的「本分」。對於OPPO而言，其專註於年輕人市場，始終堅持的是聚焦用戶最核心的需求，通過精品為用戶打造優秀的用戶體驗。與此同時，與年輕人保持密切的交流，並通過完善的渠道將產品和服務第一時間帶來消費者身邊。不過，讓OPPO所與眾不同的是，OPPO幾乎將每一方面都做了極致，也構建起了OPPO所不會被輕易模仿的根本所在。

從2012年開始，OPPO手機業務快速發展。5年時間，從當初年銷量僅有890萬台，到2016年快速實現了年銷售9000萬台，增長10倍。在剛剛過去的2017年，IDC數據顯示，OPPO全年手機出貨量更是突破1億，達到1.118億部，穩居國內第二和全球第四，再一次證明了OPPO模式的強大生命力。2018年，國內智能手機市場T型格局下，行業整體面臨增長乏力的困境。我們期待著OPPO的再次突破，以全新的布局引領起行業發展的新模式。

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