「別讓孩子輸在起跑線上」這句話騙了多少人
文 | 雷文濤&葉丹穎 · 主播 | 楊槍槍
身為父母的人常說，「不能讓孩子輸在起跑線。」於是，他們拚命給孩子報了各種興趣班、補習班，讓孩子從小背負起自己當年沒有完成的心愿。
但一位畢業於清華大學和美國約翰·霍普金斯大學的博士卻相信，教育是一輩子的事情，我們不必擔心輸在起跑線上。
因為世界上大部分人跑到一半就不會再跑了，只要你在自我教育的道路上堅持得足夠久，就一定能夠成為那個笑到最後的人。
這位博士就是吳軍，而她的女兒也被他成功送進了美國麻省理工學院。
如果一定要論起跑線，他說，「父母的高度，才是孩子的起跑線。」
父母的高度，才是孩子的起跑線
吳軍早年求學於中國最高學府清華大學，後來在美國一流名校約翰·霍普金斯大學深造。大學教育，使他的人生有了一個較高的起點。
畢業後，作為谷歌公司早期員工之一，吳軍參與開創了谷歌網路搜索反作弊的研究領域、中日韓搜索部門，並作為主要設計者設計了當前谷歌中日韓文搜索演算法。
2010-2012年，吳軍加盟騰訊公司，出任負責搜索和搜索廣告的副總裁，同時擔任國家重大專項「新一代搜索引擎和瀏覽器」項目的總負責人。
2012年，吳軍重回谷歌，負責被認為是「下一代搜索」的谷歌自動問答系統。
同年，他作為創始合伙人，創立了豐元風險投資基金，並且投資了90多家矽谷的初創公司。
細數吳軍的履歷，不得不被他從一而終的「高度」所折服，而這也直接影響了他在培養下一代上的態度。
父母的高度，是孩子看得見的榜樣。父母的見識與格局，直接定義了孩子所站在的起跑線。
你很難想像，家長在一邊打麻將，孩子能專心地去學習。
在培養女兒的學習興趣上，吳軍更願意由著女兒的興趣，學習和從事自己喜歡做的事情。有時候，讀書就是為了享受，當女兒想讀小說了，他就讓女兒去讀一會兒，讀任何東西都好。
但是，慢慢地，吳軍也會引導女兒讀深一點的東西，不能每天都只是《哈利波特》。
回想自己的求學年代，在接受教育和選擇專業時，都不得不考慮生計問題，吳軍希望，到了女兒這一代，在受教育中，能更多地考慮如何成為更好的人、更有用的人，把教育看成是實現自己夢想的過程，而不只是為了未來的生計而學習。
從女兒進入高中階段開始，吳軍就和太太一起帶著女兒去走訪了英國和美國的很多名牌大學，想讓女兒自己對那些學校產生感覺。
有趣的是，吳軍認為女兒最適合就讀的學校是哥倫比亞大學，而女兒憑著自己的感覺，最終選擇了麻省理工學院。
之後，吳軍把對這些名牌大學的實地考察和研究寫成了《大學之路》。在這套書中，有不少插畫都出自女兒之手。
其實，早在吳軍的父母一輩，也為他提供了佔據優勢的起跑線。
儘管，他的父親沒有機會上一個全日制正式的大學，但他利用在大學工作之便，去補習了一門又一門大學課程，做科研也非常努力，得了很多國家發明獎和科技進步獎，最後居然能在一個極重文憑的大學裡被提升為教授級研究員。
在吳軍的印象中，父母晚上從不參加應酬，甚至不看什麼電視劇，總是非常有規律地學習。她的母親，即使到了現在的耄耋之年，依然在每天堅持學習。
父母的行為潛移默化地影響了吳軍和他的弟弟，使他們從小便自覺接受了「讀書很重要」的觀點，並保持了終身學習的習慣。
吳軍的弟弟同樣是清華的高材生，後來又攻讀了斯坦福大學的博士。
失敗不是成功之母，成功才是
作為一個計算機科學家、一個身處互聯網「浪潮」中的「弄潮兒」，吳軍不僅精通本行，還寫了《浪潮之巔》、《矽谷之謎》、《文明之光》、《數學之美》、《智能時代》等不少暢銷書。
李開復曾評價吳軍說：「我認識很多的工程師，但具備強大敘事能力的優秀工程師，我認識的可以說是鳳毛麟角，而吳軍是其中之一。」
吳軍的存在，突破了人們對程序員的刻板印象，他的所有創造都有靈且美。而這一切，得益於他的終身學習。
在寫作《文明之光》時，吳軍專門去上了生物法律課；在他開始研究公司的時候，便專業地研究財務報表。
吳軍的人生，一直處於不斷跨界的狀態。旅遊、攝影、音樂、羽毛球、歌劇、紅酒，甚至園藝活，都是他的興趣所在。
在一個知識付費平台上，聊起在紐約的一天時，吳軍從旅行攻略到攝影經驗，說得頭頭是道、如數家珍。
