一份離職前的年終總結，氣得老闆暴跳如雷，總結：公司小野路子

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每到年底，職場中各個公司都會舉行一場年會。同時很多公司也會要求員工們寫一篇年終總結。寫總結的目的是為了總結一下一年以來做的好的和做得不好的地方，讓自己有一個直觀的了解，做到好的繼續發揚，不好的改進。

這不有個哥們在年底領了工資，拿了年終獎之後想辭職，於是寫了這麼一篇離職前的年終總結，郵寄給了公司老闆，我敲出來讓大家感受一下：

畢業兩年，在一家小公司做銷售工作，客戶是國內某大型企業。去年拜訪客戶就是一通亂跑，沒有規劃，每次拜訪的目標、計劃、話題準備都做得不夠好，但是每次出差後，自己喜歡總結，也能感到自己的進步。今年是第二年，通過年初跟老銷售拜訪客戶，再加上看書學習和交流，自己對公司及自我有了清楚認識，覺得公司對自己未來發展不利，原因如下：

一、公司層面

1、公司小，銷售更多是野路子出身，東西很散，比較難學；

2、員工喜歡安穩，沒怎麼有上進心，工作起來沒什麼激情；

3、沒有淘汰機制，即便喜歡學習，但是明顯動力不夠，或者自我安慰較多，效率低下；

4、公司目前的產品，嚴重走下坡路，新項目何時起來不確定，時間上耗不起；

5、出差拜訪省、市公司相關負責人，聊天大約10~30分鐘，一天正常跑3個市，雖然路上也經常思考，但是感覺效率低；

6、產品屬於提升加油站形象類產品，雖進入總公司標準，但很多省、市公司對其不重視，認為可有可無，加上仿品的增加，不易賣；

7、除去當面拜訪，沒有其他事情，也不方便常打擾客戶，導致客戶關係難以短時間建立；

8、工資沒有提成，為固定工資三千左右，市場不樂觀，增長空間有限，後期生活資金壓力很大。

二、個人層面

1、剛畢業2年，還算年輕，不喜歡就這麼安穩的待下去，還是有很強的上進心和學習力，比較喜歡思考；

2、喜歡運動，所以骨子裡有好強心以及激情，但明顯激情不起來，而且沒有形成一套屬於自己的方法，還處於學習、模仿階段，所以想去更好的公司接受洗禮；

3、拜訪客戶比較單一，又有之前同事打的基礎，從長遠看不利於自己的成長，或者成長速度太慢；

4、拜訪客戶前，很喜歡準備工作，但能感覺到準備的不夠細緻，都是大框架，很難落實到哪句話、分享什麼故事，整個大局控制較差。

年底公司發完工資年終獎，我就要辭職，目前有兩個選擇：

a、想從事類似於擺地攤的事，多經歷一下；還沒有清晰的計劃，正在考慮。

b、找個大點公司，接受正規些培訓。還沒想好去哪家公司。

年終總結是每一個職場人都需要經歷的一件事，尤其是職場上的高級管理人員更是不能少。但是這麼新奇的年終總結，還是第一次看到。話說這哥們也不怕把老闆氣死。雖然不知道這老闆有沒有氣死，但是氣得暴跳如雷還是會的吧？哈哈！

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