職場小白們，一個好的老闆是這樣的
作為一個職場小白，有些時候我們並不知道老闆一些做法背後是什麼含義。甚至有時候我會覺得我的老闆總是用一種家長式的指導來交代工作，讓我很不適應。所以一個好的老闆，應該是怎麼樣的呢？我們可以選擇適合自己的老闆嗎？
談到這個話題，總覺得有點戰戰兢兢。職場上似乎都是領導對下屬有要求，下屬不敢給領導提要求。
不過作為領導，如果偶爾願意聆聽一下下屬們的心聲，更能調整自己的不適當的做法，讓團隊為公司貢獻更好的力量。
精英獎認為，不同階段對於好的老闆定義是不同的，而且個體也會有所差異。
1、入職不超過半年的新人，且基本什麼經驗都沒有的，好的老闆就是，願意花時間精力細心教你的人。
為什麼這麼說呢？因為這個階段，你可能真的什麼都不會，非常菜！所以工作可能更多是停留在執行層面，很多東西你只知道皮毛，可以發揮的實踐也比較少，很多時候你總耐不住自己的好奇心，甚至經常會問領導為什麼。
這個時候，如果你的老大願意笑著給你解答，並告訴你以後要帶著答案來問問題，會有更多的成長，而不是嫌你麻煩，讓你自己不要問，悶聲做事。遇到願意花時間悉心指導你的人，確實是個千年難得的好老大，你要好好感恩。
2、入職1-2年的人，好的老闆是，業務水平比較高，也可以給你指導的人。
這個時候，你對業務已經有了基本的了解了，但水平可能還不太高，完成得不會太完美。有些老闆願意給你機會，讓你去嘗試自己的想法，他是一位希望你成長的老闆。
而在關鍵時刻，他也會在業務上給你提供建議和指導，助你提高效率，往往他過來人的經驗會讓你突然醍醐灌頂。儘管這時的老大，一般比較喜歡叨叨念念，但對此刻的你也是很有好處的，你不要嫌他煩，他也是想讓你能有突破。
同時，他也是你堅強的後盾，費用上還是人脈上有什麼需要支持的，只要你的方案方向是對的，他會給你支持。另外出了問題，也願意和你一起承擔，畢竟你是個新人，支持你就有這樣的風險，而不是推卸責任。
有這樣的貴人，你在這個時候會成長非常迅速，相信這一年兩過去後，你已經進化成一個可以獨當一面的人了。
3、入職N年後，成長為老鳥，已經有自己的工作方法了，這個時候你的老闆太喜歡指導你，反而會是你的負擔。
經過前面在這家公司的磨鍊，或者說你已經有能力地跳槽到另一家公司，你已經形成了自己的做事的方式方法論了。
此時好的老闆，是給你空間，他不會太多關注你執行層面的東西了，他給你足夠的權力，也信任你，放手讓你去干自己的事業。不過你還是需要定時向他彙報你的工作，讓他知道你在做什麼。
他只會更多關注在用人分配上，即選擇正確的人，放在正確的位置上，發揮他的強項，用人不疑，疑人不用。
當然此時好的老闆，不會用盡你。他會給你適當的工作量，不會讓你沒日沒夜加班，把你榨乾。他知道你不是工具，他把你當好的幫手。
最壞的老闆是什麼樣的，最好的回答是：跟缺錢的人談理想，跟缺理想的人談錢。對於職場新人來說，好的老闆，在你年輕缺錢的時候，就不跟你扯什麼理想、遠景、奮鬥、人生之類的，而是跟你談錢，給你足夠的報酬。
願大家都能遇到一個好的老闆！
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