我有好項目，可你有眼光嗎？

朋友圈經常會看到這樣的文章：初中畢業，來自四線城市的北漂男孩，剛過20歲，就在5環內擁有3套房，看罷就問你心塞不塞？

公眾號又推送了一篇文章：霸道女總裁，名校畢業三年，就擁有了估值幾十億的公司。是不是人比人氣死人

知乎高票問答：淘寶女網紅做主播一年，輕鬆賺了幾千萬的內幕。而你只會吐槽別人整的像蛇精。

相信你每天都會看到大量這樣的文章，讀罷除了滿足了好奇心，會不會很失落。你覺得自己天賦異稟，為什麼總是跟財富擦肩而過，捫心自問我們其實都會碰到過幾次機會，由於各種原因全部錯過了。

?因為沒看懂，因為沒執行力，因為身邊的人不支持，因為缺乏資源，因為沒有all in ，因為半途而廢。 總之，每次都神奇的躲過了各種機會。每次看到比自己起點低，更年輕的人，抓住了你曾經放棄的機會，實現逆襲。

你總歸咎於運氣不好，NO，上帝其實給你打開了門，但是你總想破牆而入，所以每次都被撞得頭破血流。脆弱的心靈被碾壓成渣渣了。

有沒有復盤過，到底是什麼原因導致得呢？是不是從來沒有得到過答案，不過今天看完這篇文章，希望你能透過迷霧，看清背後的玄機。

不管你相不相信，每年市面上有成千上萬項目，至少95%最後會以失敗告終，只有不到5%個項目能笑到最後，陣亡率達到95%，相關數據顯示結果很慘烈。

這幾年我陸陸續續接觸了很多項目，深度研究它們的模式，操盤團隊資源，時機，總結出它們為什麼會失敗的共性：

1、長板優勢不夠明顯

都說項目是九死一死，失敗是必然，成功是偶然。從數據結果看也跟這個結論吻合，創業最易死在哪裡，最常見的坑有哪些呢？有沒有有效的方式避開這些坑？我結合自己的經歷聊聊這個問題，算是拋磚引玉。對初創公司來說，融資能力、產品技術、運營或者營銷都很重要如果這四個維度都很強，恭喜你，如果有一個短板，往往也不是很致命。如果其它維度很強，市場會給你時間窗口去補足短板。

2、盈利模式不power

哪些才致命，我認為就是盈利模式遲遲沒有驗證，或者團隊沒有在紛繁複雜的模式中化繁為簡，抓住模式的本質，找到一條「真」的盈利路徑。難道還有「偽」盈利模式？在創業過程中可能有很多掙錢的機會，表面看它跟核心業務也算相關，如果公司在這時候投入過多資源，就會埋下了危機的伏筆，因為「偽」盈利模式往往是披著賺錢的外衣出現，很多創業者面臨資金問題的時候，很容易中招，原本就稀缺的資源錯誤配置，核心業務沒有聚焦打透，錯過千載難逢的時間窗口，被競爭對手甩開。也許很多人不以為然，認為盈利模式不難，認為盈利模式就是找到業務掙錢的路子，盈利模式是要掙錢。事實上這完全不能畫等號，這裡可以展開交流一下，賺錢是形，盈利模式是神，神在形存，神失形滅，神是根本，形是外在，神通過形表現出來，二者不可混淆，我建議創業者項目操盤手一定要多花時間釐清二者關係。對這個問題認知高下，幾乎可以決定創業生死，創業很多死法都是這個問題的延伸。說到這裡肯定很多人有異議了：很多項目短期內都沒找到盈利，甚至是燒錢，後來不也發展的很好嗎？這其實跟我的觀點完全不矛盾，有些公司雖然花了很久才盈利，但他們一開始就把有限的資源配置在核心業務路徑上，建立了隱形的壁壘，等它徹底打透打通核心業務線，盈利是水到渠成。

3、切忌添油戰術

反觀有些公司表面看起來很風光，多線作戰四處出擊，每個業務都有所斬獲，然並卵，核心飲水渠道沒有建設，不能產生複利，只是單點疊加，沒有護城河，很輕易的被融資能力更強的公司直接ko了。我第一個創業項目是做了一個心理學的項目，創始團隊沒有人懂心理學，也沒有人了解心理學這個行業，就冒冒失失的闖進了這個領域，後來複盤想想也是很傻很天真。當時有兩個產品：

