華碩集團董事長施崇棠：華碩會進入AI浪潮，成為物聯網公司

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1979年，施崇棠與施振榮等七人一起開始創業宏碁，任職宏碁個人計算機事業處總經理。如今，65歲的華碩集團董事長施崇棠，戴著一副無邊眼鏡，歲月在他臉上印下痕迹。他步態從容，動作輕柔，說話語調溫和，言談舉止間都透露出一種長者的關懷和修行者的豁達。

但華碩動作很快。2017年11月14日，華碩在北京舉行了首款家庭智能機器人Zenbo Qrobot小布見面會。這既是華碩向人工智慧革命邁出的第一步，也是施崇棠的謝幕之作。未來兩年內，他將把公司管理權漸漸交給接班人徐世昌。「沒有失敗何來成功？我比較重視過程。華碩的文化很好，一直隨著變化而變。」施崇棠接受《商業周刊/中文版》採訪表示，萬物互聯的AI浪潮將會全面改變個人生活，甚至改變各行各業發展，華碩也需要全方位備戰。

布局人工智慧領域，將是華碩逆勢突圍的策略之一。近年來，由於個人電腦、手機銷售不如預期，華碩遭遇不少挑戰。最新財報顯示，華碩2017全年營收約950億元人民幣，相較2016年減少7.15％，這已是從2015年至今，連續三年營收下滑。「當整個手機產業發展起來，我們動作慢了點，這個時候就面臨問題。現在進入AI時代，我們動作要更快，走在前沿才行。」施崇棠告訴《商業周刊/中文版》，這次要抓好時機，讓大家有危機意識，把這個當作為此次專訪內容：

Q：為什麼華碩要做智能機器人？

以往的工業革命，代表了人類體力的延伸。人工智慧(AI)的崛起，讓人類的智慧得以延伸，終將進入智能革命。未來智能時代，世間萬事萬物身上都像長著智能天線一樣，對於華碩來講，這一波的AI浪潮將會全面改變個人生活，甚至會改變各行各業發展。這個時候華碩也需要全方位備戰，這種情況之下，可以說小布只是一個領航智能革命的小小先鋒者，應大勢而生。

Q：這次推出小布機器人，內部思維上怎麼決定推出一款家庭服務產品？畢竟現在掃地機器人是比較主流的，你們反而不推？

為什麼現在還做掃地機器人呢？人家已經做了這麼久了。要考慮你做這個的戰略目的是什麼？還是要看長遠打算。

Q：AI產品線的營收如何？

對於華碩來說，人工智慧領域將會從長遠布局來考量。有時候會利用一些方式來把整個資源在過程中動態地轉換。如果完全考慮短期效益，沒有人願意去做長遠的布局和技術上的投資，我想這個企業長久下來是會有問題的。

華碩也在不斷改組，改組一開始也遇到逆境，但必須順應新變化。通常做對的東西你敢堅持一段時間，就有成功的機會，沒有堅持那就完蛋了。堅持又必須對，這是最大的考驗……

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