離職還是留下？

莎士比亞：「To be or not to be,this is a question。」

年終了，離職潮也隨之而至…

之前聽過有人說，旅行，就是從自己活膩了的地方到別人活膩了的地方。這句話放到職場，也有9分的恰當。要不要離開這個活膩的公司，換到別人活膩的公司？

現在各大招聘網站都在蓄勢待發，很多人還在等著發完年終獎後，再提出離職。有的公司為了避免員工拿完年終獎就辭職的現象，還會把年終獎分為兩次發放；

有的公司，會讓離職員工提前解除合同，就是為了節省今年的年終獎，企業與員工的這場較量，幾乎是年年上演，但今天不論是非。

湖畔大學校長馬雲在湖畔大學的課堂上的分享，微信公眾號湖畔大學三板斧發表了這篇文章。

阿里巴巴有四種獎勵方法，工資、獎金、紅包、股權，但很多企業都不搞這些東西，工資獎金亂髮一通。

工資，是指公司買你時間的費用。那什麼是獎金，獎金一定是超越了你對他的期望值才發的，並不是每個人都有。如果整個公司有一件特別讓人鼓舞人心的事情，還應該發紅包，紅包是所有人都有。

那什麼是股權呢，是對這個人潛力的投資。你要經常問這個問題，這個人有前景嗎？如果五年以後他有的話，我應該買他接下來的五年。所以我們公司有些人工資很高但沒有股權，有些人工資比較低但股權很大，因為我們看好他接下來的五年。

為什麼要每個人都清楚呢？因為它可以幫你認識自己。對於你能力夠不夠，這個問題，希望你可以問你自己。企業的管理者什麼時候該給你多少，他們也很清楚。

當然，如果你所在的公司，是個火坑。我支持你跳出來。但是，如果你經歷了太多的火坑，希望你可以擦亮雙眼，如果眼睛沒有問題，那就想想是不是忘了看看自己。

每年年終，很多人徘徊在離職，不離職，左權衡，右考慮。考慮來、考慮去，似乎就是三個維度，錢多不多？事多不多？離家進不進？

恭喜你，又掉進了決策大坑。

關於生涯決策4個主要因素，我今天也分享給大家

第一個部分是自己。就是我前文提到的，要敢於剖析自己，認識自己的長短板，深刻的理解自己的價值所在。

第二個部分是環境和機遇。父母、愛人的支持。社會的因素對於你的決策是否有助力。

第三個部分是教育與職業的資訊。這一部分就是你對勝任的知識技術的清晰明了程度。

第四部分是生涯目標。簡單說就是知道自己下一步的發展目標。

一個人決策能力強，往往意味著這個人在四個部分的認知能力都很強。

其實很多人都認識到，自己在該不該離職的問題上，不免事後有「失算」的感覺。可是往往還要安慰自己，現狀也行。或者隨便編個理由，騙騙自己不後悔。那到底是什麼阻礙了你正確的決策？

一種是雞湯喝了不少，知道了什麼叫「逃避代替努力」。但是我就是喜歡逃避，可是我就是不承認這就是逃避。原來的公司就是不公平待遇，我就是要離開，他們不是伯樂，但我是千里馬。然後堅定的認為：千里馬常有，而伯樂不常有。

還有一種就是舒適區。現世安穩，歲月靜好的生活，根本不需要做其他的選擇，現在的崗位，就算是再沒發展，倒不了就行。好了，繼續溫水煮青蛙，煮到中年發福，煮到一身肥肉。煮到「你有夢想嗎？」「夢想？夢想是什麼，可以吃嗎？」

到底該不該離職？首先要認識自己，躲開阻礙你決策的思維誤區。

最後我借一句話結尾——

生涯規劃師古典老師說：你決策的水平，約等於你職業的高度。

再會！

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