集齊10個賈躍亭才能召喚2個雷軍，1個褚時健
等了七個月的賈躍亭還沒回來，停牌9個月的樂視卻復牌了。
然而連續9天跌停的表現是其氣數已盡的殘酷寫照，更有《新京報》報道，金盾股分董事長周建燦因股價暴跌被坑40億，於1月30日晚間墜樓身亡。
即便如此，原以為這個沒人會闖的死局，還是在復牌的瞬時湧入3351萬資金。
在絕境里的進退，徹底區分開了你、我、TA的生活軌跡。也給每個職場人奉上回味不絕的抉擇故事。
浪客賈躍亭
跌落光明頂
2018年元旦剛過，北京的氣溫接近零度。
賈躍亭太太甘薇，忍著13個小時的飛行疲憊，定點發了一條微博。一場替夫還債的聲明，也許也算是一種「服輸」的姿態。
2008年，當甘薇和賈躍亭結婚的時候，估計也沒有想過自己要做豪門富太，更沒有想過要當還債先鋒。
10年後，當賈躍亭和她的12億資產被招行凍結，而且凍結的僅僅是75億債務的冰山一角，也許她才真正見證了什麼是真正的瘋狂。
賈躍亭的七大系統，拉攏了50家私募，融資達到728億元。樂視上市體系對外欠債就達到了138億，多家銀行排著隊輪候凍結資產。
一個瘋狂擴張的夢想家，蒙眼狂奔到今天，終於把夢想燒為灰燼。
而賈躍亭卻選擇孤注一擲。讓妻子回國料理債務，自己隻身在美國為他的汽車項目的融資張羅奔走。如果扛不過這一役，估計他也很清楚，會失去所有東山再起的資本。
2018年初的這個深冬，賈躍亭45歲。這必然是他人生中最迷霧重重的一年。
在一路高歌的人生路上突然跌落深淵，不止賈躍亭一個人。
有人說，毀掉一個人最容易的辦法是：給他所有，然後一次性收回。但是，面對命運這種一次性收回的事件，不同的轉身態度，才真正決定了一個人的軌跡。
「打不過就跑」
拯救了雷軍
2010年，樂視剛剛盛大地踏入資本市場。同一年，一個和賈躍亭一樣抱著大理想的人才開始他創業的步伐。
他是雷軍，一個喬布斯的瘋狂信徒。他愣是創造了一個神話。
不鋪地面，不跑二三線，用純網上銷售的方式，把中低端智能手機賣到100萬台。這幾乎顛覆了當時所有手機製造商的認知。
接二連三的成功，雷軍似乎已經看到了「生態帝國」的美好未來。小米手環、凈化器、插線板、電飯鍋、盒子、電視，甚至智能血壓計……
雷軍一度和賈躍亭一樣，期待在小米帝國的中央締造一個超級App，甚至已經聯手房地產公司，準備打造「中國首個互聯網住宅」項目。
然而，競爭是殘酷的，失敗是相似的。
2016年小米的出貨量下跌了36%。 華為、vivo、OPPO等在二三線城市的旗艦店、鋪天蓋地的綜藝廣告、成熟有序的供應鏈，都在拷問著雷軍創造的這種純線上模式。
新銳寫手陳昌曾經說過一句話：「不是所有人都有資格輕盈地過一生。」尤其是天生浸泡在焦慮中的企業家，失敗總是不期而至。
幸而，雷軍糾正錯誤的姿態非常謙卑非常迅速。承認錯誤本身就是一種能力。
雷軍迅速叫停「智能家居」， 「生態論」不再提起，開店，不停開店。
從2017走向2018，雷軍有點僥倖地逃過了一次命中注定的起落。48歲的雷軍，用發布會上對自己偏離初心略感失落的哽咽，親自告別了喬布斯的神話。
雷軍的力挽狂瀾，也不僅僅是一種幸運。畢竟在職場上糾錯這件事並不是人人都能擁有勇氣。起碼賈躍亭至今，還守著他的汽車項目永不放棄。
從「飛龍在天」到「亢龍有悔」
種橙子的褚時健神似掃地僧
2002年，29歲的賈躍亭才剛剛創建他的第一家公司山西西貝爾通信科技有限公司；另一位企業家比他大45歲，也剛剛開始了他第二次人生創業。
他號稱「煙王」，把玉溪捲煙廠做到亞洲第一，卻在退休前的一年因為貪污鋃鐺入獄。2002年，是他出獄的第一年，去了雲南的哀牢山承包了2400畝土地，種橙子。他叫褚時健。
田朴珺還曾經去採訪過這位老人，寫了一篇稿子：
種橙子其實不簡單，剛開始，他（褚時健）找來的農民受不了這份苦，干兩天就走了。沒有人手，兩個年齡加起來超過140歲的老夫婦只能自己來，索性就住在田裡，搭個棚子睡，抬頭就能看到天。
這時，褚時健已經是80多歲的老人，他對著生活挫折那種「輸得起，不計較」的彈性，就體現在這一田一蔬里。
