從更高的層次俯視機器，勇敢地改變那些妨礙你目標的缺點
最近神勇哥正在精讀瑞·達利歐寫的《原則》，春節大春運前在北京分享下神勇哥的讀後感，希望與大家一起來學習和進化。也歡迎大家轉發，讓更多朋友也一起加入其中，謝謝。
【 擁有現實，應對現實 】
以下這部分為書中的要點摘要，特別值得思考和總結：
1.10 從更高的層次俯視機器
人類擁有獨特的從更高層次俯視的能力，這不僅適用於理解現實和現實背後的因果關係，也適用於俯視自身和周圍的人。我把這種超越自己和其他人的處境並客觀地俯視處境的能力，稱為「更高層次的思考」。更高層次的思考能讓你學習和影響生活中的各種因果關係，利用這些因果關係得到你想到的結果。
a. 把自己想像成一部在大機器里運轉的小機器，並明白你有能力改變你的機器以實現更好的結果。
b. 通過比較你實現的結果和你的目標，你就能確定如何改進你的機器。
c. 區別作為機器設計者的你和作為機器中工作者的你。
d. 大多數人犯下的最大錯誤是不客觀看待自己以及其他人，這導致他們一次次地栽在自己或其他人的弱點上。
e. 成功的人能超越自身，客觀看待事物，並管理事物以塑造改變。
面對自身的缺點，你有4種選擇：
-你可以否認缺點（這是大多數人做法）
-你可以承認缺點並應對缺點，努力把缺點轉化為優勢（能不能成功取決於你的自我改變能力）
-你可以承認缺點並找到繞過缺點的方法。
-或者，你可以改變你的目標。
f. 在你不擅長的領域請教擅長的其他人，這是一個你無論如何都應該培養的出色技能，這將幫助你建立起安全護欄，避免自己做錯事。
g. 因為客觀看待自身很困難，所以你需要依賴其他人的意見，以及全部證據。
h. 如果你的頭腦足夠開放，足夠有決心，你幾乎可以實現任何願望。
大多數人缺乏勇氣克服自己弱點，也缺乏勇氣做出這一改變所要求的不容易做出的竭盡抉擇：
-不要混淆你的願望和事實。
-不要為自身形象擔心，只需要關心能不能實現你的目標。
-不要過於重視直接結果而忽視後續、再後續的結果。
-不要讓痛苦妨礙進步。
-不要把不好的結果歸咎於任何人，從自己身上找原因。
【 神勇讀後感 】
[ 「更高層次的思考」 與 「元認知」 ]
「元認知」，指的是對自己思考過程的理解與認知。 這是2017年我在李笑來的《通往財富自由之路》里看到，並且真正學習和實踐出來的能力，只是功力還不夠，繼續精進中。這是一切能力快速成長的基礎能力！
看，「元認知」與「更高層次的思考」有幾分相似，都是從自身之外來看待自己，看待機器。是不是感覺有點「分身術」呢？是的，如果當你發功時，確實會發現兩個你自己，一個是在你身體外面，看著你看著全局。那種感覺很有意思，用得好對結果很有幫助。
舉個例子：那天我去面試時，聊著聊著，突然發現自己說多了，這是因為另一個「我」在觀察面試官們的表情和反應，當這種思考習慣性地觸發了我的神經，並告訴我，應該停下來，聽聽他們的看法了。呵呵。歡迎留言說說你有過這種感覺嗎
[ 我確實需要設計一個屬於我自己的機器 ]
機器包括設計（必須做的事）和人（由誰來做這些必須做的事）。每個大大小小的機器都是需要設計者或管理者越早開始越好。這些機器可以並行地，多個進程地幫你幹活，賺錢，快樂等等。開啟多個機器同時幫你幹活的時代吧！
很多時候我都屬於「機器中的工作者」，而不是「機器設計者」。這個其實挺可悲的！因為這些工作都是一次性的，很多時候無法為你帶來長期效益的，所以你需要做屬於自己的「機器」。比如自媒體機器，可以分享大家喜歡的文章、視頻等等。急需大家幫忙關注嘍。
[ 一次次地栽在自己或其他人的弱點上 ]
人可以在同一個問題上重複一輩子，你相信嗎？因為懶！而從更高層次的思考自己，是解決之道。舉例：當我女兒踢我，不理我，不聽話時，當時是比較生氣的，越生氣越會開始出現教訓孩子的樣子，「應該....不要做…」，其實這種情況出現多了，很挫敗的。於是，在老婆的幫助下，學習和實踐並開始與孩子越來越融洽了，特別是一出現問題時，我能跳出來看自己，會馬上反應過來，然後很好地以同理心與她繼續溝通。
[ 在你不擅長的領域請教擅長的其他人，避免自己做錯事 ]
有人脈就是用來做這個事的，請教他們你不擅長的，一定要仔細傾聽學習。不一定是活著的人，也可以是死去的留下的書籍或者可看的。別人走過的路，碰到的失敗一定會非常多，成功的確實是少數。你能避開那個坑，你自然就會比別人更厲害！
【 思考與行動 】
1、你從更高層次的思考過嗎？試試，最近的。留言聊聊。
2、你將在未來做些什麼行動？第一個行為是買本《原則》這本書，也參考開始建立「原則庫」？
【 《原則》神勇哥讀後感回顧 】
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