LG消費電子或被擠出中國市場 三星感同身受

高飛銳思想

法制日報法治周末報社

文/曾高飛

兩三年前，筆者就根據LG手機在中國市場逐年下降的業績表現，作過LG手機要退出中國市場的預判。

最近，LG手機退出中國市場的事情，終於得到了LG官方的承認。LG北京辦事處代表在接受媒體採訪時表示，LG手機已經有兩年時間沒在中國市場推出智能手機了。

LG消費電子在華整體堪虞

作為韓國企業界的雙星之一，LG的產品線很長，涉及到各個方面。僅在消費電子領域，LG產品就有手機、彩電、冰箱、洗衣機、空調等，涵蓋了黑電和白電的多個領域。

在LG手機陽光燦爛的時候，曾經位列全球第三，僅次於諾基亞和三星，推出的經典手機巧克力系列，成為時尚的標誌，風靡一時，特別是俘獲了女性消費者的芳心。目前流行的18:9標準的全面屏，就是LG手機的發明創造。

但好漢難提當年勇，最近幾年，LG手機一落千丈，甚至陷身虧損泥潭、無法自拔。據LG財報，2017年第四季度，LG移動部門虧損高達1.9億美元。韓國媒體報道稱，鑒於銷量不景氣，LG手機將逐步取消高端手機業務，這個定位的V系列和G系列以後將不復存在。由此看來，LG手機不僅退出了中國市場，而且整個業務板板都成了泥菩薩過河，朝不保夕了。

LG把手機業務做不好的原因歸結於中國品牌的崛起。這兩年以華為、OPPO、小米、vivo為代表的中國品牌確實取得了長足進步，搶佔了包括LG、三星在內的老手機品牌若干市場份額。但把產品做不起來的原因歸結於對手而不從自己身上找原因，這說明LG對自身存在的問題沒有足夠的認知和反省，以這種心態來對待市場，那不兵敗如山倒，不受到懲罰，才是怪事呢。

手機不得不退出中國市場，只是LG消費電子業務在華整體銷售萎靡不振的一個方面。事實上，LG消費電子的整體業務在中國市場都在節節敗退，潰不成軍，讓其如履薄冰。在手機業務退出中國市場的若干年前，LG空調就被擠出了中國市場，成為LG消費電子領域第一個退出中國市場的產品線。

如果不認真做一下盤點，由於頭頂跨國企業的光環，大家都還以為LG在中國市場「人模狗樣」，有錢賺，有錢花，滋潤得很。事實上，LG消費電子產品在中國市場的表現幾乎可以用「全線大潰敗」來形容。LG彩電偏居於高端市場一隅，但銷量慘淡，甚至連自己的名字都沒有了，改作璽印。

原因十分簡單，作為彩電品牌，LG品牌已經得不到消費者認可。據悉，LG彩電在中國市場銷所佔份額已經跌出十名之外——在中國市場活躍的彩電品牌，本來就只有那麼屈指可數的幾家，淪落到跌出十名之外的窘境，基本上可以說是進入了末位淘汰的序列了。

在中國市場勉強可以刷刷存在感的，就是LG冰箱和洗衣機了。畢竟這兩個產品的牌子在中國市場上，不像彩電那樣稀少，跌出了十名之外也可以混水摸魚。據IDG、奧維雲網等多家數據機構資料顯示，LG牌冰箱、洗衣機所佔市場份額均已經跌出銷售前十，淪為「落草的鳳凰不如雞」。

如上悲慘狀況，堪稱LG消費電子業務在中國市場都處於被邊緣化的處境。為改變窘境，LG甚至要考慮要「改名換姓，重新來過」。前段時間業內就傳得沸沸揚揚，LG要改成中國式的「新愛爾集電子中國公司」，據稱新商標目前正在申請中。

改名能一掃LG消費電子在中國市場的晦氣，實現重振嗎？這恐怕是一廂情願。LG這個品牌名並不是LG消費電子在中國市場慘淡經營的根源。如果改用新品牌，品牌認知度或許更低，更難得到消費者認可。如此以來，用新品牌，難以成為LG消費電子在中國市場做大的催化劑，甚至可能越做越小。

中國市場發展迅猛，中國經濟正在轉變為內需驅動，消費升級如火如荼。在三五年內，LG其他消費電子產品如果不能夠扭轉頹勢，有所作為，那就意味著包括彩電、冰箱、洗衣機在內，都有可能步LG手機的後塵，以被擠出中國市場作為故事的結局。

三星將「感同身受」

在韓國，三星和LG如影隨形，就像無獨有偶的一對存在。其存在狀態有點類似美國的麥當勞和肯德基，兩者在市場定位、產品線、技術研發，都高度重疊。雖然三星貌似比LG更有實力，更加成功，但兩者具有高度類似的基因，走著相同的道路，有著相同的發展軌跡，或許也要面對相同的命運和結局，其中一家可以作為另一家的鏡子。

在中國市場，LG家用空調早些年退出去了，三星家用空調也退出了。LG手機和其他消費電子產品在中國市場也都曾輝煌過，現在正在淪落。三星手機和其他消費電子產品也在步LG後塵，不斷淪落。所以，LG手機退出中國市場，讓三星難免兔死狐悲，感同身受。

最輝煌的時候，三星手機在中國曾經市場佔有率第一，但這種情況並沒有維持多長時間。現在的三星手機在中國市場也在節節敗退，其境況雖然好過LG，但所佔市場份額也滑落到3%左右，在市場排名上無限接近第十名。在國產品牌華為、小米、OPPO、vivo等咄咄逼人的攻勢下，三星手機已經沒有了還手之力，不僅在中低端市場不斷萎縮，而且在高端市場也被華為Mate系列和P系列擠壓，生存空間越來越小。

三星其他消費電子業務在中國面臨的處境也好不到哪兒去。彩電業務稍微好點，但也被擠出了前五名行列，約為第六名的樣子。其他產品，如冰箱和洗衣機，都被擠在了第八至十名之間，已經淪落為二流品牌。與三星在國際上的品牌地位和跨國企業消費電子龍頭身份極不相稱。如果沒有能力在三五年內改變這種狀況，在品牌度越來越集中的發展趨勢下，三星在中國市場也是前景黯淡，命運堪憂。

韓國三星、LG在中國市場的境況和遭遇是那樣似曾相識。在消費電子領域，最早進入中國市場的，是日系企業。曾經有一系列日系企業，如夏普、東芝、松下、三洋、先鋒、富士通等，雄霸全球，也在中國市場呼風喚雨，成為中國同行的企業管理之師、技術之師、品牌之師、營銷之師和產品之師。但現在這些日系企業早就被中國企業超越，要麼銷聲匿跡，要麼賣身給中國企業。

以前是日系企業，現在該淪到韓系雙星了，這是一個無法迴避的宿命。當然，對韓國雙星來講，在中國市場即使品牌消失了，但在屏和半導體的優勢上還是處於暫時領先地位。不過，讓三星和LG焦慮的是，屏和半導體技術，中國企業也在奮起直追，迎頭趕上。京東方的屏與三星和LG相比，差距已經在毫釐之間。而半導體作為「中國芯」國家戰略，也在不斷崛起。

無可奈何花落去，似曾相識燕歸來。無論是在中國市場，還是放眼整個世界格局，三星和LG將來在中國企業面前何去何從，確實讓這對在中國市場的難兄難弟倍感焦慮。

-The End-

曾高飛

法制日報社法治周末總編輯助理

央視財經評論員 人民網3C&環球網財經專欄作家

鳳凰網名博青年作家 產業經濟觀察家

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