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小米要在國內市場重回第一,華為和 OPPO 怕了嗎?

小米要在國內市場重回第一,華為和 OPPO 怕了嗎?

年關歲尾,也是各大公司集中開年會的時間。年會上一個固定的環節,就是總結過去,展望未來,順便給今年定個小目標。

今天( 2 月 7 日),小米年會在北京舉行,雷軍也定了一個「小目標」:要在 10 個季度內,國內市場重回第一。

小米在 2017 年逆勢增長,重回正軌,年初制定的千億目標也已經基本實現。雷軍在年會上也表示:


剛剛過去的2017年,對所有小米人來說,是極不平凡的一年。這是小米的「逆轉之年」,是「跨越之年」,更是小米新征程承上啟下、繼往開來的關鍵一年。在去年10月,小米提前完成了年初制定的千億營收目標;手機出貨量方面,小米自2017年第二季度開始強勢反彈,全年市場份額穩定全球前五。

對於小米的增長,雷軍總結為: 「用望遠鏡看創新,用顯微鏡看品質。創新決定我們能飛多高,而品質決定我們能走多遠。」

口號什麼的,看看就好。我們還是來看看小米的實際表現。

根據市場調研公司 IDC 最新數據顯示,2017 年第四季度,小米第四季度全球智能機出貨量為 2810 萬部,排名第四,較上年同期的 1430 萬部增長96.9%(當然大部分是靠東南亞市場);而國內市場,小米則以 5510 萬台排名第四,年增幅高達 32.6%。

小米要在國內市場重回第一,華為和 OPPO 怕了嗎?

小米要在國內市場重回第一,華為和 OPPO 怕了嗎?

這個數據的確略顯誇張,不過這也從側面說明了小米在 2016 年的頹勢。經歷過瘋狂的 2017 年,小米會在今年進入平穩發展期,要複製這麼迅猛的增長是不太現實了。

在小米萎靡的那段時間內,國內的智能手機市場已經發生了翻天覆地的變化。小米上一次登頂國內第一的寶座,還是四年前的 2014年。那年小米售出 6112 萬台手機,增長 227%,含稅收入 743 億元,增長 135%,成功登頂中國市場份額第一。

小米要在國內市場重回第一,華為和 OPPO 怕了嗎?

數據來自 IDC

那一年,第二名還是三星,第三名是如今已經退出手機市場的聯想。而華為還只有 10% 左右的份額,而 vivo 和 OPPO 的份額分別只有 6% ,加在一起也沒有小米多。

四年時間過去,小米雖然重回正軌,也只是站穩了自己第四的位置,前面有看起來不可撼動的華為,以及開始尋求改變,越來越注重產品的 OV ;後邊還有蘋果在虎視眈眈。

在耀眼的成績單背後,小米也有著其自身的問題。

縱觀小米今年的新品,小米 6 到現在依然沒能實現穩定現貨,出貨量的「扛把子」紅米 Note 5 也沒能推出,而高端機小米 Mix 2 也一直處在叫好不叫座的狀態,基本都靠紅米 Note 4X 和紅米 4 在撐場。這是一個隱患。

要在今年上市的小米,傳聞中的估值也一度達到了 2000 億美元。但這其中,很大程度上是小米在智能家居、新零售及 IoT 平台上的優勢所撐起的。這就是小米現在的尷尬現狀,靠手機起家的小米,如今的手機業務反而被智能家居等其他業務搶了風頭,甚至經常有網友調侃「小米除了手機,其他東西都挺好的」。

小米想重回第一,就意味著要超過華為和 OV。考慮到 vivo 去年同比有 0.8% 的負增長,勢頭強勁的小米要超過 vivo 不是難事(實際上業內人士預測小米去年就會超過vivo,不過還是差了一點)。而OPPO 和 華為兩座大山,小米一時半會想超過就沒那麼容易了。

對於 OPPO 來說,營銷小米就不要去比了,比不過,更多的還是要在鋪貨上做文章。繼續優化供應鏈,保證爆款的供貨能跟上(OPPO R11s 依然是銷量最高的單款),這樣才能有和 OPPO 掰掰手腕的實力。

而對於華為,過去的電商節等數據也顯示,在低端機上,華為(包括榮耀)的銷量是不如小米的,但目標小米和華為最大的差距在於旗艦機,華為已經憑 Mate 系列在高端市場站穩了腳跟,而小米的 Mix 系列還在苦苦掙扎,溢價能力一直沒上去。

供應鏈和高端市場,是小米欲重返國內第一需攻克的兩大難關。

對於國內的慘烈競爭,雷軍在年會的演講上也表示:


2018年,中國手機市場規模將出現十多年來首次下降的趨勢,同時品牌集中度也將進一步加劇,行業競爭將會更加慘烈。但我們沒有退路,不能停留,只能向前!中國市場是小米的根基,是全球最大的消費電子市場,也是全球行業競爭的高地。只有本土勝出,才能持續支撐國際業務穩步發展 。只有贏在中國,才能贏得世界。

10個季度,也就是兩年半的時間,在市場變化如此快速的今天,兩年半的時間足以改變一切。要知道,諾基亞從巔峰期近 40% 的市場份額到逐漸掉隊,用得時間甚至要更少。

目標是喊出來了,能不能實現,就要看小米接下來的表現了。

*文章為作者獨立觀點,不代表虎嗅網立場

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