勞力士為什麼沒有陀飛輪手錶？

提到勞力士，很多人愛它愛到瘋狂，也有很多人嗤之以鼻。在眾多對勞力士不感興趣的原因裡面，有一個就是勞力士的款式都千篇一律，賣了幾十年都差不多沒變，功能簡單，完全沒有新意。比如說現在腕錶界所熱衷的陀飛輪機械錶，勞力士就沒有此類的款式，那麼勞力士為什麼沒有陀飛輪腕錶呢？

大家知道，研究一個品牌的現在，必須從他過去中去了解，只有了解了他的過去以及他的發展脈絡，我們才知道他為什麼會發展成這樣，為什麼他沒有做陀飛輪手錶。

勞力士手錶成立於1905年，公司一開始總部位於英國，後搬遷到瑞士，需要說明的是，勞力士手錶剛開始成立的時候同其他的腕錶品牌不一樣，勞力士的創辦人並不是厲害的鐘錶匠或者鐘錶技術大師，也就是說勞力士品牌在成立初期，他的技術力量並不強，他的機芯大部分都是委託代工生產的，換句話說勞力士在成立初期這段時間，並不是他不想生產陀飛輪，而是他當時並沒有這個技術力量去生產陀飛輪腕錶。

1953年，約翰 ? 亨特爵士（Sir John Hunt）、埃德蒙 ? 希拉里（Sir Edmund Hillary）和丹增 ? 諾吉（Tenzing Norgay）各佩戴了勞力士蚝式恆動腕錶，首次成功登上珠穆朗瑪峰之巔，人類探險的輝煌成就為蚝式恆動探險家型腕錶的誕生提供了靈感。同年勞力士推出Submariner潛航者型腕錶，是首款能防水深達100米（330英尺）的潛水員腕錶。自此勞力士成為舉世矚目的腕錶品牌，品牌定位也逐漸清晰，打造一款高精度並且穩定可靠的腕錶成為了勞力士的追求目標，複雜功能型腕錶被排除出了勞力士的品牌，因此這一階段勞力士在技術上已經能夠生產陀飛輪，但是品牌定位讓他無暇去生產陀飛輪腕錶。

上世界七八十年代的石英革命，讓整個世界的製表業進行了重新洗牌，勞力士憑藉自身腕錶高精度以及可靠，成功挺過這一危機，正式這一危機，讓歷史更加堅信自己品牌的核心價值，而在90年代以後，勞力士的腕錶的精準度已經達到一個超高的標準，日誤差2秒，而我們知道，陀飛輪技術本身就是為了提高腕錶的精度而設計，但是大部分的陀飛輪腕錶已經達不到勞力士這個技術標準，對於追求高精度的勞力士來說，陀飛輪技術已經完全沒有用處。

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