致60後主管：是你們親手扼殺了同90後員工交流溝通的渠道
斜杠君與地球人三觀不完全一致，關注需謹慎喲！
斜杠君最近收到很多90後地球朋友的對60後主管的吐槽，他們大都身處相對傳統的行業，具體事件各有不同，卻都不約合同集中到三點：
一、主管們永遠拿著十年前的工作方式要求大家執行
二、主管們對於新興的事物要麼只學皮毛要麼完全不學
三、主管們總是假裝想要聽真話聽意見，聽完就一一反駁
1
90後有自己喜歡的工作方式
不是每個90後都願意像您一樣拿筆寫工作記錄，我們有電子日曆、有共享文檔、有微信收藏、有桌面便簽、有各種時間管理APP，我們一整天不寫一個字也可以把TO DO LIST全打上對勾√。
大多數公司都在把舊的紙質檔案轉換成電子檔的時代，竟然還有60後主管要求把電子工作筆記抄一份在紙質筆記本上？那個一年以18本工作筆記獲得嘉獎的年代已經過去了，現在我們的工作記錄按MB大小計算不是按摞起來高低計算好嗎？
除了頭腦風暴，事務性的會議90後一點兒都不想開。如果您沒有安排好某項工作的細節，我們願意開會商討。但對於已經具體落實到人頭的工作內容，直接在微信群里@所有人就OK了，不用開會我們也可以完成好嗎？
工作之外的時間，90後要打遊戲、要刷微博、追劇、逛街、旅行找自己喜歡的圈子，或者運營社群、寫公眾號、做代購、做直播賺其他的錢，沒什麼事兒您可以不用組局吃飯，飯局上我們聊的話題您不明白，您說的話題我們也不大感興趣好嗎？
90後用慣的一些互聯網工具，如果您想學，請您認認真真的學，不要裝作沒時間學讓我們免費幫您做。做好了您跟可以跟同齡人吹噓自己學習能力有多強，這些新興的東西一弄就會。可一旦做砸了卻要甩鍋給我們，指桑罵槐地告誡所有人，還是傳統的方法管用，大家不要老想著互聯網。我們要是收了您服務費，您給差評我們也沒什麼可說的，可關鍵我們都是免費勞動力呀好嗎？
2
60後主管們接受意見的真實目的
有時候60後主管心血來潮，專門找幾個90後開小會，看似海納百川的問我們到底想要什麼樣的工作氛圍？一開始我們是高興的，想著終於有機會跟您聊聊了。於是我們特別推心置腹的跟您說了：
我們不愛用老掉牙的工作筆記、對下了班組的飯局沒興趣；
我們不怕加班，但是不接受毫無效率、廢話連篇的例會；
我們可以頭腦風暴開發新的工作模式，最怕您拍腦袋決定事情；
我們也可以不眠不休根據您拍腦袋的決定研究工作方案，請您不要立刻全盤否定再次拍腦袋。
60後的主管們，總是佯裝大度聽完這些意見，然後邪魅一笑一一反駁道：
沒有記錄就沒有發生，您們用電子檔記錄也可以，但是我眼睛不好，看不得電子版，你們也順便抄一份在筆記本上，方便我檢查，我得知道你們每天都做了哪些工作嘛！
下班了組局也是方便大家相互交流，你們職場經驗少，要多參加團隊活動才能成長更快。開例會是為了總結一個階段的工作，就算沒有什麼大事情，也可以相互交流一下工作困難，方便我們提高工作效率嘛！
我是主管，我肯定只能給你們指出工作大方向大方向，具體實踐方案你們自己頭腦風暴去，我發給你們每一個戰略，都是我多年的經驗結合現在的實際情況深思熟慮得到的，怎麼能說拍腦袋呢？
我發現你們的方案做的不妥，達不到我們預期效果時當然要及時轉變，難不成在錯的方向一直走下去嗎？互聯網時代變化這麼快，我的戰略原本就是要隨時變化的，你們的方案也應該跟我一起做調整啊！
所謂的意見研討會最終都會變成一場單方面的批鬥會，從此不懂團隊協作、不聽上司指揮、不做工作記錄、不聽老人經驗四個標籤生生的貼到了90後身上。
3
從此再也沒有交流
從此以後，我們再也不想跟60後的主管們說真話，因為我們知道，無論我們提出多麼中肯的意見，擺出多麼誠摯的態度，說出多麼尊敬的語氣，都會被您獨有的邏輯一一反駁。
因為對您來說，不管這些意見和建議合理不合理，提意見本身就是錯的，對我的安排有異議本身就是錯的，對有多年職場經驗的老員工不尊重本身就是錯的。
60後的主管們啊，擺出一副虛心學習的態度，只是放了一條魚線，等90後的意見和建議咬勾，就能以最正當的理由批鬥我們的錯誤。
90後不傻，只會被騙一次，我們將不再跟您做任何溝通的努力。即使您做的再過分，我們也只會隱藏自己的想法找機會跳槽，或者從別人身上學習各種乾貨找機會取代您。
等到某一天，您發現自己再也沒有90後可用，再也沒有機會免費得到最新的信息時，您大概就能踏踏實實的學習了。
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