小蜂鏈能超越阿里巴巴，讓天下更沒難做的生意嗎？

文：高原

區塊鏈，這3個字，在2018年初的每一天，鋪天蓋地般佔據所有媒體的顯眼位置，並讓無數投機、投資者在焦躁與興奮中湧入這一領域，因為他們認為，區塊鏈技術，就像90年代初新興的互聯網技術能為今天帶來BAT三巨頭一樣，誰能成為未來超越BAT的新巨頭，就看能否在今年抓住區塊鏈帶來的創富機會。甚至著名的天使投資人徐小平都在內部群里呼籲：All in 區塊鏈，並欲蓋彌彰地提醒：內部討論，不要外傳。

可是，由於一切新事物總是會優先成為暴利追逐者收割韭菜的工具，加上區塊鏈技術最易和金融相結合的特點，所以更多的投機與投資者最先湧入的區塊鏈應用領域是——幣圈。各類ICO項目披上區塊鏈高大上的外衣，如雨後春筍般層出不窮，讓少部分人在此一夜暴富，卻讓更多人在此血本無歸，這也是這些投機性十足的ICO項目被國家儘快叫停的原因。

有人說，區塊鏈技術給世界各行業帶來的革命，將遠超過互聯網技術，而現在很多區塊鏈項目，95%都不靠譜。那麼，另外5%在區塊鏈領域創業的公司在哪裡？他們是否秉承了埃隆·馬斯克的極客精神，以改變世界為初心呢。

為了尋找這5%的區塊鏈創業公司，幾日前的一個午後，「艾誠思享會」邀請到了據說可以改變未來企業服務方式的一家初創企業——小蜂鏈（LittleBee）的聯合創始人、CTO許德豐。

他們，真的是以改變世界為初衷，真正提供優質服務的5%中的一個嗎？如果是，那麼，他們又憑什麼能做成功呢？ 他們有機會成為未來區塊鏈應用領域的獨角獸嗎？

且看《艾問人物》如何層層剝繭，直面真相。

真的是全世界的痛點嗎？

白襯衫、藍褲子，短髮，說話時慢條斯理的小蜂鏈聯合創始人、CTO許德豐有著IT男獨有的理性氣質。計算機專業出身的他，有著13年左右的互聯網行業技術背景，機緣巧合下，他跨界做起了和金融有關的產品。

當技術與金融結合後，他和團隊在很早的時候就提出了「資產數字化」的概念。由於有著豐富的互聯網技術應用經驗和5年的金融領域資產數字化創業實踐，使他特別熟悉高並發、高性能與大流量分散式系統以及數字化系統的設計與實施，也正因此，蠻子基金區塊鏈技術在金融業務的場景化應用領域的創新研究的重任，也交於他來完成。

那麼，如今作為小蜂鏈的CTO，做出的產品，是服務於哪類人群，又解決怎樣的痛點呢？

許德豐告訴筆者，根據《全球創業監測報告》（Global Entrepreneurship Monitor，簡稱 GEM）的數據，截至 2016 年年底，全球企業家數量接近 5 億，每年新註冊企業 1 億家，這意味著每天都有 27.5 萬家公司在全球各地成立，平均每秒3家。而小蜂鏈提供基於區塊鏈的全球公司登記註冊平台、公司治理平台、資產交易平台等為核心應用的一系列圍繞企業價值鏈活動的全生命周期服務平台體系。

他舉了個例子：比如現在，很多公司有跨國註冊公司的需求，如果在日本、新加坡或者開曼群島註冊公司，則需要通過中介進行系列繁瑣的程序，企業和中介間要不斷互相郵寄簽名文件等，這中間的不透明的操作也會導致企業註冊成本的高昂和時間的嚴重拖延。但如果通過區塊鏈的技術進行註冊，就可以無紙化，為企業節省有形的資金成本和無形的時間成本，以往註冊一個全球分公司的時間長達20多天，甚至更多，而現在，可能3天內就搞定了。

另外， 對於相對成熟的企業，小蜂鏈基於區塊鏈技術提供公司治理平台，以及資產交易平台，包括公司的股權設置，股權、期權激勵方法的設定，都可以由企業客戶自定義，一旦生成以後，這些數據就作為一個初始狀態，就在區塊鏈上開始運行了。

而股權登記及交易流通的需求，是一個萬億級的市場，也是小蜂鏈提供的深度服務之一。納斯達克早在2014年就收購了sharespost和secondmarket兩家公司，組建了納斯達克Private Market，進行未上市公司的股權交易，後來又在2015年推出了基於區塊鏈的Linq系統，幫助創業公司用區塊鏈技術登記股權，與Private Market形成協同。

總之，綜上服務可以讓企業數字化轉型，包括經營流程自動化和數字化、有形資產的標記化，以及複雜合約的編纂等，可以幫助企業打造更「透明」、更規範的員工、客戶、投資者、供應鏈等關係管理，通過透明的「公司治理」讓企業戰略更清晰，促進企業價值提升。

