那些另時尚界風起雲湧的男裝設計師 PART III

最新 02-11

有這樣一類人，是新生代的代表，亦是時尚界的老兵。他們有人是為了自己的品牌，有人是為了老牌公司創意總監的身份，而他們都在自己的第一場男裝系列發布中展露鋒芒。他們中有人此前推出過成熟的女裝系列，有人肩負起新的使命而再登舞台，有人則是為了將品牌的掌舵權置於自己手中……他們的共同之處是，都創建了自己專屬的服裝風格。

Demna Gvasalia

在規則被打破的時代，他是Balenciaga的詮釋者

人物故事：Demna Gvasalia的生活經歷以一種不尋常且快節奏的方式展開。他生於1981年，父親是喬治亞人，母親是俄羅斯人，當時喬治亞還是蘇聯的一部分。但當他於1997年開始學習經濟學的時候，第比利斯已成為一個獨立國家的首都。社會的變遷賦予了Gvasalia一種獨特的能力——從以變革對抗現狀、傳統和既定規則的角度解讀現實。2001年Gvasalia跟隨父母移居德國杜塞爾多夫，隨即前往比利時安特衛普的Royal Academy of Fine Arts修讀時裝課程，並在2006年畢業於該學院的服裝設計專業。次年，Gvasalia推出個人首個設計系列，於2009年負責Maison Martin Margiela的女裝系列設計，於2013年轉到Louis Vuitton工作，一年後成立了品牌Vetements，最後在2015年10月被任命為Balenciaga的設計總監。

社會學：「Stereotypes」是Gvasalia第一個設計系列的標題，同時它也是社會學的一種研究方法，Gvasalia正是通過這種方法來構思他的時裝設計的。除了反對以季節性的觀點看待服裝外，Gvasalia更體現出某種對服裝形式的挑剔。對他來說，衣物不是人體的容器，而是一種工具，能為每個人重新界定他們想從周圍環境中獲得的合適空間。這一理念使Gvasalia的設計成為一種人性化的個性表達，具體可根據不同的文化以及專業定位進行細分。

男人：Gvasalia在為Balenciaga推出首個男裝系列的時候曾提道：「我的設計基於現實。我描繪的正是出現在我們周圍的事物。」顯然，通過觀察外部世界，他能看到男士們身穿定做服裝或運動服、寬肩夾克和印有「Kering」的衛衣，均保留著自身的風格和個性。

關係：Gvasalia與兄弟Guram之間的合作關係密不可分，後者正是Gvasalia的「天外救星」。

Demna Gvasalia新上任創意總監後為 Balenciaga 設計的第一個系列亮相於巴黎街頭，整個系列充斥著設計師 Demna Gvasalia 強烈的個人風格，穿上 Balenciaga 服裝的模特都一個個成為穿著 oversized 外套與 leggings 的酷女孩。

Stella McCartney

15年後，用Stella McCartney給了男士們一個「堅定的答案」

自由：憑藉自身設計的女性服裝系列積累了15年的成功經驗後，Stella McCartney決定推出首個時尚男裝系列。對她來說這是一件大事，因為她經歷了一段前所未有的漫長等待。「這件事我想了很久，在我找到了問題的答案後才下定決心。我的問題是，男士們的需求是什麼？最後我選擇把服裝的輕便自由帶給他們，正如多年以來女士們從我的設計中所獲得的一樣。」

生態友好：生態友好，理解為保護植物以及拒絕使用來自動物身上的材料，是McCartney設計風格的一個重要元素。因此，她的男裝系列像女裝系列一樣，都注重生態的可持續性和人道主義。「我認為男士們也有權利擁有一雙並非以死牛為原料的鞋子。」由於難以找到適合男裝版型的生態材料，McCartney的男裝系列只有48%的材料是可持續性的。但她堅決使用回收的尼龍製作襪子。

風格：McCartney對時裝的理解方式與服裝製作的精準裁剪和多面性緊密相關。「有的設計靈感源自我父親（披頭士樂隊成員之一）的衣著，有的來源於時裝定製。還有的取材於針織品、衛衣和夾克，目的是獲得一種混合和意想不到的風格，使設計具有個性，因為我認為生活中最優雅的事莫過於做自己了」。

跨界：McCartney的男裝系列所具備的其中一個主要特點是，服裝拋棄了季節性的概念，而且不帶有性別烙印。「過去我一直認為自己能獲得的最大肯定是，別人能對我說某位男士想穿上我設計的女士外套，如今還要加上一點，就是某位女士能穿上我設計的男裝。」

現代性：McCartney所展現的現代性是形式上的、從容的、都市風的以及不分季節的。此外，若在白天穿上為夜晚設計的服裝時，它還帶有一絲諷刺意味。

Stella McCartney 首個男裝系列以父親Paul McCartney、丈夫Alasdhair Willis (同時也是Hunter品牌創意總監) 、朋友和世界上偉大的音樂家們為靈感，秉承著Saville Row的匠人精神，希望滿足不同年齡層次的需求。