萬達集團出售萬達電影股份 只是為了錢嗎？
2018年才剛開始，國內外的股市就被「虛擬貨幣」和「區塊鏈」這兩個概念攪得動蕩不安。除了股市，商界也是風起雲湧，繼1月29日，騰訊聯合蘇寧、京東、融創入股萬達商業後，2月5日萬達集團（以下簡稱「萬達」）又在集團官網發布公告，稱阿里巴巴集團（以下簡稱「阿里」）和文化控股股份有限公司（以下簡稱「文投控股」）與萬達簽訂戰略投資協議，共出資78億人民幣收購萬達電影12.77%的股份。
甚至有傳言說萬達這是賣賣賣地停不下來了，騰訊聯手蘇寧、京東等入股萬達商業是為了整合零售業，那麼阿里和文投控股入股萬達電影難道是為了整合文娛產業的資源？
一次收購，三家歡喜
在回答這個問題之前，我們先來看看此次收購的具體情況。相比騰訊等收購萬達商業出資340億人民幣而言，本次收購規模要小得多，阿里出資46.8億人民幣、文投控股出資31.2億人民幣共收購萬達電影12.77%的股份，每股收購價51.96元。
阿里和文投控股在此次收購後將分別成為萬達電影第二和第三大股東，而第一大股東仍是萬達，拋售12.77%的股份後，萬達仍持有萬達電影45.59%的股份。雖然在話語權上阿里和文投控股依然無法撼動萬達的地位，但是這並不是他們此次收購最主要的目的。
萬達電影隸屬於萬達集團，成立於2009年，業務涉獵影視投資、製作、發行、放映和產品等方面。目前，萬達電影在國內擁有直營影院516家，即萬達影城，擁有4571塊銀幕，約佔全國電影票房市場14%的份額，這個數字是相當可觀的。
不過萬達電影目前在文娛產業的布局大部分還局限在線下，線上稍顯薄弱。如果想要加強自身的文娛產業生態，勢必需要線上資源，然而線上資源目前分布已趨於穩定，想要再從中分一杯羹並非易事，鑒於此，最好的選擇就是與線上資源強勁的企業進行合作。如此一來，就完全可以解釋為何萬達電影願意讓阿里收購了。
沒有收益的投資想必任誰都不會去做，那麼阿里又能從中得到什麼呢？阿里於2016年6月15日組建了阿里巴巴文化娛樂集團（以下簡稱「阿里大文娛」），其中包括了阿里影業、合一集團、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里遊戲、阿里文學和阿里數字娛樂事業部這8個具體業務部門。
阿里雖然出品了一些電視劇和電影，但是由阿里主導的作品卻為數不多，比萬達電影差得遠。因此，阿里此次的收購相當於強化了自己的線下文娛生態。二者互補，長期利好，豈不美哉？
那麼，又是什麼吸引了文投控股入局此次收購呢？文投控股是一家國企，主要功能是服務全國文化中心建設和文創產業發展大局。所以不難想像，文投控股收購萬達電影是為了促進文創產業的發展。可是該如何促進呢？
文投控股將旗下院線和廣告業務委託給萬達電影管理就是第一步，這樣做可以整合資源，資源最大化利用。
對於萬達電影而言，文投控股投資的耀萊影城、懷柔影視基地和環球影城等項目也十分具有吸引力，多方合作，擴張自己的文娛生態不是夢。
但是對於萬達而言，此次的收購益處並不止這一點。2016年9月，萬達商業完成私有化，在H股退市，與此同時，萬達與參與私有化的投資人簽署了對賭協議，萬達商業承諾不遲於2018年8月31日在A股IPO，否則萬達需向投資人回購全部股權，並承擔10%至12%的年息。
對賭協議的截止日期迫在眉睫，這或許也是推動萬達電影拋售股份的原因之一。不過就算資金到位，能否順利IPO也還是個未知數。
一個更大的泛娛樂生態圈在向我們招手
萬達電影是一個香餑餑，誰都想去咬上一口，緣何只讓阿里和文投控股咬呢？況且非他們不可嗎？
與文投控股合作意味著萬達以後有國企背書，背靠大樹好乘涼這個道理誰都明白，萬達自然不會放過這個好機會，況且這家國企實力也很強勁，已在A股上市。
從綜合實力上來看，阿里、萬達亦或是文投控股都不弱，此次他們通過收購達成戰略合作有望打造出一個更大的泛娛樂生態圈。
這三家企業在泛娛樂生態圈的布局側重點各不相同，阿里主攻線上，萬達與其恰恰相反以線下發展為主，而文投控股則擁有豐富的旅遊資源，三者結合互補互助，可以形成場景化娛樂，打通整個泛娛樂生態圈。
加之1月18日阿里大文娛一口氣推出了60個IP，這為他們擴建泛娛樂生態圈加足了砝碼。對於一部電影而言，宣發的重要性不言而喻，三者的合作也加大了與其有關的電影的宣發優勢。
此次合作對於阿里、萬達和文投控股而言想必是美事一樁，但是這樣的合作很容易形成寡頭市場，到時候難免會擠壓其他影視公司、影院等的生存空間。所以此次合作對於市場是否是好事還有待商榷。
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