被廣東徹底拋棄，增速四強居末，江蘇到底怎麼了？
文/楊國英
江蘇還能再次雄起嗎？
在中國經濟的版圖上，昨日的雙星並耀，今天已變成一星熣燦。
昨日的雙星，是江蘇和廣東，他們曾經並駕齊驅，攜手引領中國經濟，今日，江蘇已有不振之像，廣東經濟卻依然快馬當先。
江蘇被廣東拋棄了嗎？
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自1979年改革開放之後，江蘇和廣東就一直是中國經濟的雙子星座，廣東略微領先江蘇一籌，江蘇則緊緊追趕，在2007—2015年的八年間，兩省經濟差距持續收窄，江蘇一度有反超廣東之勢。
然而，江蘇反超廣東之勢，在2016年戛然而止，兩省GDP之差，從2015年的2696億元，反彈到3426億元。
這才是開始，更令江蘇恐慌的是，2016年江蘇和廣東的GDP之差，雖然小幅擴大，可GDP增速，江蘇依然高於廣東（2016年，江蘇GDP增速7.8%，廣東為7.5%）。但是，剛剛結束的2017年，兩省GDP之差距，卻是硬生生的雙放大（總量和增速）——不僅GDP總量之差，江蘇少廣東高達4000億，而且，GDP增速江蘇也少廣東0.3個百分點（江蘇為7.2%，廣東為7.5%）。
2017年的兩省經濟之差，不僅數額放大，而且增速也顯著拉開，廣東盡顯強者恆者的王者之氣——昨天，粵蘇之間還是伯仲之勢，今日，江蘇已悄然間硬生生淪為廣東的小弟。
曾經的雙馬齊驅，已變成今天的一馬當先。
江蘇經濟的不振之像，不僅表現在已被廣東堅決甩開，而且在經濟增速上，也低於GDP第三和第四名的省份，2017年的GDP增速，山東和浙江分別是7.4%和7.8%，江蘇僅是7.2%。
在中國經濟的前四強中，今天的江蘇經濟增速，已經列於末席。
江蘇到底怎麼了？
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江蘇無巨頭！
只算產值，2017年，在中國企業200強中，廣東有16家，分別為平安集團、華為、正威國際、招商銀行、萬科、恆大、美的、雪松控股、騰訊、碧桂園、格力、TCL、比亞迪、中興通訊、廣州醫藥和騰邦集團。
同期，江蘇有11家位列中國企業200強，分別為蘇寧、太平洋建設、恆力、沙鋼、三胞、悅達、鋼鐵、海瀾、盛虹控股、南通三建和徐工，江蘇比廣東少5家，貌似差距並不離譜。
但是，如果比比質量，江蘇要氣得緩不過氣。廣東的16家200強企業，至少有10家具備全球影響力，並且成長性很強，而江蘇具備全球影響的，充其量只有蘇寧1家，至於成長性則幾乎無從談起，比如，太平洋建設、南通三建是搞基建工程的，沙鋼、中天是鍊鋼的，恆力和盛虹則是做化纖織造的。
如果再比比市值和贏利能力，江蘇更是要氣得吐血。2017年，廣東僅騰訊一家的市值，就秒殺江蘇所有上市公司的市值；2017年，廣東僅平安集團一家的利潤水平，就抵得上江蘇所有上市公司的利潤總和。
果真是不比不知道，一比嚇一跳！
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危局！危局！
普經無比耀眼的江蘇經濟，今天已被廣東、浙江徹底甩在身後，曾經獨樹一幟的「蘇南模式」，當下更是已成昨日黃花。今天，與粵浙的新興產業批量崛起、巨頭企業群星璀璨，形成顯明對比的是，當下江蘇的產業結構，依然以老舊為主，真正的巨頭企業更是極其稀缺。
風起於青萍之末，江蘇經濟的衰敗之跡象，從2010年就已初見端倪——其時，美國次貸危機已過，中國「4萬億」強刺激也已過了熱潮期，但是，與廣東和浙江著力培育內生性的創新能力不同，江蘇依然沉迷於固定資產投資而不能自拔。（2011—2017年，江蘇和廣東的固定資產投資，見下圖）
對比發現，在2011—2017年，江蘇經濟主要是依賴固定資產投資拉動的，七年間，江蘇固定資產投資總量，超過廣東近10萬億，其中，僅2016年，江蘇固定資產投資就超過廣東1.6萬多億。
依賴固定資產投資，強行拉動經濟增長，這在經濟欠發達階段，整體是有效的。但是，與中西部省份相比，江蘇早已進入中等收入水平，這時，依然依賴固定資產投資，則不再是良藥，而是毒藥了。
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一方水土養一方人，一方人又會固化一方水土。
江蘇之蘇，繁體是「蘇」，有草有魚有禾，是啥都不缺的魚米之鄉，在告別物質匱乏之後，先富起來的江蘇人容易陷入小富即安的溫柔鄉之中。這與以丘陵地形為主的廣東、以及「七山二水一分田」的浙江，都有著不言而喻的區別。
如果還要講得再明白一些，江蘇的企業家們大都「多智而不專」，「沽名而無勇」。
這不是隨便扣帽子，在我認識的很多江蘇企業家中，普遍有一個特點，他們把企業做到一定規模時，就開始追求大而全、盲目地多元化。早年曾引領中國民企風騷的蘇南民企，有些甚至橫跨七八個行業；而這些企業家本人，則習慣在「功成名就」之後以儒商自居，熱衷於練練書法、寫寫文章、到處演講。
和廣東相比，江蘇不要說缺乏華為這種專註把主業打造出世界影響力的企業，就連姚振華這種能夠保持草莽鬥志的企業家，也是罕見得近乎沒有。
逆水行舟，不進則退，奮起吧江蘇，不在變革中奮起，就會被時代甩開。
作者系網易新聞·網易號「各有態度」簽約作者
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