為何要收取1%股權的服務費？

在許德豐看來，小蜂鏈希望用三種層次的價值服務，分別服務於企業的誕生、成長、成熟期，所以，他希望初創的企業都能活下來。

比較有意思的是，許德豐告訴筆者，小蜂鏈的收費模式比較新穎：根據企業的性質、體量的不同、以及不同的發展階段，有可能不收美金，而收取等價的數字貨幣，或者只收取企業1％到1.5％的股權作為終身服務報酬。

「隨著我們服務的企業的健康發展，和股權增值，那我這個獲價也是非常豐厚的。」許德豐高興地說。在他看來，這樣的收費方式對於企業而言，完全划算，因為他們可以不用付現金，就可以增強股份的流通性，在小蜂鏈的體系里也可快速變現。而用傳統方式幫助企業融資，費用成本也會在3％到5％之間。

不要小看1%到1.5%的股權收費佔比。如果未來小蜂鏈的服務企業數量達到一定的數量級，而這些企業中又不乏獨角獸級別的體量公司，那麼小蜂鏈所獲得的資產回報將會是驚人的。

就像在剛剛結束的2018年騰訊投資年會上，騰訊總裁劉熾平對外透露的：「過去數年，騰訊投資了600多家企業，這些企業所新增加的價值已超過騰訊本身的市值」。

而對於把收取股權當收取服務費的小蜂鏈而言，其一年可以服務的企業數如果超過600，那麼，在數年後積累起來的股權價值會達到什麼程度呢？這給人無限的想像空間。

憑什麼可以做成？

理想總是很美好，而現實總是很骨幹。儘管許德豐向筆者描述了小蜂鏈的美好藍圖，但筆者還是不得不問他幾個比較尖銳的問題：

以區塊鏈的技術方式去幫企業註冊跨國公司，目前的可行性有多大？各國法律容許嗎？和最大的競爭對手相比有何優勢？在目前客戶資源還未開拓更多的情況下，如何獲取足夠的融資？如果要用區塊鏈技術為企業搭建服務平台，那麼憑什麼是他們可以做成呢？

許德豐從容不迫地一一回答了筆者的問題。

他告訴筆者，從 2017 年 8 月 1 日起，美國特拉華州成為第一個允許公司利用區塊鏈技術記錄公司股權歸屬的地區。且小蜂鏈會從有深厚資源的國家做起，比如、美國、新加坡、日本等，例如新加坡，平均每星期在新加坡註冊的基金公司就有近300家。有趣的是，之前小蜂鏈一直對標的一家美國競品公司，由於團隊內部出現分歧，導致已經停止了服務。至於融資，目前小蜂鏈已經私募了1個小目標（1億元）的資金。而且即便不再有新的融資進入，小蜂鏈也完全可以憑藉已有業務完成收支平衡的目標。

令他引以為豪的是，除了作為聯合創始人、CTO的他以外，小蜂鏈還匯聚了區塊鏈研究學者， 瑞波、以太坊早期投資者葉天鴻、珠海薛蠻子基金投後管理負責人鄧光紅、為友資本創始合伙人，區塊鏈研究專家，知名自媒體人陳菜根、2017 年度十大創業年度人物，原蘑菇頭創始人，滿天星區塊鏈基金創始合伙人，國內首家區塊鏈社群管理團隊 BEECOOL 創始人，人稱「互聯網戰神」的朱潘等強人的加入……如此強大的隊伍，堪稱「夢之隊」。

為了更加全面、深入剖析小蜂鏈的價值潛力，《艾問人物》還將陸續採訪以上明星團隊的其他人物。

艾問每日人物（微信ID:iaskmedia）想說：

無論你是否承認，無論你是否願意，我們都已經站在了互聯網時代與區塊鏈時代的交界處。自古以來，時代的交替過程中總會誕生出諸多耀眼的創富者和明星企業，而這些人和企業的初心，一定是真正改變世界，讓世界變得更美好。

就在前天，埃隆·馬斯克憑藉一己之力，用私人公司SpaceX發射了迄今為止全球載重量最強的火箭，送自家產的特斯拉跑車向火星軌道飛去，離他為人類提供移民火星服務，提供生存備份星球的宏偉夢想又近了一大步。而區塊鏈技術的應用，也必須建立在改變世界，改善人類生活方式的初心上，才有可能在未來成長為世界級的獨角獸企業。許德豐無疑相信小蜂鏈就是這樣一家企業，他選擇用他的區塊鏈技術去幫小蜂鏈實現未來企業的無摩擦運營的理想。

「讓天下沒有難做的生意。」這一企業願景的實現，讓互聯網時代的阿里巴巴已成為全球企業翹楚之一；那麼，「讓天下沒有難運營的企業」這個理想，可以幫助許德豐所在的小蜂鏈成為未來區塊鏈時代的企業翹楚之一嗎？

我們不僅要從許德豐那自信的微笑中尋找答案，更要在眾多的區塊鏈創業公司中，尋找答案。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！