職場中，如何避免跟領導產生衝突？就5招！

有人的地方就會有衝突，因為不同的人對事情有不同的看法，那麼產生了不同的觀點就必定會有衝突。

那麼在職場中如何解決你和領導之間的衝突呢？

1.找出你和領導哪怕1%的相同點

當領導和自己的觀點不一樣的時候，我們很容易會產生抵抗的情緒，這個時候我們只有從領導的角度去尋找相同的地方，哪怕只有1%。找到這一點之後，就從這個作為切入口，去和領導交流。因為所有的人都不喜歡被否定，我們只有不斷的去肯定領導，才可能緩解衝突。

2.愛別人意見勝於自己的

在職場中，領導經常會給一些人建議，但是他們給建議的時候，有可能比較片面，因為他並不了解事情的整個經過，或者根本不了解某個人的具體性格特徵。但是不管怎樣，他提建議的時候，都是因為他看到了可以改進的地方，那麼這個時候我們就要用一個接受的態度去對待他，看重他的意見，多去聆聽。

3.未證實別人有「罪」之前，推定其「無罪」

人有一個弱點，就是喜歡給別人定罪。尤其是自己不喜歡某個人或對某個人有偏見的時候，最容易給別人定罪。

很多人會覺得領導故意為難自己，覺得領導是個好壞不分的人。從而給領導定下罪狀，每到這個時候員工就很難盡心儘力的完成自己手中的工作，因為帶了很多負面的情緒，一旦領導說兩句讓自己不開心的話，那麼自己就可以順勢爆發，從而和領導產生衝突。

所以下一次，當我們要想給領導下罪狀的時候，要用潛意識告訴自己，領導無罪。這樣才能避免和領導的衝突。

4.知道區分原則與喜好，富有彈性

每一個場合都有它的規則，當然市場中也是這樣，有的時候我們可能並不太喜歡這個規則，但是他的存在可以約束很多人的行為，從而讓人們更加高效的完成手中的任務。

因此這樣的原則是會永久存在的，領導們手中的規則就更多了，有的時候領導的一些規則會對我們有一些利益上的損害，此時我們又會容易和領導發生衝突。這就需要我們區分什麼是規則，什麼是喜好。世界上的萬物都不會以某個人的喜好而轉移，所以不要把規則對我們的約束轉移到領導身上。

做一個有彈性的人，可以很好的區分規則和喜好。

5.為領導找台階下

所有的領導都不希望被下屬看到弱點，不希望在下屬面前犯錯，從而讓自己的威嚴降低。所以當我們發現領導出錯的時候，不要抓住不放，和他產生衝突。而是要適當的給他一個台階，讓他順勢下來，那麼即便表面上他沒有鬆口，他的心裡也是會感激我們的。

所以在和領導發生衝突時，要學會為他找台階，逐步緩和我們的關係。

最後總結一下吧，在職場中，我們應該如何處理和領導的衝突呢，我們要尋找和領導相似的地方，要告訴自己領導的意見很重要，給領導定罪前先告訴自己他無罪，要學會區分原則和喜好，要學會為領導找台階。

以上五點，你覺得哪一點更容易緩和和領導之間的衝突呢？歡迎留言交流。

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