蘇寧正式更名「蘇寧易購」，「造極」成推進智慧零售的最佳落腳點

在剛剛過去的2017年，零售業獲得了許多關注。可以看到，線上線下融合發展已經成為零售行業的「共識」。身處其中的零售業巨頭們，已經迫不及待開始自我進化，推出了一系列的零售新業態和新物種。其中，就得好好說說蘇寧了。

2018開年不久，蘇寧雲商就發布公告稱，計劃將蘇寧雲商更名為蘇寧易購。最近，蘇寧再次發布公告宣布正式更名，這也標誌著蘇寧此次品牌升級正式完成。

於消費者而言，比起蘇寧雲商，「蘇寧易購」可能更加熟悉。這也意味著，蘇寧已經成功探索出線上線下融合的O2O運營模式，開啟了零售業的「智慧」進階之路。在完成品牌升級之後，即將全面邁向智慧零售引領的新時代。

在今年的部署會議上，張近東表明2018年蘇寧的關鍵詞是「造極」，也就是說蘇寧將用極客精神和極速方式，創造出智慧零售的極物，以此來開拓、創造未來零售發展的風口，實現智慧零售的全面領先，「造極」一詞也引發了業界熱議。

「極致」一詞在互聯網界並不陌生，蘇寧拿來為我所用並巧妙融合貫通，改善自己的生態體系和業務發展布局，也更符合當下的趨勢和潮流。

簡單來說，張近東所說的「造極」，即以極客的精神和極速的方式，創造出智慧零售的極物。而這三極，完全可以被視作當下智慧零售發展的新發展觀，是互聯網精神和零售業結合的完美體現。

為何這麼說？零售業的變化、革新在2017年成為熱點話題，大家都看到了，線上零售遭遇發展瓶頸急於往線下走，而線下零售則急於將自身的商業模式進行科技化改造。怎麼改造呢？「智慧零售」就成為兩者訴求的一個最佳落腳點。蘇寧提出的「造極」精神，就是推進智慧零售的最佳落腳點。

2017年，是蘇寧智慧零售高速發展的一年，前三季度營收同比增長26.98%，凈利潤更是暴增321.23%，是蘇寧的業務轉型形勢最好的一年。在商業零售亘古不變的真理中，提升效率，降低成本是任何改革的最終目的，現在可以再加上一個不斷改善用戶體驗。蘇寧的「造極」，正是切中了這個本質。

在不斷轉型這條路上，蘇寧已經拼搏了七八年。期間經歷了艱難曲折，最終靠一己之力走出了一條最適合自己的路。如今，完成品牌升級的蘇寧，未來極有可能在智慧零售上創造更大的風口。

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