中國紅亮瞎紐約時裝周！「有毒」的李寧你見過嗎？

中國運動品牌「李寧」登上紐約時裝周了！

咦？這畫風和我們記憶中的好像不太一樣啊……

在「80後」和「90後」的印象中，李寧運動服難道不是這樣的嗎

這樣的嗎

或者這樣的嗎

這個陪伴了無數人青春的國產品牌，已經變得這麼時尚了哇！

經典的黑白配

把方塊字做成印章效果

就連一直被我們吐槽的「番茄炒蛋」也炒出了新味道。右下這款運動衫其實是復刻了1992年巴塞羅那奧運會中國代表隊的領獎服，除LOGO外，在一些細節上進行了微調，比如肩膀：

還有幾款T恤和衛衣，在胸口印了一張老照片，是李寧在1984年洛杉磯奧運會上的比賽照

銀色+塗層面料是科技風和運動風服飾常見的搭配，李寧這款設計散發出一種奔向太空的感覺

這些服裝從設計到配色都讓人耳目一新，十分前衛。包括過去讓人感覺「土」的款式，經過重新剪裁、添加時尚元素，都煥發出一種新的生命力。

最近幾年，中國元素快被外國品牌用濫了，但大部分流於表面，只有形式，缺少內涵，在設計視角上始終帶著西方人對「神秘東方」的獵奇心態。看來看去，在時尚界能真正用好中國元素的還是中國人自己，尤其是對中國文化精神層面的展示。比如在李寧這裡，中國紅與漢字的運用非常簡單直白，卻彰顯出一種現代中國的朝氣

據主辦方介紹，李寧這次發布會以「悟道」為主題，用西方的時裝體系加上運動的視角，表達對中國傳統文化和現代潮流時尚的理解，將中國傳統文化與西方文化結合。

李寧的廣告語「一切皆有可能」可謂深入人心。對中國人來說，李寧這個名字有著三重含義：體操王子、運動品牌、國貨經典。

1984年，新中國第一次派代表團參加奧運會，李寧一人獲得鞍馬、自由體操和吊環三枚金牌，佔中國代表團金牌總數的1/5，成為民族英雄式的人物，激勵了整整一代中國人。

24年後，中國的體育競技水平早已不可同日而語，而點燃北京奧運聖火的人還是這位「體操王子」此時的李寧已是大叔了，他的身份也早已從功勛運動員變成企業家。

誕生於1990年的李寧在國產運動品牌中一直有很強的存在感，給消費者的感覺是「性價比高，但有點土氣」。2008年奧運會給它做了一次最好的廣告，第二年，它的總營收達到83.87億元，跑贏了阿迪達斯，坐上國貨運動品牌的第一把交椅。2010年，公司營業額攀升到94.78億元，成為名副其實的民族品牌代表。

輝煌中總是蘊藏著危機，而到達頂點時，往往也是危機爆發的開始。

自從2004年公司在香港上市後，李寧就把權力下放給了職業經理人，自己逐漸淡出了日常管理工作。隨著時間的推移，一些深層問題由小變大，逐漸呈現出來：首先是越來越多的外國運動品牌進入中國市場，對本土品牌構成衝擊，導致李寧服裝的庫存率較高；其次，公司管理效率低下，官僚主義嚴重；第三，也是最關鍵的，是職業經理人在戰略決策上的失誤。

2009年，當時任李寧公司CEO的張志勇宣布，品牌的未來核心是羽毛球。這個策略被很多評論者質疑，因為羽毛球運動雖然符合李寧對冠軍效應的追求，但與籃球、足球相比，用戶基數小，外延也不夠廣。

2010年6月底，李寧公司換了新標識，管理團隊拋出品牌重塑戰略，即「90後李寧」概念，而當時購買李寧產品的主力軍是「70後」和「80後」群體。對於更換標識的消息，李寧只比普通員工早知道幾小時。「品牌重塑」後來被外界認為是張志勇最為失敗的布局。

戰略失誤導致李寧公司業績迅速下滑。2011年，公司利潤驟跌65％，庫存卻大漲41％，周轉天數也從52天變為73天。2012年下半年，李寧公司虧損20億元，到2014年，總虧損超過30億。

在這個生死關頭，李寧回來了，重新執掌CEO大權。從2015年開始，他針對問題進行了大刀闊斧的改革：行政支出砍掉一半，大幅度削減各類管理費用與營銷成本；順應「體育+科技」的商業潮流，推出智能跑鞋，上市一個月銷量就破了10萬雙；充分利用自己的品牌效應，開微博「自黑」「賣萌」，參加各種活動，見名人，抓住一切機會為公司和產品宣傳，相當的拼！

經過各種努力，李寧公司終於扭虧為盈。2016年上半年，企業實現凈利潤1.13億元；2017上半年，公司營收達39.96 億元，凈利潤達到1.89億，同比上升67%。

李寧喜歡說一句話：「讓我們從頭再來。」多年的運動生涯讓永不言敗的精神深入他的骨髓，不怕挫折、不怕歸零，敢於嘗試一切可能。正因如此，李寧公司才能迎來「第二春」，才有資格說出那句「一切皆有可能」。

現在，越來越多的中國本土品牌都像李寧一樣，積極轉型升級，向著國際頂尖水平邁進。在服裝領域，一個明顯的變化是，越是時尚的款式越會隱藏LOGO，不再像過去那樣，恨不得讓所有人第一眼就看到胸口的大寫英文字母。此外，本土服裝中使用的中國元素也越來越多，內涵越來越深刻，這些都體現出中國人日益增長的自信。

當然，中國設計的原創性還有待加強。雖然有網友說「穿一千塊的李寧，不比穿一千塊的耐克、阿迪差」，但也有網友表示，從李寧的某些設計中，還是隱約看到了一些國外大牌的影子，這次突破固然可嘉，但要徹底突破還需時日。

不管怎樣，中國本土品牌正在走出「山寨」時代。從模仿到借鑒，到開創，到引領，這是一條漫長的道路，而我們正在加速前進。

作者：尹潔

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