在職場打拚過的人都知道，新人進入職場最重要的是什麼，沒錯，最重要的就是有個人願意去教你，幫助你，提拔你！但是，又有多少人一進入工作就有人主動願意去這樣做呢？要知道在職場中最大的特點就是冷漠無情，同事與同事之間你可能看她們關係非常好，上班下班都在一起，有時候你甚至會以為他們是親兄弟親姐妹。但很多時候，在遇到利益的抉擇時，他們的選擇和話語行為會讓我們大吃一驚，這兩人平時關係不是很好嗎？怎麼可能會說出這樣的話做出這樣的事情？刷新三觀莫過於此……

領導更是這樣，一名優秀的領導或是一位經驗老道的職場員工，絕不會輕易敞開心扉，對待一個自己不熟的同事。就算關係不錯也不會就簡單的認可你接納你了，所以，當領導突如其來的關照你或是把事情交給你時，仔細思考一下，到底是好事還是壞事，下面我們盤點三個領導看似器重你實則在坑你的行為！

一.給你個考驗，幫他解決這個問題

領導在職場中確實喜歡考驗自己的下屬，但是絕對不會明著和你說這是一個考驗，如果你完成以後我會怎樣怎樣。如果你遇到一個領導，他跟你一本正經的讓你幫另一個人解決一下問題，並且對你說是在考驗你的能力，那麼這絕對就是一個坑，一個天大的陷阱。為什麼，因為別人解決不了的事情居然讓領導親自出面找人解決？這簡直就是職場中的笑話，根本不可能的事情，唯一能夠解釋的是這件事需要一個背鍋俠，而你很不幸，大概率解決不了問題，最後幫同事領導背黑鍋！就算你解決了，那麼對你也不會有任何實質上的好處，甚至可能下次遇到這樣的事情繼續找你哦。

二.完成這個指標就推薦你

這樣的話在職場也並不少見，年底了公司要業績考核了，今年一年是否能看得過去，業績差怎麼辦？沒事，加班，情緒低落怎麼辦，沒事，給你承諾，完成某某指標，達到標準給你升職加薪的機會等等。其實呢？這個指標可能是一年的指標，之前沒達到，那麼短短几個月就能達到了？這也太誇大人的主觀能動性了，其實目標只有一個，為了自己少背鍋，員工這麼努力還達不到，只能說是非戰之罪！領導一句話，無非為了自己，員工什麼的，說說而已嘛！

三.有個重要會議你去一下

什麼叫重要會議？需要你發言嗎？不可能，需要你記錄嗎？好像也不是，那麼這個會議有什麼重要的呢？無非兩點，一這個會議根本無關緊要，只是領導單純不想去，讓你去充數而已；二則是讓你去挨罵，領導不好出面，你去背一下鍋，也不要放在心裡，反正被坑也不是一次兩次了！

我是職業規劃師許悠然，感謝關注，更多職場攻略與智慧，一一為您分享。

老闆一句「離開公司，你們狗屁不是」隔天過半員工辭職，老闆傻眼了！

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