劉強東：愛一個員工請用錢來表達！網友：這種人就活該當老闆

年底到了該算賬的時候，各大公司這一年中放出的福利五花八門：董明珠要送退休員工兩室一廳，微信團隊每人一部定製頂配iphone X，范冰冰公司的逆天福利三年無一人離職。

除了給錢，員工還需要什麼？今天就來看看京東大佬劉強東是如何對待員工的對員工寵溺，把他們當作家人。在所有互聯網公司的老闆里，劉強東算是最實在的CEO，那句「要讓京東的員工活得有尊嚴」戳中了多少人的心。更讓人羨慕的是，劉強東對員工的承諾從來都是說到做到！此前，網上曝光了京東的員工新宿舍，一水的精裝公寓。

京東會為剛需員工優先安排宿舍，綜合考量員工的績效考核成績、家庭常住地址到公司的距離、入職司齡、申請先後順序等因素。宿舍分為單人間和雙人間，每間宿舍住1-2人，男女分樓層住宿，對於夫妻雙職工優先分配單人間。要知道京東的宿舍可是劉強東為員工爭取來的。

在2016年11月， 劉強東參觀京東宿遷呼叫中心新建的員工宿舍後大發雷霆，「氣得想打人」，因為發現一間房竟然要住4—6人，衛生間竟然還是蹲便器。他當即要求，京東的員工宿舍，每間最多只能住兩個人！所有工作滿三年以上的員工，每人單獨房間！「要讓員工、兄弟們活得有尊嚴！」

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劉強東曾說過：

如果員工不開心，他就不會很好地為客戶提供服務；如果給客戶服務不好，不能給顧客真正創造更多價值，那麼他也不能為社會和股東創造價值。

這與管理大師德魯克的觀點不謀而合。德魯克認為，組織成員是具有完整人格的人，而非機器上的零件。「你僱傭的不是一個人的手，而是整個人」，所以必須尊重人、關心人。事實證明，這種管理理念是成功的，京東的管理也換來了員工對企業的感恩。

?每逢 618、雙11大促期間，京東很多一線工作人員自願帶著家人來協助支援，有的配送員想讓孩子也體驗一下爸爸在京東的工作，「上陣父子兵」的景象在京東各地有太多案例。

?有的員工，哥哥在站點做站長，做得風生水起後，把弟弟也介紹到京東做站長。有的夫妻倆都在京東，連家裡車上車牌也叫「JD618」。

管理者考慮成本時，不應該在福利上給員工打折扣，應該從心理去考慮員工的感受。京東為什麼能發展到現在的規模，就是因為我們的團隊有戰鬥力，團隊就是我們的兄弟，我們要把員工當親人一樣看待。職場觀察，歡迎關注【我們辦人事】頭條號。對於劉強東，你怎麼看？

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