憑什麼雷軍就敢發出「要用10個季度重返國內第一」？友商會不會答應？

昨天，小米公司召開了2018年會，以「2018新征程」向業界做了強勢宣言，特別是從雷軍的發言中，筆者最大的感觸就是「血雨腥風」撲面而來。

雷軍稱，2018年小米要在「國內反擊準備決戰，全球市場開疆拓土」。其制定的第一個目標是要在10個季度內，重回國內市場的第一。也就是說要在兩年半的時間內，小米要打敗排名其前的華為、OPPO等品牌，位列國內市場第一。但是以雷軍的潛台詞來看，國內第一恐怕也是全球第一或前二位置了。因為目前蘋果的全球出貨量已經被華為追上，兩年的時間國產品牌從出貨量上打敗蘋果已無懸念，唯一的PK對象就是與三星爭霸全球第一的時間早晚而已。

那雷軍有什麼信心立下這個目標呢？

從小米的發展歷史來看，僅僅7年時間營收規模就跨過了千億門檻。橫向對比一下，在目前營收過千億的國際科技巨頭中，蘋果用了20年，Facebook用了12年，Google用了9年，阿里用了17年，騰訊用了17年，華為用了21年。以其潛力發展，今年小米進入全球500強也不是沒有可能。

另外雷軍能立下如此宏願，他是有近兩年已被檢驗過的兩大市場利器做後盾——創新和品質，而這兩點也一直被雷軍在多個場合提到並強調過。

論創新，小米自研手機晶元澎湃S1的成功量產及商用，讓小米跨入了全球僅有的四家同時具備手機晶元和手機整機自主設計、製造能力的企業之列。而小米MIX系列手機的推出，則引領了整個業界的發展走向，並被央視多次報道並定位於中國製造的創新示範。

論品質，則是從小米公司及雷軍的一系列關於品質方面的頭銜和獲得的質量獎可以看出其動作。再加上其已成功進入全球70多個國家和地區的市場，而且多個市場已經進入全球前五行列，小米現在的發展趨勢大有海外市場包圍中國的意思，所以現在能鞏固中國市場，自然也就能在全球立於不敗之地。

總結而言，雷軍準備用10個季度決勝中國，主要著力點在於：繼續死磕品質、堅持技術創新、贏得用戶信任，然後加上提拔年輕幹部，齊聚士氣寸土必爭，必然就是血戰到底的架式。

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