九年資助，卻養出一夥白眼狼：我們該如何善良？
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來源：拾遺（ID：shiyi201633）
作者：拾遺
1
前幾天，一則新聞讓我打了個寒戰。
一位叫「多寶」的網友為朋友打抱不平。
他的好朋友方超，雖然只是普通工薪階層，卻一直堅持資助幾個貧困學生上學，一資助就是9年。
但最近，方超突然被查出肝癌，家庭經濟便一下緊張起來，再加上忙著做手術和化療，就中斷了4個月捐助。
他為此很愧疚，便拜託好友多寶接手捐助。
於是，多寶接通了貧困學生家長的電話，想說明方超現狀以及自己接手捐助的事情。
可多寶還沒說幾句，就遭到劈頭蓋臉的責問：
「現在什麼情況我不想知道，我已經幾個月沒收到錢啦！你們到底還給不給！我們是要靠你們走出大山的，你懂不？」
當多寶想解釋這個事情的原委時，卻遭到對方斥責：「你們就是騙子。」
聽到這話，多寶心就寒了：「
方超資助了他家9年，到頭來卻被說成騙子。
」
這件事，讓我想起了兩個段子。
第一個：
甲不喜歡吃雞蛋，每次發了雞蛋都給乙吃。剛開始，乙很感謝，但久而久之便習慣了。習慣了，便理所當然。
有一天，甲將雞蛋給了丙，乙心裡就不爽了，他忘了這雞蛋本來就是甲的，甲想給誰都可以。他與甲大吵一架，從此絕交。
第二個：
一個乞丐到一戶人家乞討，一位年輕男子給了他十塊錢，第二天乞丐又去，那位男子又給了他十塊錢，就這樣，持續了兩年。
第三年，乞丐再去乞討時，那位男子只給了他五塊錢。十天後，乞丐終於忍不住問：「你以前給十塊，為什麼現在只給五塊？」那位男子說：「因為我結婚啦！」乞丐大怒，啪地一巴掌打過去：「你竟然拿我的錢去養你老婆。」
那位貧困學生家長，是不是像極了這個「乞丐」和「乙」？
2
再說說去年10月發生的一件事情。
那天凌晨三點，三個慣偷從網吧出來，身上只剩下5毛錢。他們便開始搜尋車輛作案。
終於，他們發現了一輛沒上鎖的車，於是打開車門偷走了3000元現金。
三人偷錢後走到上塘河附近時，突然聽到有人大叫「救命」，於是三人跳下河，救起一位落水姑娘。
第二天，三人因盜竊而被警方拘捕。
很多網友說：
「小偷還是有良心，算了吧。」
「這樣的小偷，也是好小偷。」
大家紛紛為小偷說話，希望他們免於懲罰，而忘記了他們以前犯下的種種惡跡。
我們生活中一直存在一種現象：
好人只要做了一件「壞事（錯事）」，就會遭到我們無盡的唾罵
，我們不僅對他以往做的好事視而不見，還認為他原來做的好事都是有預謀的；
相反，
一個壞人若做了一件好事，我們往往就會對之讚揚千遍
，不僅看不到他以前的斑斑劣跡，還認為他的本質一直都不壞。
3
為什麼好人做一件壞事（錯事）就被全盤否定，而壞人做一點好事就是良心發現呢？
心理學上有兩個「效應」解釋了這種現象。
第一個是
損失憎惡效應
。
諾貝爾經濟學獎獲得者卡尼曼曾做過一個著名實驗。他對一群實驗對象說：「向上拋出一枚硬幣，落地正面，你就贏100美元；落地背面，你就輸100美元。」
你會參加這個賭局嗎？
大部分實驗對象選擇了拒絕——對他們來說，失去100美元的恐懼，遠比得到100美元的慾望要強烈得多。
接著，卡尼曼改變了實驗方法，他先給每個人發500美元，然後說：「你現在面臨兩個選擇。一個是立馬退給我250美元。一個是拋硬幣，正面朝上，這500美元全還我；背面朝上，你不用退任何錢。」
結果大多數人都選擇了拋硬幣。為避免250美元損失，他們甘願冒險。
卡尼曼總結這個實驗時說：
我們天生就對「損失」更加敏感，為了避免損失或找回損失，我們常常會失去理智和判斷。
那個貧困學生家長為什麼大罵方超為騙子？
就是因為他一直習慣了「得到」，所以當他失去「已經習慣了的得到」時，就會因「損失」而產生「憎惡」心理。
