用跳台玩法做io遊戲，Jumpball.io獲蘋果App Store全球同步推薦

io手機遊戲是這幾年流行的對戰遊戲，自Agar.io（《球球大作戰》）之後，相繼出現了《貪吃蛇大作戰》、《坦克大作戰》、《叢林大作戰》、《弓箭手大作戰》、《野蠻人大作戰》等遊戲，其中不少已經達到千萬用戶級別。

我們近期接觸的Jumpball.io（中文名為「跳跳大作戰」 ）也是其中的一款。1月11號上線當天被蘋果App Store全球同步推薦，被推薦至全球上百個國家App Store的「New Games We Love」位置。近期，產品也已在中國區App Store上線並獲得推薦。

Jumpball.io是一款全球多人實時同屏競技休閑手游。遊戲每局3分鐘，玩家通過吃地圖上散落的能量水晶成長為最大的球。具體來說，玩家通過左下角遙感控制移動方向，通過右下角的「彈跳」鍵進行翻地板、圈地盤、攻擊、躲避等操作，搶佔能量水晶，成為最大的小球。

一般來說，一款能夠火的遊戲需要同時具備競技性、觀賞性、平衡性。這款遊戲，不同顏色的遊戲玩家通過「彈跳」鍵進行翻地板、圈地盤、攻擊、躲避等操作，搶佔能量水晶，成為最大的球，本身就具有競技性。觀賞性方面，摒棄「一擊必殺」模式，增加反轉機會，成為大球之後依然不能高枕無憂，也有可能被小球翻盤，增加觀賞性。平衡性方面，設計了隨機隊友機制，如果隨機遇到了顏色相同的玩家，可以共享同色地板進行快速移動（在其他顏色地板上移動會變的艱難而緩慢），共同對抗敵人。

一款遊戲獲得成功，一方面遊戲本身要具有持續的可玩性，能做到高次日留存、七日留存、月留存；另一方面需要建立渠道，搭建低成本的用戶獲取渠道。針對前者，團隊正在進一步打磨遊戲產品，希望通過增加玩法模式、建立數值體系、增加社交屬性等提升遊戲的可玩性。

獲客渠道方面，團隊此前曾在海外做了2年遊戲相關的IM運營、推廣，積累了不少社區相關的資源。同時，團隊成員中曾有人負責應用寶商店的相關業務，熟悉應用商店的運營模式及需求，此次增加了基於蘋果的ARKit 和 iBeacon這兩項技術的多人面對面AR聯機對戰功能，也是為了增加獲得官方推薦的概率及線下自傳播推廣的可能。

團隊表示，上線半月以來，未做付費推廣，已經獲得了幾十萬用戶，主要來自於蘋果官方推薦。此外，團隊也已經獲得Google聯繫，獲得Google PlayEarly Access Collection, 如上線極有可能獲得全球推薦。

當前io類遊戲已有不少，團隊分析之所以能夠獲得蘋果推薦，除應用新技術外，主要還是因為開拓了io類遊戲的新玩法——跳台玩法，在此之前市面上io遊戲主要採用類似《Agar.io》的吞食機制、《Slither.io》的接近身接觸機制、《Paper.io》的劃線圈地機制。事實上，跳台遊戲歷史悠久，從紅白機時代的《超級馬里奧》就受到很多玩家歡迎，團隊將這一機制應用到io遊戲具有創新性。

當前，io類遊戲的主要營收來自於廣告，部分來自於遊戲內付費。當前Jumpball.io這兩部分的收入大約為3：1，用戶內購略優於行業水平。團隊規劃，未來海外與國內可能會有不同的變現方式。海外方面，團隊計劃主要為以廣告為主。若以ECPM 10美元計算，100萬DAU每天播放一次廣告，就意味著每天收益可以達到1萬美元。國內方面，很可能主打電競市場。與此同時，或會推出IP類周邊產品。

現階段，Jumpball.io組建了十幾人的團隊。創始團隊均來自騰訊，創始人Yans負責產品策劃，Neil負責技術和工程，Nathan負責商務和市場。其中Yans和Nathan之前在騰訊QQ部門工作，有7年相關經驗，Neil在搜索和微信部門。

事實上， 在巨人通過對《Agar.io》的引進與手游化改良做成《球球大作戰》之後，國內不少上市公司也將目光投向io遊戲。不過CSO Nathan並不太擔心。Nathan告訴36氪，在做這款遊戲前，團隊曾做了60款面向海外市場的APP， 有海外產品、推廣、運營的經驗；海外市場用戶對原創產品有支持度；在國內騰訊網易等公司很可能對這類非大營收型遊戲並不太感興趣；國內上市公司的小團隊往往難以調動公司的資源，因此開發進度會比Jumpball.io慢很多。

Jumpball.io成立之初，即獲得了北大創投種子輪融資，此後曾獲得大觀資本和致同資本的天使輪融資。目前正在尋求Pre-A輪融資，主要用於團隊建設、產品完善、市場推廣。

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