吳軍並沒有因工作繁忙而忽略了生活里的詩和遠方，也恰恰是那些詩和遠方的部分，讓他變得更加豐富而迷人。
但是，在跨界中，吳軍不是因為在一個行業中不成功而去換一個，他跨界的基礎是在一個行業中已經很好地做成了一件事。
「失敗不是成功之母，失敗100次不代表101次就會成功。成功才是成功之母。」
因此，跨界需要有相應的根基，只有把根基打紮實，再在自己的知識體系往外一點點延伸，才有可能實現成功的跨界。
在終身學習中，吳軍的途徑不僅有讀書、上課，他還很重視向身邊的高人學習。
吳軍就讀清華時，他的學習對象是他的老師、同學；在他求學美國和在谷歌工作時，他早期的同事，以及後來在開會時參加活動中那些學術水平比較高的人，包括諾貝爾獎獲得者，都是他的學習對象。
在與優秀人士交流的過程中，吳軍收穫了他們的見解、思維方式。有時，他們也會分享自己做出這些重大貢獻的過程，這些都促成吳軍進化成一個更卓越的人。
他十分認可約翰·紐曼在《大學的理念》一書中提到的：「當許多聰明、求知慾強、具有同情心而又目光敏銳的年輕人聚到一起時，即使沒有人教，他們也能互相學習。他們互相交流，了解到新的思想和看法，看到新鮮事物並且學會獨到的行為判斷力。」
隨著人工智慧時代的到來，人們競爭的對象不再局限於人類。吳軍曾預言，只有2% 的人能夠完成跨越，其餘98%的人都可能陷入或遲或早被人工智慧替代的擔憂。
但是，人工智慧在對人類帶來危機的同時，不可忽視的一點是，AI其實也可以成為人類的學習對象。當你能夠善於利用它時，它就能做更多的事情。
「你如果一定要跟未來的工具對著干，說我要跟AI比一比誰更強，這個事兒你就會撞得頭破血流。」就此，吳軍打了個淺顯易懂的比方，「有了汽車之後，你應該去學習如何去當司機，而不是練習短跑跟汽車去賽跑。」
別被「一萬小時定律」騙了
終身學習是件好事，但在學習中，不少人難免會走入誤區。
有人光學不練，空有理論知識，卻只是個掉書袋的文人，生活依然一片狼藉。對此，吳軍說：「學了東西應該去用，用了嘗到一點甜頭，才有繼續學習的動力。否則讀了一肚子書，最後發現自己的生活沒什麼變化。」
也有人勤於練習，是「一萬小時定律」的忠實擁護者，但不加自我思考，只是停留在傻練的層面上，於是一萬小時下來，還是在重複一個簡單的低層次工作。
基於此，吳軍建議，「每做一件事，到差不多1000小時的時候，都應該問問自己，我能不能升華一點東西、在這個基礎上做得更大一點，對自己有一個新的要求。」
我們都知道，人，是會思考的蘆葦。如果一味蠻幹，則越勤奮，越危險。
在萊特兄弟造飛機的年代，很多飛行家試飛的時候都把自己給摔死了，而萊特兄弟除了做了幾千次翅膀升力的實驗、又做了幾千次操控桿的實驗，沒人的時候，他們又做了很多次無人飛行的實驗，最後萬無一失了，才自己上去。
所以他們沒被摔死，而在萊特兄弟之後，又有很多飛行家在造飛機，上去後就摔死了。
「他們的成功並不是一個蠻力的成功，他們是一個巧匠，是巧力的成功。」吳軍從萊特兄弟造飛機的思維方式中總結出了學習的方法。
當我們工作的壓力越來越大、要做的事情越來越多，常常會出現手忙腳亂的情形，這也是許多現代人的通病，於是有人便會懷疑，是不是自己的效率出了問題？
而其實不然，吳軍說：「實際上的情況是，有些人做的事情比他應該做的事情多太多了。所以關鍵的一點，不在於你做了多少事情，而在於你關掉了多少事情？就是你能夠做好多少事？這些事情做的時間長，就會有積累。」
善於分配任務和時間，才能做到事半功倍，從而獲得最高的學習和工作效率。
身為行業大神，常有人會請教吳軍：「能不能抽出一個小時聊一聊，或幫個忙？」但通常的結果是，吳軍會回絕他們，並非不給面子，而是他認識到時間的寶貴，「我的時間真的只有那麼一點，很隨意地問我要一個小時時間，實際上是要走我一部分生命。」
吳軍對自我有著清醒的認知。他離職谷歌、騰訊的舉動，曾令很多人不解，但是他的答案很簡單：在我的單子上，有比那些重要得多的事情。
這是最好的時代，也是最壞的時代，如何在時代浪潮中立於不敗之地，這取決於你自己！
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