劉佳所在公司的老闆齊總是個愛才如命人，每次重要崗位的面試，無論多忙，他都親自參與。而上個月卻開除了一個在公司工作3年，能力不錯的員工。

兩個月前，公司內部業務要作一些戰略上的調整，相應的制度也同步修改完善。

一個月前的會議上，齊總在公司內部召開了新業務上線擴大會議，而就是那個一項在業務方面突出的員工李某，他的所在的業務線有所縮減，新制度中資源也偏向其它業務線，按捺不住的齊某竟然當場表示反對，這還不算，會後還煽動部門的同事對抗這次的調整。

一氣之下，齊總開除了李某。

說實話，在很多企業有時候開除的反倒是那些很優秀的員工，這些業務上很優秀的員工，卻不可避免的存在這些問題：

1.自以為是

能力強的員工，往往得到重用，在老闆眼裡也是另眼相看。久而久之，有些員工無形中就像擁有一些特權，把誰也不放在眼裡，甚至把自己放在和老闆一個級別上，這樣的人，老闆必定留不得。

2.情商缺席

能力強只是一方面，有時候能力強的人情商卻不在線。朋友的公司新進了一個名校畢業生，專業上很強，卻恃才傲物，瞧不上任何人，也無法和同事相處。這樣的人，也不利於團隊的發展。

3.缺少分寸

劉強東說過一句話：我花錢請你來，不是讓你證明我是傻子的。能力強是一張行走職場的名片，但很多時候領導下達的命令，未必都對，有意見可以提，但是一定要注意場合和時間去溝通，並且沒有得到領導的答覆之前，要尊重這些意見。

所以，能力強的員工要懂得一點，進入職場能力強很重要，但不是唯一標準。你的領導成為你的領導，必定有原因，也是需要你慢慢學習，只有成就他們，才能成就自己。人在職場，不僅要做好事，也要做好人，才能走得更遠。

我是職業規劃師許悠然，感謝您的關注，更多升職加薪技巧，共同探討。

領導這3種示好都是笑裡藏刀，千萬不能接受，後果難以預料！

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