很多人羨慕西方公司的老總，把公司做大之後請個職業經理人，自己環遊世界一圈回來，公司還能正常運轉。但在中國絕對是行不通的，說不定你去登個山回來，公司就易主了，慘遭掃地出門；或者睡醒一看，風向就變了，你被你的下級取而代之。

曹操挾天子以令諸侯，下級架空上級在歷史上並不鮮見！為什麼會被下級架空，一般有這兩種情況：

一．作為領導不懂權力，對自身的權力不重視

不是說你是領導，你有了這個職位就有了權力。權力這東西是必須牢牢抓在自己手中的，如果你不重視，不敏感，不鞏固，不懂使用，那就會讓權力逐漸的喪失。既然你不重視，就有人會悄悄竊取你的權力，結果自然會被取而代之，形成被架空的局面。

解決方案：

1、制衡法：不能讓下面人一家獨大，一份工作你可以安排兩個人去做，既能互相照應又能互相制約，一有風吹草動，第一時間就能接到報告，在職場信息來源是管理的第一要素，只有及時掌握好信息，讓下屬在你面前透明，那才不會有被架空的風險。所以說，制衡法，是最常用也是最優效的方法。

2、風箏法：作為領導講究持術不持信，必須能對下屬有控制力，讓下屬對你有依賴。最常見的就是壓工資，壓你一個月半個月工資，你就不敢肆意放蕩。再比如解決你的後顧之憂，把你的老婆，親戚都招進公司，這樣你想破格干點什麼事情，那道德的壓力是很大的，我們看海底撈就是這麼做的，他的員工都是親戚介紹親戚，全家人都在他那干。不管怎麼樣，總是有一根線在後面緊緊的牽著你，就像風箏飛得再高，想收回就收回。

二、被你的上級越級指揮

很多領導內心缺乏權力安全感，大事小事都要插一手，不能夠被完全放權，喜歡越級指揮的。下面人看到這種風向有什麼事自然也就越過你向上級彙報。所以常常看到種局面，領導百般忙碌，中層卻無所事事。

解決方案：

1、討好上級，獲取授權。出現這種局面說明你沒有得到領導的信任，表面上有這個位置，事實上在工作中並沒有賦予實際中的任何權力。安排工作任務的權力，和領導彙報問題的權力，對下屬的監督檢查的權力，對任務運行過程中的獎罰權力，這些權力沒有一項，其實就不是領導。所以要順從討好領導，獲取實際的權力才行。

2、肅整下級，收回權威。管理者沒有權力，就沒人在乎。但是出現了問題，就會被拿出來敲打，免不了背黑鍋。所以，想要避免這種狀況的出現，就要及時收回權力。那就是挑軟柿子下手，就要找到一個組織里最弱的。殺雞儆猴，樹立權威，收回權力，防止被架空。

被下級架空就來源這幾點，只要要牢記上面這幾點，熟練運用，在職場遊刃有餘！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！