qu你的「職場道理」

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前些日子偶然在微博上刷到一個故事，在裡面，女主在職場中的晉陞被描繪成需要學會穿衣打扮，才能氣場全開，贏得工作機會，搶掉上司風頭，一路打怪升級，獲得高富帥青睞，走上人生巔峰。

稍微有點經驗的人都知道這如果不是一種演出來的人性的話，只能說是真的蠢。女主全程目中無人，我穿得漂亮我有理的眼神真的沒問題么？？

拜託，現代職場不是角斗場，如果非得勾心鬥角、打怪升級才能得到晉陞的話，那麼求求你，換一個三觀正的環境工作吧。

如果真說以一個「三觀正」的工作真有什麼晉陞潛規則，除了好好工作、提高業務能力，大概只剩下了保持感恩之心，和公司同事保持好的互動。

讓跪舔上司、打壓下屬的「職場道理」都滾蛋去吧。

一、良好的工作表現是一切的基礎

對，只要有人的地方就有「江湖」。

工作環境中肯定會充斥著人情、信任、欺瞞、背叛等一切「人」的故事。

但「職場道理」的錯誤在於只是教你怎麼「混江湖」，而不管練好武功才是行走江湖最重要的通行證。

說到底，公司是以盈利發展為目的的組織，職場中最受尊敬的還是有真正實力的人。尤其是現在，創造力在職場中越來越被重視，個性也越來越得到尊重。

我隱約記得有這麼一句話「天才，都是有脾氣的，都是需要遷就的。」

當然這話是說給有能力的管理者聽的，並不是讓大家都自詡天才去發脾氣。

但至少這說明了有時間還是去練武功吧，成天想著怎麼八仙過海「混」下去的都是遲早要被淘汰出局的小人物。

二、但即使是大俠，你也需要被人發現

有一個程序員，叫做史蒂文，在一家軟體公司幹了八年，正幹得得心應手時，公司倒閉了。

這時又恰逢他的第三個兒子剛剛降生，他必須馬上找到新工作。

剛好有一家軟體公司招聘程序員，待遇很不錯，他信心十足地去應聘了。憑著過硬的專業知識，他輕鬆地過了筆試關。卻在面試時刷了下來，因為考官提的問題是關於軟體未來發展方向的，他此前從沒考慮過這方面的問題。

雖然沒應聘上，史蒂文斯還是覺得這次面試很值，因為這家公司對軟體產業的理解讓他耳目一新。

結束後，他給這家公司寫了一封真摯的感謝信，感謝他們提供的筆試、面試機會，讓他長了很多見識，「感謝你們的勞動」。

當然，這個故事只所以能流傳，就是因為它的結局是三個月後，在出現新的職位空缺時，公司重新考慮了史蒂文。

這一次他拿到了工作機會，並在若干年後，憑著自己出色的業績成了副總裁，這家公司是微軟。

史蒂文是靠什麼獲得了工作機會？是那封感謝信嗎？呵呵，我不那麼認為，恐怕其實還是他的實力。

但如果沒有那封感謝信，恐怕微軟並不會給他第二次機會。

但是這封感謝信至少展現了：他熱愛並善於學習，在面試中也在發現新知識，並為此感到高興；他懂得感恩，能意識到即使沒有錄取他，他人也對自己付出了勞動並讓自己得到了幫助。

有這些優秀品質的一個人為什麼會被我們公司刷下去？

如果是你，恐怕也會翻出他的資料重新確認一遍——新的機會就產生了。

三、感恩能讓你創建更積極的人際關係

為什麼人們自然而然就會喜歡懂得感恩的人？

美國佛羅里達州州立大學研究人員就曾經做過一項測試，研究感恩之情對人際關係的影響。

他們選取了430名測試者，研究發現，受助之人對施助之人說聲「謝謝」，不僅會使雙方感到愉悅，而且會使受助之人更積極地看待施助之人，產生知恩圖報的想法。

簡單的一聲「謝謝」，會使雙方更積極看待相互間的關係，促進人際交流網路的良性互動。

因為讚賞本身就是一種獎勵。

所以對感恩的提倡可能是人類進化中利大於弊的選擇，畢竟我們是依賴人際網路公生的群居生物。

在史蒂文的例子中，他其實有另外的選擇。

比如懊惱面試失敗，埋怨面試官沒有眼光、埋沒人才，這樣，他們的交流網路就會終結在了面試結束之時。

雖然盲目混下去並沒什麼意義，但我們每個人都需要積極的人際關係網路去幫我們展開行動，不管是生活之中，還是職場之中。

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