第二個是
期望管理效應
。
損失憎惡效應發現了一個現象，就是在獲取和損失相同價值的東西時，損失的痛苦要比獲得的快樂強烈十倍甚至幾十倍。
如果說做好事，價值輸出是+1，評價是+1，那麼做壞事或錯事，價值輸出就是－10，評價是0。因為最差評價就是0，做再多壞事的評價都是0。
我們來看一個推演。
村裡面有兩個年輕人，一個叫張三，一個叫李四。
張三做了10件好事，他的價值輸出就是+10，評價是+10。
但他再做了一件壞事呢？
價值輸出就是－10，評價是－10。他的總價值輸出變成了0，他所得到的評價也變成了0。
李四呢，做了10件壞事，他的價值輸出是－100，但評價是0。因為0就是最差評價了。
但李四做了一件好事呢？
他的價值輸出增加了+1，評價增加了+1。他的總價值輸出雖是－99，但他得到的評價卻變成了「0+1=1」。
這就是好人做一件壞事（錯事）就被否定，而壞人做一件好事就被欣賞的原因所在。
4
我為什麼要解剖這件事情呢？我想告訴大家幾個生活的哲學。
1
要做會「作惡」的好人
網友「伸出你的貓爪」在天涯發帖訴苦。
三年前，他們一家在城裡買了房，從農村搬到了城裡。
當時，他媽媽的一個閨蜜，剛好和老公離了婚，沒地方住，於是貓爪一家就讓她暫住在老房子里。
這位閨蜜，不給房租就算了，一遇到房子里的東西出了問題，她不僅不管，還讓貓爪出錢去修。
後來，貓爪媽媽得了癌症，急需用錢，便想把農村的房子賣了。
結果，這閨蜜竟然不讓賣：「你賣了，我住哪兒啊？」
在中國，做好人的成本是很高的，所以，千萬不要做老好人。
「你每天都給一個人糖果，哪天不給了，他就會恨你。」
當然，我並非倡導大家不做好人，而是倡導要做會「作惡」的好人。
什麼是會「作惡」的好人？
就是要
懂得有節制、有拒絕地做好事
，不要讓別人對你寄予過高的期望，更不要培養別人一直索取的習慣，不然你的生活成本會非常高昂。
2
不要對好人太惡
1997年5月，聯合國秘書長安南訪問中國時，在《焦點訪談》上講了個故事。
他上中學的時候，有一天，老師走進教室，拿出一張白紙，然後用筆在上面畫了一個黑點。
老師問：「這是什麼？」我們齊聲說：「一個黑點！」
老師再問：「你們只看到一個黑點嗎？」
我們回答：「對啊！」
這時，老師說：「孩子們，你們不能這樣。這首先是一張白紙！」
同學們終於懂得了老師的意思：
「不能因為一個黑點就看不見整張白紙，不能因為一兩個錯誤就徹底否定一個人。」
「不要對好人太惡」包括兩層意思：
一是我們要懂得寬容，不能因為一個好人偶爾做了錯事，就將他一棒子打入十八層地獄；
二是我們要懂得感恩，不能像那個貧困學生家長，把習慣索取當成理所當然。
謹記一句話：
別人幫你是情分，不幫你是本分。
3
做事情的順序很重要
有個故事，相信你們都聽過。
有人問牧師：「我可以在祈禱時抽煙嗎？」牧師斷然說：「No。」
另一人問牧師：「我可以在抽煙時祈禱嗎？」牧師回答：「當然，上帝鼓勵人們隨時隨地向他禱告！」
做事情，順序太重要了。
「我想和你一起睡覺」是流氓，「我想和你一起起床」則是浪漫。
先使「壞」再使「好」，效果要好於先使「好」再使「壞」。這就是為什麼很多領導表揚人時，總喜歡先抑後揚。
前幾年，一位老闆很鬱悶：「今年效益不好，年終紅包發不了多少。」
他怕影響士氣，憂心忡忡。
一位朋友給他出了個主意。
於是他通過財務悄悄散布消息：「今年效益不好，取消年終紅包。」
消息一傳出，全廠黯然。
臘月二十三，公司吃團年飯，他在吃飯時突然發布好消息：「儘管今年效益不好，但考慮到大家的辛苦，公司還是決定每人發兩千元紅包。」
現場，立馬掌聲雷動。
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