不限流量？運營商的一場「陽謀」而已……

近日，三大電信運營商之間流量大戰的最後一塊遮羞布也被撕去了。

繼歲末年初，移動、電信、聯通三家運營商爭相推出本地流量不限量套餐後，

近期，全國不限流量的資費也陸續出台，每月99元全國流量不限量已成現實。

幾年前，運營商還把「流量費」看成是「最後的肥肉」，

如今卻主動「割肉」，套餐價格一降再降。

在這背後，究竟是國家「提速降費」政策使然，

還是三大運營商主動轉型的必經之路？

上游財經—重慶商報記者對此進行了調查。

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全國不限量流量「白菜價」

「流量將是運營商未來的核心收入。」在2012年4G剛剛開始普及的年代，如果你留意過通信行業的新聞，這樣的言論曾不絕於耳。

從3G過度到4G，網速的拓寬，移動端應用的普及，隨之而來的必定是流量消費的巨額增長。

然而，「通信江湖」總是攪動著波瀾的暗涌——從2015年開始，國務院對電信運營商提出了「提速降費」的政策要求。根據國資委發布的信息，僅此一項，運營商向社會讓利超過1300億元。

伴隨著政策調控，以及行業之間的競爭，2017年，三大運營的「不限流量」套餐開始接踵而至：中國聯通、中國移動、中國電信陸續推出以「流量放心用」為核心的「冰淇淋」、「任我用」、「天翼不限量」等套餐，巧合的是，三家的定價從188元/月到199元/月，之間差價不超過11元。誰都不想因為價格，流失掉已有的用戶。

然而關於流量的故事才剛剛開始，隨著而來的是流量資費的一路瘋降。

經記者諮詢發現，新年伊始，各大運營商不斷推出新套餐，且資費更優惠：2月5日，重慶移動最新推出全國不限流量套餐，只需169元/月，並贈送500分鐘語音通話時間。中國電信目前更有低至90元/月的本地或全國流量不限量套餐。

降價的同時，無限流量套餐還成為運營商「拉新」的利器。

重慶移動的客服人員表示，新號碼辦理169元/月的全國不限流量套餐，可享受為期一年的每月60元返現優惠，即辦理第一年資費僅需109元/月；中國電信則推出了「主副卡」，根據資費等級不同，用戶可辦理4張副卡，副卡月費也在0元至5元不等，共享主卡無限流量套餐。

「無限量」為何要設立封頂值？

當然，這個所謂的「不限流量」還是有前提的，三大運營商對「不限流量套餐」，都不約而同採取了設置較高的流量額度、超標後限速的手段。也就是說，達到一定數量後還是會限速或斷網。

記者調查發現，普通不限量套餐多以40GB和 100GB為降速起點，單月使用超過超過100GB流量的用戶，網速將會降至3G網速。

部分優惠套餐規定則更為嚴格，以12GB和100GB為限，當月全部國內流量使用達到100GB後，將會被停止上網功能，次月恢復。例如，重慶移動的客服告訴記者，169元/月的不限流量套餐，在用到20G時，網速會自動降低到3G或2G。

既然打著「不限流量」的旗號，為什麼還要做出限速的舉動？

「從網路的承載能力等實際情況來看，整個業界還沒有達到真正的不限流量的段位。」易觀智庫資深分析師朱大林向記者表示，目前運營商所謂的不限流量套餐噱頭的成分更多一些。它們都設有一定的價格門檻，顯然是為了吸引更多的高ARPU（每用戶平均收入）值用戶。同時設有一定的流量上限，主要避免出現網路無法承載的現象，防止用戶將其作為熱點，或者無節制下載等現象。

事實上，暫時降低大流量用戶的網速，有助於保證網內其他用戶的上網體驗。記者調查發現，早在2007年，美國電信巨頭AT&T就率先推出真正的不限量套餐，但是好景不長，因為網路承載問題，AT&T隨後開始頻繁斷網，用戶體驗極具下滑，AT&T也因此遭遇了前所未有的品牌危機。

「不限量」是成全別人陶冶自己？

在移動遊戲剛剛起步的2012年，中國版協遊戲工委、IDC聯合發布了《2012中國遊戲產業報告》，報告統計2012年中國移動遊戲收入32.4億元，2017年以《王者榮耀》為代表的手游迅速崛起，移動遊戲收入已經達到1161.2億元，是當年的36倍之多。

在流量使用的爆發年，這種為別人做嫁衣的故事頻頻上演，「無限流量」無疑更是把困在門內的視聽游產業拉到消費的大廣場上。

鬥魚直播相關負責人告訴記者，對於直播平台而言，「流量不限量」對於手機用戶和很多行業來說都是利好消息，用戶觀看直播內容的門檻繼續降低，在更多的場景下可以不用考慮手機流量費用去觀看直播內容。

「2018年將會是視頻行業井噴的一年，『不限流量套餐』將為會其推波助瀾。」著名互聯網分析師丁道師告訴記者，流量資費減少反會推動移動互聯網產業的發展，尤其是對於流量需求更大的行業如視頻、直播、遊戲。因為降低了使用成本，用戶使用負擔將大大減少。

丁道師還表示，今年互聯網的風口一定有短視頻，資本敢於在這一領域瘋狂砸錢，在這其中，三大運營商扮演著「修路者」的角色。

降費背後是向物聯網化改造

根據工信部的數據，雖然近年來我國電信業總體保持較平穩的增長，但相比於站在自己肩膀上成長起來的社交、電商、視頻行業，三大運營的那點營收還是顯得「微不足道」。

「『提速降費』表面上看是為了迎合用戶的需求，其實在另一個層面，也是驅動三大運營商的轉型。」易觀智庫資深分析師朱大林向記者表示，近年來運營商一直沒有搭上移動互聯網爆發增長的快車，究其原因，他們還是更多是把自身 定位於傳統的電信基礎設施服務商。

隨著思路的調整，不安於「幕後」的運營商們終於走向「台前」，不斷給自己注入互聯網基因。其中，聯通在混改後，左牽阿里，右牽騰訊，連續落地多項合作，幫助業績迅速拉升。

事實上，互聯網公司早盯上與運營商合作，推出定向免流量電話卡。例如聯通和騰訊推出的大王卡——騰訊系應用免流量；聯通和網易推出的白金卡——網易系應用免流量。而移動則在去年11月宣布重啟飛信，並投入近8400萬元重振雄 風，以藉此收復被微信、QQ所侵佔的「社交失地」。

朱大林表示，相比互聯網公司，三大運營商也擁有著龐大的用戶基數，在以用戶流量論高低的互聯網江湖，運營商並不缺底氣，但跟很多傳統企業的「互聯網+」改造類似，三大運營商的互聯網改造還需經歷許多陣痛。

文/上游財經—重慶商報記者 張宇

實習生 曾小芸

網路圖

編輯 emily

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