蘋果公司離死還有多遠
當年喬布斯傳剛出版發行的時候，尤其剛好趕上喬布斯之死，想搶一本來看看都很難，因為發行即被搶購一空。有個好友從香港專程搶了一本送給我。我現在回想了一下，當時是2011年年底。回顧自己那幾年剛好是在圖書館讀書的日子，所以對時代的變化幾乎是毫無察覺的。尤其2011年當時正在讀一部思維上的巨著，每天堅持啃一點，自然更是無暇關注喬布斯。後來不好意思浪費好友一番心意，捏著頭皮愣是把一本六百多頁（印象中）的喬布斯傳給讀完了。
這種書讀完了還是有一些收穫的。也是巧合，第二年又有一個朋友在蘋果4s上市的時候，送我一部4s。我的天，一旦用過蘋果4s，感覺其他的手機都不好用了。至此才明白為什麼那麼多人寧可深夜排隊也要搶購一部蘋果手機了。手機實物與喬布斯傳互相印證，才終於對喬布斯有了一點了解。
當時又在網上偶然看了一個手機組裝專業人士的帖子，才明白當時其他手機與蘋果手機的巨大差距。
2013年以後，幾乎就極少去圖書館看書了。一晃五六年就這樣過去，終於開始逐步關注時代感比較強的電子產品了。
但，感覺蘋果手機4s以後基本沒有什麼變化。無非就是更快的晶元而已。最讓我覺得噁心的是蘋果5以後白色機身上的那個像指環的Home鍵。但是因為蘋果手機的確在操作界面上流暢性遠超其他手機，讓我不得不接受這奇葩的非喬布斯式的圓環審美。
後來讓我感覺有點不爽的是公眾號打賞功能的取效。剛好那時自己剛開始玩公眾號。感覺蘋果這屬於典型濫用權力的類型了。
後來蘋果X，那個劉海實在丑的一塌糊塗，如果喬布斯泉下有知，一定氣的把棺材蓋都掀掉。你想喬布斯一個連手機內部設計都追求完美的人，會忍受屏幕上的劉海？
再後來終於爆出蘋果手機利用iOS升級故意降低舊手機性能，我終於意識到，蘋果手機幾乎快走到盡頭了。
看喬布斯的一生，雖然有過失敗的經歷，但總能給人驚喜進而讓人覺得驚艷。他推出的東西總有劃時代的感覺。
但這種人也只能偶遇而無法通過制度或者培養來試圖讓其成批量的出現。這有點像藝術創作，而任何創造性的嘗試站在舊規則的視角下都是不可接受的。而眾人註定只能是舊規則的遵守者而不可能成為創新的引領者。當蘋果公司依靠iOS系統而暴力執行自己權利的時候，幾乎就是敲響了自己的喪鐘。
因為這意味著，蘋果公司不是依據創新的產品和用戶體驗來征服普通人，已然淪落到動用舊規則的權利通過損害用戶體驗來實現自己的收益，豈非自己走向窮途末路的最好昭示？
而一旦一個猶如偉人一般的人物謝幕，對偉人領導的團隊無疑就是一個致命的打擊。
至此，我才突然醒悟以前老師時常念在口頭的一句俗語：十分聰明用七分，留下三分給兒孫。
太成功的父母，幾乎註定難以培養出更出色的下一代子女的。大樹底下好乘涼，也意味著大樹底下的花花草草甚至小樹苗是無論如何也長不起來的。當你無所不用其極的追求所謂的人生的成功時，可曾想過給子孫留一片成長的天空呢？
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