數字音樂黃金時代，尼爾森助力您一擊即中！

中國數字音樂市場進入黃金時代，音樂市場流量暴漲。掘金中國數字音樂市場，已成為各音樂品牌未來重要策略方向。尼爾森通過消費者研究收集第一手資料，對中國數字音樂市場終端用戶需求現狀、運營方競爭格局以及商業化模式進行分析，為行業從業者提供深入洞察。

大局初定 數字音樂的黃金時代

黃金髮展

手機音樂用戶數量首破5億，移動網路人口紅利優勢仍在。第41次中國互聯網路發展狀況統計報告顯示，截至2017 年12 月，網路音樂用戶規模已達5.48 億，較去年底增加2,101 萬，佔網民總數71%。

其中手機網路音樂用戶數量達到5.11億，首次突破5億大關。數字音樂市場進入成長階段，繼續享受移動網路人口紅利。

版權爭奪

互聯網巨頭逐鹿數字音樂市場，競爭局勢逐漸明朗。2015年史上最嚴"版權令"生效後，經歷版權爭奪與洗牌的中國數字音樂市場最終形成騰訊音樂娛樂（酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂）、阿里音樂（蝦米音樂）以及網易雲音樂三足鼎立的競爭格局，音樂的最佳時代正在來臨。

內容付費

用戶付費習慣得以培育，音樂變現不再遙遠。2015年「版權令」使用戶無法再享受「免費的午餐」，內容付費氛圍和消費升級的雙重帶動，使「錢」對音樂用戶不再是問題。

尼爾森消費者研究顯示，60%以上的網路音樂用戶願意為音樂付費，注重品質、應援偶像、演唱會直播成為音樂市場用戶付費的關鍵詞。

多維發展 玩轉數字音樂

數字音樂正版化為中國數字音樂市場的多維發展提供土壤，盈利模式從「單一音樂內容提供」轉變為「音樂生態構建」。

「深耕音樂IP」和「豐富播放場景」是數字音樂市場多維發展的主旋律。利用熱門音樂IP，從K歌、直播打賞、線上線下演唱會，到粉絲體驗、粉絲應援等泛娛樂化組合吸睛又吸金。互聯網+音樂硬體的創新玩法也在刷新數字音樂市場的變現模式。

以騰訊系的酷狗音樂為例，除了在線音樂外，還延伸了直播、5sing等泛娛樂化子平台，加以校園音超聯賽等線下場景，一路高歌猛進，品牌知名度穩步提升。多元化的組合打法，使酷狗泛娛樂生態鏈逐步成熟：尼爾森音樂行業研究表明，其線上核心延伸產品酷狗直播在目標人群中知曉率逾60%，使用率超過40%，線下硬體產品（如酷狗藍牙耳機和潘多拉音箱）在音樂播放器市場中的知曉率也突破50%，使用率達三成左右。在流媒體的衝擊下，多維度發展是目前音樂市場的重要出路。

擁抱用戶 掘金未來消費

內容加碼，自我造血

優質、獨特內容成為博弈的關鍵。尼爾森研究顯示，音樂曲庫始終是消費者選擇音樂APP的首要考慮因素。

通過加碼音樂人、打造獨立音樂人IP生態圈、開發小眾音樂內容等「內容創造」式的協同生態模式，數字音樂品牌可以以此模式來精耕用戶體驗，打造差異化音樂服務，為自身在市場中的博弈增加籌碼。

音樂社交，粉絲經濟

與新生代用戶對話，投其所好，圈定用戶。根據尼爾森2017消費者信心指數及消費趨勢解讀報告，強大購買力群體趨於年輕化。在數字音樂市場中，80後消費主力軍和90後消費新生代更是消費的主流群體。尼爾森音樂360研究也表明，千禧一代的消費者音樂使用行為更加頻繁，同時也更願意為音樂付費、用更專業的設備聽音樂。

千禧一代的音樂花費比例

（「物理格式的音樂」指CD、黑膠唱片等）

從音樂社交模式的成功到粉絲經濟，數字音樂市場可以貫穿各種娛樂消費場合，圈定用戶。

小結

無論是立足內容還是創新式的營銷打法，中國數字音樂市場永恆的命題還是讀懂用戶，以消費者之變應市場之萬變。

尼爾森利用全球先進經驗，為中國數字音樂市場運營者提供深入分析，洞察先機，為您在2018年進一步掘金中國音樂市場提供真知灼見。

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