「年終獎」的發放，員工要不要再留下來就知道了

年底了，每個公司都繪給員工發放年終獎，還有好多公司的聚會活動，還有不少抽獎。年終獎，是指用人單位根據自身經營狀況對勞動者在一年內所做的貢獻給予的獎勵。也是工資的組成部分，屬於勞動報酬的範圍。本來是一件好事，但很多公司的做法卻加速了員工的當場離職和節後離職。下面的案例就是說這些了。

老張是一個做嵌入式的高手，2011年進入公司。985高校碩士研究生畢業，本來是可以繼續讀博士的，但他討厭天天給導師做得累死累活的干，每年給導師賺幾百上千萬，而自己只是糊口，於是碩士畢業就選擇進入社會。老闆去學校招聘，把他招進來了，月薪16K。進入公司後，老闆讓他主導開發一款控制器，主要應用於樓宇自動化控制。因為公司之前買這種控制器，要做到安全可靠，必須採購進口的，一個控制器是幾千到上萬塊，成本太高。老張確實厲害，用了不到半年時間開發出來了，經過專家評審，比國外公司採購的產品還優秀。從市政府拿到了500萬的科研基金，分四次發放，第一次200萬。這個款已經打入公司帳戶，老闆非常高興，一次性付款就花了80萬買了一台車，然後給了老張5000塊錢，還鼓勵老張好好乾，老闆不會虧待他的。由於老闆把這個錢都花得差不多了，公司根本沒有多餘的資金將這款產品推向市場，只是在同行或關聯公司之間使用。由於是老張一個人研發的，發出去多少，質量是否合格都要經過老張的簽字。年底了，老張統計的結果，這款產品為公司創造的利潤接近兩千萬。在年底公司年會上，公司舉行抽獎活動，特等獎20萬，一等獎3萬，二等獎2萬，三等獎1萬，無數的鼓勵，金額從500到5000不等。老張抽得特等獎20萬。第二天老張拿著獎狀去財務領獎時，財務說要在兩年內領完，公司財務緊張，只能按以後每個月給你發1萬8的方式發給你。老鄉當即火了，直接說：「謝謝，這特等獎還是留給公司吧！我不幹了。」轉身走出了財務室。到辦公室不到十分鐘，離職報告遞到老闆桌上。

這是一類準備明年不想加薪，你又太優秀（說得直接點，僅憑這款產品可以創業，後來憑這款產品成立了一家公司），老闆非常怕你跑，又想用這種下三爛的招數留住優秀人才的爛招，你留嗎？

老李，前國家部屬重點高校計算機專業畢業，在IT行業混了10多年，算是行業老手了，由於不想在IT行業那麼累，轉行來公司做物聯網和自動化。老李進入公司，老闆就讓他帶領一個8人小隊，負責全公司商場的能耗監測和節能改造軟體項目。老李進公司後，開始著手能耗監控系統的分析和研發。天天加班到晚上十點，不到三個月，系統試運行。然後利用了四個月的時間把節能改造項目的軟體也全部完成。後現的時間是給一家啤酒廠做大型節能改造，由於項目比較大，可能要幾年才完成。年底了，老闆特意派人打電話從幾千里外通知老李回公司開年會，和老李一起出差的有近百人，只有老李一人回來作代表。年會上，公司老闆為表彰一批為企業做出貢獻的員工，發獎狀和獎品，老李作為公司員工新秀，得到的是獎品是九陽炸汁機一台（120塊左右），在年會吃飯前，還舉行抽獎，老李抽了50塊。後來過完春節後半個月，公司準備派老李去出差，說那邊催得太緊！老李把辭職報告遞到人事經理辦公室。

這是一個扣（或者說窮）老闆想留住人才的爛招。給足你面子（什麼員工新秀，優秀員工之類，把你從上百人中抽提出來參加年會），說明你在公司有地位，老闆很重視。口惠而實不惠（120塊就打發你年終獎）。哈哈哈！！

或許你會說，你講的都是一些高學歷或者能力比較強的人，像我們這種普通低學歷者呢？稍等！！

老吳40多歲，進這個公司已經6年了。中專學歷，公司唯一的高級電工，平時工資就兩部分組成，基本工資（2130）加上加班工資（按勞動法標準），因在公司工作時間長，加了三次薪，現在月薪加上加班7千多一點，由於年齡原因，公司最老實員工之一。和他們一起工作的其他公司的老闆，一直想挖他，為什麼？實在，更重要的是他對國外的很多電氣設備非常熟悉，但他覺得安穩就好。但前年整年在外出差，企業效益不錯，做了不少單，原以為年底最差也是雙薪，但到去年終獎老闆只給他一千塊，給個優秀員工，獎了一瓶沐浴露（120塊）。2017年3月，春節後回來，老吳辦了離職手續，去了一家老闆開出雙倍基本工資的公司。

不要拿老員工不當回事！逼急了還是會跑的！！！

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