小米CEO雷軍就任中國質量協會副會長

近日，經履行有關程序，小米創始人、董事長兼CEO雷軍正式擔任中國質量協會副會長。

雷軍是當前中國供給側改革和製造業轉型升級的領軍人物，多年來始終堅持以提升效率、改善體驗、打造精品的「互聯網思維」帶動中國製造業轉型升級作為企業的發展方向，主張以工匠精神打造高品質產品，以高效率的新零售模式推動產業創新、推動消費升級，倡導做感動人心、價格厚道的「新國貨」理念。2017年，在雷軍的帶領下，小米公司表現亮眼，尤其是其手機業務在市場整體下滑的行業背景下，逆勢上行，在2017年第四季度手機出貨量實現了同比96.9%的大幅增長，排名世界第四。此外，雷軍還獲得了2017年十大經濟年度人物、國家質檢總局指導評選的「年度質量人物」等榮譽。

中國質量協會作為中國質量的先行者，國內最權威、國際上最具影響力的質量組織，自1979年成立以來，致力於在全國推進全面質量管理先進理念、模式、方法和經驗，幫助各類組織積極推廣應用卓越績效模式、QC小組、精益管理、六西格瑪管理、可靠性管理等等，長期與世界各國的企業組織、專業組織一道，不斷探索質量管理創新實踐，總結推廣先進的質量管理經驗，建立質量管理全球性多邊合作機制，共同促進中國和世界質量進步。

此番雷軍擔任中國質量協會副會長，將有助於中國質量管理的專業思路同互聯網生態下的產業新生理念充分激蕩融合，在為企業質量提升帶來科學指導的同時，能夠為快消時代的質量管理研究、品牌建設研究提供新鮮思路。雷軍表示，「黨的十九大報告提出，把提高供給體系質量作為主攻方向。對市場經濟的微觀主體來說也是如此，不斷提升品質是企業的生命線。」

在過去的2017年，小米實現了奇蹟般的逆轉。在今年的第二季度，小米手機出貨量達到了 2316萬台，環比增長70%，創造了小米季度手機出貨量的新紀錄，小米重新恢復了高速增長。在2017年第三季度，國際市場研究機構IDC報告數據顯示小米出貨量2760萬台，同比猛增102.6%，市場份額從去年同期的3.7%增加到7.4%。同時，小米手機已經在海外14個國家進入前五，並在過去的第三季度首次成為了印度市場第一。而最新的IDC數據顯示，在2017年第四季度，小米手機銷量排名世界第四！在市場整體下滑 6.3%情況下，小米獲得了驚人的 96.9%增長，全年銷量數據穩居全球前五。

小米手機自六年前誕生以來，以高品質和高效率為特點，迅速改變了智能手機產業，並成功帶領了國產手機的全面崛起，高品質已經是小米在用戶心目中的核心特點之一。

去年年初，雷軍親自牽頭質量委員會，組建質量辦公室專門督辦，再次對品質提出了更高的自我要求，用品質的鐵拳贏得市場。

用戶對小米的品質和創新給出了自己的答案： 2017年11月25日，第三屆中國製造2025高峰論壇暨2017中國製造年度頒獎盛典在北京召開。小米榮獲「中國製造2025」十佳品質榮譽獎。2017年12月6日，由國家工商總局消費者權益保護局、中消協、全國各地工商、消協（消保委或消委會）、專家、律師、媒體代表等116位權威評審，以及幾十萬消費者共同選出的「2017年度消費者點贊傑出品牌獎」被授予了小米公司，而且小米是唯一獲此殊榮的國產手機品牌。2017年12月23日，由國家質檢總局指導，中國質檢報刊社主辦，以「質量」為核心辭彙的年度質量「大戲」——2017「質量之光」年度質量盛典中，雷軍榮獲了2017年度質量人物。此次獲獎可謂是對小米一直堅持專心如一、將產品當成藝術品，將質量視為生命的理念最好的褒獎。

同時，小米在創新領域也有著不遺餘力的投入。今年年初Boston Consulting Group（波士頓諮詢公司）發布的世界創新50強報告中，有兩家中國公司入選，小米在35位。FAST COMPANY（快公司）全球最具創新力的公司排名榜上，有6家中國公司入選，小米排在13位，小米的創新力量得到了全球範圍內的認可。

2017年9月，小米MIX被知名的芬蘭國家設計博物館收藏。12月14日，法國喬治·蓬皮杜國家藝術文化中心舉行盛大儀式，正式將小米公司的全面屏智能手機小米MIX和小米MIX 2列入館藏。小米MIX和小米MIX 2被蓬皮杜中心等世界頂級博物館收藏的背後，是小米公司對設計藝術的執著追求，以及持續多年投入的成果展現。

小米方面表示，從創立之初，小米公司就將質量工作放在核心位置，質量是企業長青的基本保證。小米也將繼續秉承著用望遠鏡看創新，用顯微鏡看品質，堅持和用戶交朋友，堅持貨真價實，做感動人心的產品，讓每一個人都享受科技的樂趣。

近年來，隨著我國製造業數字化、網路化、智能化發展步伐的加快，以及一系列促進互聯網與製造業融合的重大措施的出台，製造業與互聯網的融合日趨走向深化。當前是中國製造業轉型升級的一次重大機遇，把握與互聯網融合創新的趨勢，找准組織定位和差異化創新點，制訂適合企業自身發展的轉型升級方案，形成企業新的競爭力，將成為企業在新一輪經濟洗牌中勝出的關鍵所在。在此宏觀背景下，權威專業組織同新銳企業的強強合作，能夠充分調動傳統經典管理理念的經驗力量，在催生新鮮經營創意，創新管理模式、優化生產實踐、大幅提升企業經營效率的同時，開拓更加廣泛的組織發展通路。

成都商報客戶端記者 龐健

編輯 劉晨軻

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