看完這個，你就懂得人脈的核心是什麼
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在我看來，發展人脈關係這個技能，是與演講、領導力兩大技能並列的，當下個人必備三大軟實力之一。
在把發展人脈關係這個技能學會之前，我們先要弄清楚一個基本概念。
很多人覺得自己沒有人脈只是因為出身貧寒，無所依靠，只恨自己爸爸不是王健林，不是馬雲。很多人認為窮人出身的人不配有人脈。
這種觀念這是一種懶漢消極思維，他們沒看懂「人脈關係的本質」。
人脈關係如果僅僅理解成你快速變現的工具，這種認識是膚淺和狹隘的，也說明底層人士對這個社會的財富、資源、權力是怎麼運作的一無所知。
真的給抱著這種想法的人一個馬雲那麼富的爸爸，他也一樣很平庸。
人脈關係是用來解決「信息不對稱」的，信息不對稱的外延表現就是「重要資源」、「解決某些問題的方案」這些關鍵的東西其實都掌握在少部分人的手裡。
人脈是用來解決問題的，而不是直接從他身上賺錢的。
直接從他人身上賺錢的叫客戶。
我們發展人脈關係就是依靠他們的信息優勢，經驗本領，背書光環來解決你的各種問題，當把你的問題解決了，你的實力也得到增強，自然財富和社會地位隨之就上升了。
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世界上很多事情別人，能做好而你做不好，有很大一部分的原因就是「信息不對稱」所導致的人與人之間機遇命運的巨大差異。
人脈關係的本質，不是loser所認為的僅僅是官商勾結承包某個目賺錢，而是通過發展人脈，幫你解決自己業務和個人成長方面的問題，從而獲得別人不知道，但是你知道的「不對稱的信息」。
記住，最值錢的「信息」都在別人的大腦里，別人的心裡，別人的嘴裡。不在知乎里，不在大家都能搜索到的網上，這種寶貴的信息是要付出金錢的代價的。信息越值錢，成本越高昂。
順便說一句，伸手黨必定是loser，他不尊重信息的價值，所以掌握信息的人也不會拿伸手黨當回事。
當你一旦掌握了很多有用「不對稱的信息」，請問你怎麼會不自信，你怎麼會迷茫？
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拿我做「微博」賬號事情舉例子。
很多人覺得只要內容好，文筆好，勤於更新，微博賬號就能做好，就會有粉絲源源不斷的增長。
我一開始也是這麼認為的。
我2014年就開始做微博，我是知乎大V，我不缺真知灼見的內容，我天天發各種乾貨，解答問題，出好內容。
2014年年底微博粉絲數為3000。
2015年年底微博粉絲數為9000。
2016年年底微博粉絲92萬。
這幾年發生了什麼？
2015年一整年的時間，我把知乎上的優質內容搬到微博上，還花錢用微博頭條做推廣，每天粉絲就幾十的漲，有時候還負增長。
同時期我知乎的粉絲都80000了。
說好的只要出精彩內容就可以漲粉呢？
我反思這種閉門造車使蠻力做微博的方式，肯定哪裡錯了，2016年我托各種關係，想辦法認識了一個在新浪微博工作，負責微博演算法的博士。
我加了他微信，同時開門見山地說，想請教他如何做微博，還想請他吃飯，對方看我是知乎大V，也給了我個面子就答應了。
我記得我和他在海淀區的一個館子里吃的烤肉，喝的啤酒。
兩個人見面聊的高興，他一五一十地給我講了微博的運作方法。
我聽完他說的，發現優質內容只佔微博運營的一小部分，其餘的套路，和內容根本沒半毛錢關係。
新浪微博博士告訴我：
首先，微博是一個基於人際關係的社交平台，微博的演算法核心是基於關係。
所以你必須多和高權重的用戶（也就是微博大V）能互相關注。比如你能和李開復這種微博用戶互相關注，微博就會判斷你也是一個非常重要的人，提升你微博的權重（重要度），系統會增加你的曝光度，你會被推送給更多微博用戶。
因為是基於社交，所以對於粉絲的評論要積極回復。微博希望大V通過和粉絲的互動幫微博留住用戶。積極和粉絲的互動的大V，微博也會提升這個賬號的權重（重要度）。
多發微博鼓勵的內容形式。比如微博戰略是發展短視頻業務，如果你多出短視頻內容，微博就會把你的內容推送給更多其它微博用戶。
我回去照博士的建議去做，又通過關係認識了新浪微博內部很多工作人員，在他們的「幫助」和支持下，我的微博粉絲數從年初的1萬到年底的92萬。
我自己這個例子就是典型利用人脈關係解決自己「不懂微博」這個信息不對稱問題。
當你把人脈從功利的直接幫你賺錢這個目的轉向增加你見識，提升你思維格局，給你具體的業務提建議的時候，你會發現你有太多人脈值得去挖掘，你的心態也會變得積極和大度。
同時你也會發現很多你以為是人脈的人，因他無法提升你的思維，也沒法給你建議，也沒辦法給你很多獨特見解和信息，他們僅僅是比你有錢有權，卻不能給你思維和精神一點有用的東西，這個人恐怕不是你的人脈。
我誠意推薦《乾貨筆記》，看看購買了《老李的乾貨筆記》的小夥伴是咋說的吧：
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