到了2012年，電商「本來生活」把褚時健的產品「褚橙」掛上線，竟在五分鐘之後把伺服器擠宕機了，這也許就是一個85歲的老人用頑強寫下的奇蹟吧。
想想前段時間火了一把的唐山大姐，36歲遭遇清退只會大喊「除了收費我啥也不會」，再想想多少遇到裁員、減薪、調崗就無計可施的職場人，這個老人可以說是親身演繹了什麼叫做：不成功沒關係，我輸得起。
二戰中美國的統帥之一巴頓將軍有一句話：
衡量一個人成功的標準不是看他站在頂峰的時候，而是看這個人從頂峰跌落低谷之後的反彈力。
其中這種「反彈力」在今天的職場，也有一個特別貼切的詞對應，叫做「抗挫商」。
在今天這個焦慮重壓的時代，顯得尤為珍貴。雞湯說抗挫，不過是告訴你跌倒了別怕，你看史泰龍也曾經被500個公司拒絕，成龍大哥也是被人抹水泥抹血出身的。
但是事實上，真正的抗挫不過就三個平凡的字：想得開。
管有多少人嘲弄，管之前風光萬里，踏踏實實過好今天的日子才是正事。
一個真正強大的人，倒不是一步廢棋都沒有小跑上山頂，反而是肯低頭認輸，然後不問前程地重新開始。
創業千般苦
但看平常心
2001年吳曉波寫了一本書，叫做《大敗局》。一直賣了十多年，一直暢銷。
這本書之所以熱銷，跟他講述一個道理不無關係：無論多風光的人，隨時都有跨不過的坎。這些年，江湖中更多了一些落敗的案例：
曾經公開向摩拜胡瑋煒叫板的小藍單車李剛，堅持做造價2萬的單車，試圖在低端市場插入高端產品卻死活不回頭，敗了。
折騰拆東牆補西牆的非法集資三年的「錢寶網」老闆張小雷，明知業務的高風險已經如火中取栗卻依然我行我素，敗了。
在引爆流行品類後瘋狂擴張，搞了幾十個副總幾百個總監，最終默默倒下的凡客誠品，再也沒有找到轉身的起點。
我們認真研讀一下他們落敗的原因，無非都是因為：生活從來都不按我們想像那樣走。
李剛想要做高級共享單車，是沒想到後起之秀有那麼多那麼瘋狂。在公司被接管後他也坦言：我太過自負。
在這個比特幣30天就翻倍，互聯網各種形態速生速朽的年代，看到機會不難，看到機會後面那麼冷，那麼波折似乎更難。
張小雷曾經接受採訪的時候被問「假如有一天，錢寶網出現了問題，你覺得是因為什麼？」他毫不猶豫地回答：「世界的毀滅吧……」。現在投資人的世界的確毀滅了，他還能妥妥地在監獄吃上飯。
凡客誠品遭遇了「中年危機」，陳年也許還沒意識到，在中年男人都不能憑著一點老本「油膩」的時候，到今天，光靠營銷不行了，只能靠質量了。
看看賈躍亭鼎盛時期的活力，眼神里有一種世界在我腳下的野心，跟一意孤行做「最好騎的單車」的李剛多少有點神似；
雷軍還在模仿喬布斯的年代，舉手投足有一種新世界開拓者一般執拗的任性，和陳年演講裡面的情懷如出一轍；
他們都是曾經那麼篤定地相信著自己，有那麼一刻，彷彿觸手可及事業的頂端。
然而，生活每一步棋都難以預先控制。唯一不變的只有變化。
當年的80後，要是早點預料今天房價的瘋狂，可能早就借債囤貨了；
80後創業者茅侃侃，要是早點嗅出最後放棄他的電競事業的萬家文化玩資本的野心，也許就不委身出售了；
自殺的寒門博士，如果知道科研的夢想會被雜工苦役一般的日子絞殺，也許會另謀他路。
而這個世界就殘酷在，你永遠不會知道，巔峰和谷底哪一天會先來。
落敗的賈躍亭，實質上是個不太成功的自我營銷者。他似乎不懂，「靈活轉身」和「重新開始」，已經成了挫折不斷的職業生涯的必備詞。
一個人的起落之間，我們發現一種比擁有夢想更大的力量，那就是平常心。
無論是誰，整個人生的度量衡不可能是一時半刻。畢竟，只有巔峰時期的鮮花著錦，並不是一個真正的企業家所需要的人生。
你眼中的成功是？
本文由LinkedIn原創，作者維小維。曾任四大、寶潔、網易等名企管理層，10+年CFO及投資高管，專註職場、財商和個人成長。個人公眾號「維小維生素」(id：Weixiaowei6)。
本文封面圖片、文章圖片來自影視截圖、視覺中國和yestone.com，為非商業用途使用，如因版權等有疑問，請於本文刊發30日內聯繫LinkedIn。
2018領英保留所有權
TAG:linkedin領英 |