一個月撒了百億元，看看馬化騰與馬雲都買了哪些公司？
最近，馬化騰與馬雲出手越來越快了，入股和收購的事件一樁接一樁，讓人應接不暇。之前，曹sir談到過，互聯網行業已經沒有增量可以玩了，池子里的用戶和流量就這麼多，接下來只有一個選擇，就是將池子里的各個標的重新排列組合，通過入股或收購等方式，讓所有影響互聯網競爭格局的各個變數重新"站隊"。這既是阿里、騰訊兩大遊戲玩家的競賽遊戲，也是國內互聯網走向"壟斷"的必然過程。
馬化騰：左手海瀾之家，右手步步高
零售板塊是其中最大的一個變數。這一領域，馬化騰正加速跑馬圈地。在此前一篇文章中，曹sir分析過，過去幾年，馬化騰在零售板塊上只布局了一個京東，在傳統商業零售業態中的滲透較為薄弱，但從去年底開始，騰訊相繼入主了唯品會、蘑菇街和美麗說，又在2018年1月29日聯合蘇寧、京東、融創，花了340億元購買了萬達廣場14%的股份。
一連串的動作讓人眼花繚亂，這印證了之前的判斷——在線上零售格局難有突破時，馬化騰開始"補課"，對線下商業連鎖業態的出手越來越穩准狠，幾乎是砸錢買買買的節奏。
剛將萬達廣場納入自家地盤後，騰訊就"截胡"了海瀾之家。2月5日，海瀾之家發布公告稱，騰訊以"普和騰訊"公司的名義，投資25億元，獲得了海瀾之家5.3%的股份。同時，騰訊與海瀾之家共同成立100億元的產業投資基金。就連騰訊的"小弟"劉強東，也在前段時間在微頭條上秀出了"2018 中國男人兩大標配：上京東、買海瀾；做男人、很簡單！我為海瀾之家代言"的宣言，並在1月23日聯合舉辦了超級品牌日。
事實上，海瀾之家與京東在去年9月還因為"撤店風波"而關係鬧僵了。甚至同在9月，馬雲親自出馬造訪海瀾之家，海瀾之家的大老闆、二老板陪同，雙方在新零售層面達成了戰略合作。但轉眼剛過去不足5個月，畫風驟變，海瀾之家就與馬化騰達成了入股協議，不僅在京東平台上恢復了店面售賣，還與劉強東展開了更深入的合作。這意味著馬化騰與馬雲就零售板塊上的競爭變得越來越針鋒相對。
幾乎同時，被馬化騰攻下的還有在西南商業連鎖市場里的佼佼者——步步高。2月3日，步步高發布公告稱，已經與騰訊簽署了戰略合作框架協議，雙方將圍繞著智慧零售、挖掘線下消費場景、數字化運營體系展開深度合作。注意，此步步高並非彼手機OV軍團的步步高，而是一家商業連鎖企業，在全國有592家多業態實體零售門店，業務遍及湘、贛、川、渝、桂、滇等省市，是西南地區最大的零售實體，是中國第九大零售商。
46.8億入股萬達電影，文娛"突襲"騰訊
或許是王健林將萬達廣場交給了馬化騰後，擔心馬雲老師不開心，作為"補償"，萬達電影就投靠到了馬雲一邊。
2月5日，阿里與文投控股與萬達集團在北京簽訂戰略投資協議，以每股51.96元的價格，收購萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份，其中阿里巴巴出資46.8億元、文投控股出資31.2億元，分別成為萬達電影第二、第三大股東。萬達院線在國內的影響力是不容置疑的，擁有直營影院516家，4571塊銀幕，約佔全國電影票房市場14%的份額，是中國規模最大的電影院線。
之前，萬達院線到底站隊哪一方，一直有很多傳言。考慮到院線在電影的終端播放鏈條上有極強的話語權，某種程度上決定了票房表現。在這個環節上，貓眼電影與騰訊娛票兒已經走到了一起，給支付寶的淘票票製造了很大的壓力，短期在市場份額上很難突破。有了萬達電影后，阿里在娛樂業務板塊上的實力將大幅增強，在大數據支持的影視投資與製作、院線分發及票務上有了更大的想像空間。
正如馬化騰卯足了勁在零售領域"挑釁"一樣，馬雲曲線入主萬達電影，是對騰訊較強的年輕人匯聚的娛樂基因的"突襲"，也算是對馬化騰一連串似的入股零售實體的"反擊"。
騰訊與阿里的"戰爭"將全面爆發
閻王打架，小鬼遭殃。
如今的互聯網版圖上，BAT已經名存實亡，變數越來越少，主要是阿里與騰訊兩大巨頭的較量。過去幾年，兩家很少直接"交手"，基本上是隱在幕後，滴滴快的、摩拜ofo、美團點評等戰場，騰訊、阿里都沒有親自下場子比試。但如今打法變了，騰訊與阿里間越來越是貼身的肉搏戰。而且，馬化騰與馬雲在不同場合下互相"揶揄"的行為，也暗示出了兩家激烈對峙這一變化。
但話說回來，不管是騰訊入股永輝超市，永輝入股紅旗連鎖，騰訊進駐萬達廣場，還是將海瀾之家、步步高擁入懷中，還是阿里在文娛、內容領域上的不斷落子，都是在"拉幫結派"，尋找拼圖。最終能不能拼好這張圖譜，還要看商業邏輯、資源整合的能力。就像是一盤菜，能不能成為佳肴，不僅僅取決於你的原料，而是烹制的方法和水平。
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