一個是to c的心理測評工具和線上心理諮詢師在線諮詢

另一個是 to b的招聘工具

因為to b的產品是收費的，公司專門成立電話銷售部去銷售b端客戶，在當時這個方向的產品b端雖有轉化，但整體買單意願非常低，剛開始團隊覺得是因為產品價值不夠，花了很大的力氣優化b端產品，最後還是沒做起來，b端上的投入是無效的，付出了很大的機會成本。後來複盤得出的結論，我們當時應該把核心資源放在c端，重點打磨c端產品，c端盈利路徑比b端更長，但是c端其實才是這個方向的隱形壁壘，c端存在大量的長尾需求，滿足了這些長尾需求，就已經可以聚合大量的用戶，然後依賴c端用戶沉澱的數據和勢能，再去撬動b端，才是銀彈，而不是相反。

4、適當的公關是必須的

如果有小夥伴正在苦苦尋找項目，不知道選擇哪個項目，如果比較的團隊其它方面各有擅場，那盡量選擇一個會講故事的平台方，一個不會pr的團隊相當吃虧，記得互聯網大V曹正說過：互聯網行業也處處存在信息不對稱，甚至對消息靈通的投資機構也同樣存在信息盲點，這很大程度會影響市場的攻守態勢，一次跟「快的」創始人聊到了，滴滴和快的後來的攻守易勢，有一個很重要但很少被人知的原因，滴滴的媒體方面的優勢，這個優勢某種程度上也是槓桿，拉開了原本勢均力敵的陣營，所以好項目也需要pr，這年頭不能讓老實人吃虧。

5、 團隊虛實結合

選項目過程中還要警惕哪些所謂的豪華團隊，看似很高大上，誰都是戰略高手，這樣團隊的死亡率奇高，遠超草根團隊，筆者曾參與過一個所謂的豪華創業團隊，三個創始人都有戰略能力，大部分時間在討論戰略，但具體執行層面的活，三個創始人都不擅長，也沒人去推動，精力都耗費在了務虛上了，具體的產品構建，引流這些累活上投入嚴重不足，嚴重拖後了產品迭代速度，被同行甩開，後來因為三個創始人自視甚高，沒有拿一筆條件還不錯的融資，後來資金鏈出了問題，錯失了發展的黃金時機。

看了上面的寫得東西，相信很多人還是不知道怎能做。

所以懂了很多道理，還是過不好這一生！

還是看不準機會，做不好項目！

所以今天不講大道理，直接給賺錢的項目

這個項目，有很精妙的商業模式，規避了上面說得幾大風險。如果做代理，嚴格執行公司提供的方案，藉助裂變+被動收入機制，一年輕鬆賺到30萬-150萬。

你是否渴望擁有這樣的項目

我想！我非常想！

好的，現在機會來了

這裡可以稍微劇透一下方案核心機制：

你可能會覺得這樣的項目參與門檻非常高，你是否有機會參與？

很多讀者估計，獲得這個項目的代理資格至少2萬元起步

好了不賣關子了

為了快速搶佔這塊巨大的紅利期市場，公司做了一個重大的決策，降低參與門檻，現在只需990，就能取得代理資格，而且剛好春節臨近，公司設計了一套能賺30000元的落地實操方案，重要的是在春節短短15天就能達成這個目標，不佔用額外時間哦！不佔用額外時間哦！

你現在肯定急切想知道，這到底是什麼項目，自己能不能參與

這個項目就是《暴風賬單》，是全國信用卡【代還】【養卡】項目創業首選平台，由浙江吾喜網路科技、浙江臻享網路科技、福建智通三千網路等公司投資。

是一款用戶免費使用的智能管理信用卡的APP應用，致力於解放卡奴，避免逾期、黑名單的信用卡APP整體解決方案；它利用持卡人少量的剩餘額度，智能循環還款，從而減輕持卡人還款壓力；並美化持卡人銀行流水，提高持卡人的銀行授信額度。

那麼如何才能拿到這套光是春節期間就能賺30000元的實操方案？

只需簡單三步，就可獲得這份方案

1、你只要現在加入暴風賬單代理（微信掃碼，註冊，實名認證，支付）

2、轉發這篇文章到你朋友圈並截圖

就可以獲得這份方案，幫助你在春節賺回30000元，這相當於負成本投資，就拿到了一個屬於自己的印鈔機。

特別提醒：為了保證春節期間這套方案的有效性，實操方案只會在小範圍推送使用，所以只贈與前200名加入的代理，是公司送給這些加入代理的春節超級福利。

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