樂視小米TCL互聯網電視品牌廝殺誰能笑到最後

有人的地方就有江湖。每個行業也都有屬於自己的江湖，各大品牌為了活下去也是分身乏術，打得不可開交，而電視機的江湖也同樣精彩。

原本客廳的霸主屬於日韓廠商，但是隨著互聯網電視的概念打出來之後，國產品牌走入了千家萬戶。前有好事者樂視開疆擴土，殺入互聯網電視，開啟互聯網生態圈，電視不掙錢，靠內容掙錢這一全新模式殺得傳統電視廠家措手不及。互聯網還能這麼玩的？

緊接著小米入局，小米依靠著手機業務跑馬圈地，把MIUI裝進大夥的手機當中，可以說MIUI才是小米立足的根本，而米粉們看到裝著MIUI的小米電視更是親切。小米入場後和樂視有的一拼，電視價格更是被進一步壓低。

電視機是一個萬億市場，自然少不了江湖紛爭，不少傳統廠家改頭換面紛紛入局，首先是微鯨，咋一看這是一個全新的互聯網品牌，但是背後的資本非常雄厚，微鯨背靠華人文化基金，廣告鋪天蓋地而來，可以說是電視界的oppo了。

雷鳥，互聯網品牌喜歡以動物命名，消費者或許還認為這也是一個全新的品牌，挺潮的，但是實際上，雷鳥是TCL旗下的互聯網品牌，主攻線上渠道。

看到這麼多傳統廠商都在往互聯網靠，電視機一哥創維也坐不住了，依靠強大的硬體基礎，創維在互聯網電視改革道路上可謂是一帆風順，創立酷開品牌獲得成功，傳說酷開電視團隊第一年的年會就人手一輛豪車！

對於消費者而言，各大廠商充分競爭也能多一些選擇權，整體的價格也會被壓得更低，消費者能充中受益。同時，國產品牌崛起進一步擠壓日韓品牌的市場，如今索尼進一步潰敗，夏普被富士康收購，三星lg也只能收緊戰線主攻65英寸以上的市場了。如今樂視悄然出局，剩下三家三國殺孰能笑到最後呢？

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