有一個情商低的領導是一種什麼樣的體驗？

原標題：有一個情商低的領導是一種什麼樣的體驗？

單位的一次內部安全管理會議上，某領導講：「要老老實實幹工作，不可以胡思亂想，更不能好高騖遠。」

本以為是一次例行性發言講評，可沒想到他接下來講的話讓人大跌眼鏡：「大家不要以為自己是聰明人，聰明人都在科研院所，都在中央、大區機關，不會在我們基層這裡。」

現場與會百餘人面面相覷，目瞪口呆，但依然保持了安靜地會議氛圍，領導仍然保持著鄙夷的面色，頭頭是道。

其實領導的本意在前面已經表達清楚了，大意就是大家要腳踏實地不要好高騖遠。但某些封閉極端環境下，領導說出了後面那番引起爭論的話。

不可否認，這裡面講出了一些現實，但如此表達顯然戳到了與會官兵痛點。

一是到科研院所和機關的人都是靠所謂「聰明」而非實幹？

二是基層真的沒有所謂「聰明人」？

到最後，我慢慢體會他引申的意思應該是大家要認命，是老實人就要在單位老實幹。他的這番表述我覺得有個邏輯漏洞，在位與會者未來還會有去上級機關，有去科研院所的啊！這樣一棒子把人打死過於絕對，這不剛結束會議，就有院校交流嗎？

我是不大讚同認命一說的。周圍不認命的太多了，我的同事老六大概就是，老六原本老實本分，還想著早點轉業，一路當排長、幹事、指導員，特能寫，臨近調職前夕，上級機關缺人借調。領導說，馬上就調職了，別去，給你調個重要崗位。周圍同事大部分也說，借調而已，別太認真，在單位你調職副營，兩三年順利幹個教導員，多好！考慮再三，老六還是過去上級幫忙了，沒想到一幫幫到了大區，最後到北京納編了。

同樣還有大志、剛子……都一步步越走越高，我眼裡看到還真是靠工作平台展示了自我，得到了機會。要是他們都認命，一眼看到自己「不聰明」，守著攤子大概人生又是另一番景象。

話說回來，這番雷人言語兩面不討好。人各有志，並不是每一個人都想去北京好嗎？也不是每一個人都想當科學家OK?有的人就願意在基層帶兵，跟兵在一起踏實啊！

後來從他老單位同事那裡了解得知，該領導層原來在某單位任主官，習慣在封閉王國中自說自話，耳聞那些「嚴格管理」經典案例讓人觸目驚心，比如為了不讓人告狀實施「禁閉暴力」，某周末某角落衛生沒打掃乾淨全單位不得外出等等。

到這裡，我大概理解了，也釋然了。儘管部隊講求絕對服從，但講求同志關係，依然有為人處世一說。

話不吐不快，我們多半都不能選擇遇到什麼樣的領導，但我們可以選擇釋然以對，希望每個人（包括領導）會選擇更「有效」的溝通方式。

文 / 問道

本文由作者授權兵部來信刊發。配圖轉載自網路，與本文無直接關聯。

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