員工的離職不一定是因為「錢」

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歲末年終，又到了一年一度的離職高峰，網上總說，員工的離職無外乎兩件事，錢沒給到位和心委屈了。分析的很有道理，但是，道理總歸是道理，有太多的員工離職並不是為了「錢」

1、餅太干，伴著雞湯都咽不下

很多企業的老闆和高層都喜歡給員工畫大餅，灌雞湯，開始的時候，大家會對這張餅充滿希望與激情，隨著時間的推移，公司的發展，員工的個人體會，以及企業經濟的效益，大家會慢慢的發現，餅還是餅，雞湯也還是雞湯，餅很大，湯味道也不錯，可是喝著雞湯卻咽不下的餅，長此以往，大家也就營養不良，聽夠了，聽煩了，聽到從心裡都開始抵觸的時候，也就到了離開的時候。

2、沒有一個能讓自己信服的領導

員工的離職，有很大的一部分關係都是來自於自己的直接上司，一個好的領導，是一隻團隊的靈魂所在，能夠讓這隻團隊有凝聚力，有信仰，有拼勁，有感情的穩定發展。但是一個沒有專業知識，沒有領導能力，並且不接地氣的領導，就是一個團隊的攪屎棍，很多員工都是看不慣自己的領導的行為，才選擇離職，因為，跟著那樣的領導，感覺很窩囊，很委屈。很多這樣的領導都是看不起員工的，不把員工當人看，只會霸道的下達指令，很多員工都是為了爭那一口咽不下去的氣，才選擇毅然決然的離職

3、無論干多少年都是那個崗位，那個樣子

可能很多員工在離職的時候，心裡都有過這樣的想法，在這個公司找不到自己的未來和發展，每天干著同樣的工作，日復一日，總覺得自己就是工廠流水線上的一個點，不被發現，不被重視，沒有突破，看不到晉陞的希望，去年是這個樣子，今年還是這樣子，也許明年還是這個樣子，隨著自己年齡的增長，可能五年以後還是這個樣子，這類員工的心態很簡單，如果我可以跳出這個重複的工作，跳出這個公司，到別的企業去，我可能有表現的機會，有晉陞的機會，有能實現自己個人價值的機會。

4、付出和回報永遠不乘正比，心委屈到爆炸

相信每一個員工在公司都是在超出本職工作的在超額工作，可是久而久之，員工更多的是需要一個肯定，員工並不介意自己多干一些，多做一點，但是每個人都是有價值的，也都是公司不可或缺的一部分，自己付出的功勞與苦勞得不到肯定，員工心情壓抑了，就會產生負面效應，因為沒有那麼多的工作是理所應當的。但是老闆不是那麼看你，寧可高薪請人，也不願意給老員工加工資，當員工發現自己努力拚搏跟混吃等死的人收穫差不多的時候，心涼了，也就走了。

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