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正在刷屏的「火星人」馬斯克如何改變你的一生

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【康奈爾筆記訓練營】

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內容來源:公眾號周掌柜、得到APP每天聽本書,由康奈爾筆記團隊整理、製作而成。

【小白老師溫馨提示】

人類現役運力最強火箭重型獵鷹首飛成功。

還不知道這個新聞的小夥伴趕緊刷朋友圈啦,啦,啦······

小白老師今天回家過年了,如果未來能夠乘坐「火星人」埃隆·馬斯克創造的火箭回家,想想都覺得興奮呢!

「獵鷹重型」 火箭從肯尼迪航天中心發射升空

今天分享小馬的三個方面,帶你了解火星人的日常。

1、馬斯克的願景;

2、馬斯克的學習方法;

3、馬斯克的第一性原理。

一、馬斯克的願景是什麼

馬斯克的童年和大多數天才兒童是一樣的,都很不幸福。他從小就屬於那種非常內向的類型,不善交際不愛說話,總是沉浸在自己的世界裡,每天看10個小時的書。

人們常會問他,長大要做什麼,他總會以科幻小說家亞瑟·克拉克的話來回答:任何足夠先進的科技,都與魔法無異

所以,他決定攻讀物理和商業。因為要達成這樣遠大的目標,就必須了解宇宙如何運行、經濟如何運作,而且還要找到最厲害的人才團隊,一起發明東西。

在他看來,這些發明出來的東西就是「魔法」。

如果我們有辦法讓全世界的知識愈來愈進步,讓人類意識的規模與範疇日益擴展,那麼,我們將更有能力問出對的問題,讓智慧、精神得到更多的啟迪。

二、馬斯克的學習方法

科學的方法對於搞清真相真的很有效。

馬斯克回憶說,我以為每個人都知道這些知識,但實際上不是這樣。

比如房子里的電線是怎麼工作的。以及斷路器的工作原理,什麼是交流電和直流電、安培和伏特是什麼,如何混合燃料和氧化劑以製造炸藥。

第一步:弄清楚結構

馬斯克造火箭的第一步就是先融入這個圈子裡,他加入了一家叫做「火星學會」的組織。

一方面向他們請教,另一方面也為以後的挖人做準備。通過看書和請教,他用不到一年的時間就搞清楚了火箭的發射原理。

在開始造火箭之前,馬斯克根據自己的所學列出了一個表格,裡面詳細地羅列了一枚火箭從建造、裝配到發射的所有成本。

弄清楚這些基本的結構之後,就去尋找真正懂這個流程的人來幫助自己。

這樣火箭的結構和製造流程就算是清楚了。

第二步:拆分和優化

弄清楚了製造火箭的結構和流程之後就該進行下一步:把火箭的各個零件都採購齊全。

造一個火箭需要找到1200多個供應商。可想而知,整體下來一枚火箭的成本大得驚人。

馬斯克決定自己去造零件。他把整個流程進行了分解,把每個零件的成本都壓縮到逼近原材料的價格,這樣既優化了零件又節約了成本。

第三步:重新組裝

馬斯克團隊把所有的工作都承包了,自己形成一個封閉的系統。

然後不斷地優化,用最先進的技術一個一個擊破,通過不斷地拆分、優化和組裝完成了對一個傳統領域的顛覆。

所以,

我們想了解一樣東西的工作原理,那最好的方法就是把它拆開,把每個零部件都研究一下,然後再組裝起來。

我們大腦的進化方式是記住跟我們相關的事物,所以一定要建立相關性。

要理解事物的原因,才能自然而然地吸收知識。

三、馬斯克的第一性原理

第一性原理的思想方式是用物理學的角度看待世界,也就是說一層層撥開事物表象,看到裡面的本質,再從本質一層層往上走。

筆記俠柯洲分享過這樣一個案例:

摩拜單車創始人胡瑋煒對共享單車的想法,實際上也是基於第一性原理的思維。

她指出在大城市裡下了地鐵之後可能離目的地只有一、兩公里,但高峰期根本打不到車。這時候只能是打黑車或者走路步行,如果這時候有一輛自行車該多好。

後來她又發現,移動支付開始在中國越來越普及,她想把移動支付應用到單車領域,於是她就去做了現在這件事。

接下來我們看到市場上出現越來越多的共享單車。他們都是一種純粹的基於比較思維的競爭。他們想把對手打敗,很多資本也在後面推波助瀾,所以造成這種狀況。

馬斯克對項目的決策判斷標準是這件事情在物理層面上行得通。

「我們為什麼做不成?我們一定要做。」

他直接從最核心的問題開始著手,然後一步步解決它,這是他跟大部分中國企業家不太一樣的地方。他所在的領域基本上很少有競爭對手。

第一性原理是競爭思維的對立面。

所以, 一位記者問馬斯克:你對你做的事到底是持樂觀態度還是悲觀態度呢?馬斯克回答說:別和我說什麼樂觀還是悲觀,我只想把事做成。

凡事先想想這個事情的本質,從本質出發,一點一點地往回推。不要和周圍常見的事物作比較,不要被既定的思維框架給束縛,不要被過去的經驗所綁架,不要被事物的表象所迷惑。

就像在充滿迷霧的海上航行,你要死死地盯著遠方隱隱約約的燈塔,只有這樣,你才能不跑偏,少走彎路,在自己的領域做出顛覆性的創新。

你的第一性原理是什麼呢?歡迎大家關注留言哦!


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