圈粉無數！溫州90後美女用VR構建新商業矩陣，年營業額破1.5億
原標題：圈粉無數！溫州90後美女用VR構建新商業矩陣，年營業額破1.5億
溫州90後用VR構建新商業矩陣
偌大嶄新的辦公空間，充滿未來感的裝修設計，以及一塊塊電子顯示屏上，模擬虛擬現實場景和不斷刷新的實時「銷售數據」……在辦公室暖白色燈光的映襯下，溫州90後陳貝爾年輕的臉上展現出了同齡人並不常見的幹練與自信。
從第一家實體VR體驗店，到覆蓋全國13個省，在近40個城市開設逾150家門店，員工人數達800人，年營業額突破1.5億元，讓陳貝爾沒想到的是，在這短短一年半的時間裡，自己圍繞VR所打造的新業態，竟有如此強大的爆發力。
43天回收首家店50萬成本
陳貝爾是標準的90後，雖為女性卻從小耳濡目染父輩的創業精神，學生時代便已在父親的引導下，培養了敏銳的商機嗅覺。
不願從事穩定的工作，深受溫商精神影響的陳貝爾早早便有了成為新一代溫商的念頭。2015年從寧波諾丁漢大學國際商務管理專業畢業後，便一頭扎進創業大軍當中。
在留學公司當留學顧問、自己獨立開咖啡酒吧、成立外貿公司、創立男裝品牌等，畢業後的陳貝爾，依靠自己的外語優勢進行了很多創業嘗試，但均未有太多收穫。直到2016年5月，正處在迷茫期的她，伸手抓住了創業轉折的「閃光點」。
在與創業夥伴接觸的過程中，一次偶然的機會，讓陳貝爾了解到VR體驗項目。
「2016年是VR元年，當時我們在溫州萬象城與別人一起合作，將原本只是普通數碼產品體驗的實體門店，轉型改造成以VR體驗為主的新娛樂業態。」陳貝爾介紹說，在幾個創業夥伴的積極努力下，僅靠著較「原始」的按次體驗收費模式，以及商場給出的免租半年招商優待政策，位於萬象城的門店僅花了43天，便將前期50萬元的投入成本全部回收。
創立品牌重金打造運營團隊
第一家門店迅速獲得成功，讓陳貝爾更加明確了自己的創業方向。很快，她便從合作門店中獨立出來，成立了屬於自己的「視客」品牌，準備進軍VR市場。
隨著經營門店體量越來越大，原本僅有的小團隊已經無法支撐公司的正常運營。依託上海的人才集聚優勢，通過重金邀請，陳貝爾在三個月的時間裡，先後邀請了擁有十幾年連鎖行業管理經驗的公司財務總監、運營總監等十幾人加入視客創業團隊。「為了強化公司的管理公司，組建核心團隊，2017年下半年以來，我的重點工作就是尋找高端人才。」陳貝爾笑著說，現在，公司員工數量已達800多人，90後占絕大多數，平均年齡不到30歲。
回歸落地打通VR全產業鏈
發展的步子越走越快，2017年，作為溫商回歸項目，「視客」正式回到溫州瑞安，落地於浙報傳媒瑞安電商文創園。
在VR產業整體處於內容極度缺失的狀態下，去年以來，創新力的不足，讓行業發展進入尷尬的「同質化」階段。
「VR產業想要真正發展起來，必須保證足夠量的優質內容，結合硬體發展，形成自己的產業鏈。而要建立牢不可破的產業鏈，就需要一批具有一定IP資源、互動性強且遊戲設計經驗豐富的大型遊戲開發團隊成為VR產業鏈中最佳的內容供應方，同時將全新的製作方式和思路帶給優秀的創業團隊。」陳貝爾認為，當前的VR內容多為小型團隊開發，遊戲策劃、對戰數值等都有各種問題，使整個VR內容處於無亮點的重複開發，內容的乏味可陳，大大降低了用戶的粘性。
通過與美國內容製作團隊達成長期合作，以及在瑞安閣巷組建的硬體研發基地，陳貝爾找到了解決VR內容創新空白的「解題方程」。「正因為擁有龐大的門店體系，能夠支撐並平攤較高的VR內容生產成本，以更快速的內容更新周期，來滿足消費者的嘗鮮需求。」
「現今的VR已不是一個概念，它在很多行業都有著實際應用。」在陳貝爾看來，今年將是VR突破最大的一年，比如醫療、旅遊、娛樂、直播等領域，均可以結合VR技術產生意想不到的「化學反應」。
對於公司的未來發展，陳貝爾表示：「我希望打造一個多元化的品牌，能有更多發展方向，它就像一個展示窗，能與更多VR、AR等科技產業甚至是跨界行業相結合，真正成為消費者和企業心中的行業風向標。預計今年下半年，我們會開設兩至三家1000平方米左右的2.0升級版門店，融入更多的元素作為試點。」
來源：溫州商報
作者：胡志祥
編輯：林天天
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