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你所耳熟能詳的這些BOSS,都是「惡名昭彰」的「暴君」!

今天給大家介紹的這些BOSS,他們中有人成了首富,有人重新定義了社交,有人顛覆了人們的購物方式,有人改變了人們的日常生活,還有人在努力將人類送上火星。這些人都有著令人印象深刻,迥然不同的性格。但是,他們都有著同樣的一個特點。

他們,都是「暴君」

比爾蓋茨

作為微軟的首席執行官,蓋茨曾在高管例行會議中羞辱和辱罵高管而聲名狼藉。舉例來說,蓋茨會在會議中表示,公司高管的想法非常愚蠢。而在微軟創業期,他也曾和他的團隊一起寫過代碼。如果那個程序寫出一段垃圾代碼,蓋茨會毫不留情的臭罵他一頓,私底下,程序員們都叫他暴君。

微軟Xbox聯合創始人Ed Fries在採訪中爆料稱,微軟Xbox計劃差點胎死腹中。Fries說,「當時比爾·蓋茨拿著我們關於Xbox的企劃案,怒氣沖沖地走進會議室,將文件摔在桌子上,稱這個簡直是對『我創建的公司和所做的一切的徹底侮辱』」。無論是誰,聽到這樣的話都會大受打擊,當時負責Xbox的高管James Allard就被震驚到了,一度情緒低落。而Fries想要解釋,但沒有得到合適的機會。

許家印

與平常在公眾面前的標誌性的微笑截然相反,為了打造「狼性十足,血拚對手」的恆大,許家印在工作上表現的嚴厲,強勢,獨裁,隨時翻臉不認人,幾乎嚴苛到六親不認。

許家印在恆大規定,無論層級,只要他的電話要是響三聲沒人接,便會罰款2萬元。據說有某副總裁洗澡時候,讓夫人在邊上拿著電話,生怕有閃失。

恆大的懲罰制度還遠遠不止如此,如果工作中犯了錯,可能你上個月薪水10萬,但這個月便被腰斬,只剩5萬元。在恆大,曾出現五六十歲的副總裁當著集團幾千人痛哭流涕作檢討的事情,這在其他企業怕是聞所未聞。

貝索斯

貝索斯最出名的是他的「大笑」。即使沒有什麼值得高興的事情,貝佐斯也會突然放聲大笑,甚至笑到抽搐。這個行為常常會把員工嚇一大跳。如果員工的工作沒有達到貝索斯的標準,貝索斯就會大笑,這樣的笑對員工來說比責罵更可怕。

如果有同事未能滿足貝索斯嚴苛的要求,就會觸發他的瘋狂模式。貝索斯的爆髮狀態讓一些下屬說他是個瘋子,他通常會前額爆出青筋,口不擇言。以下都是亞馬遜人整理出的貝索斯的語錄:

「你是懶還是無能?」

「抱歉,我今天帶了愚蠢葯(stupid pills)嗎?」

「我是不是要坐下來,拿到證明我是這家公司CEO的證明,好讓你停止質疑我。」

「你想什麼都不做就獲得誇讚?」

「再讓我聽到這個點子,我就自殺。」

「在這個問題上,你得發揮點人類的智慧。」

王石

王石的是出了名的脾氣壞,萬科員工稱其為"王老虎"。

在上世紀80年代創業期間,王石在公司內部幾乎沒有什麼笑容,與員工說話時大部分是在教訓人,言辭激烈,永遠一副恨鐵不成鋼的樣子,讓下屬們要麼自慚形穢,要麼覺得透不過氣來。最嚴重的時候,當他主動過去和職員們說話,對方有雙腿和聲音都發抖的現象。據萬科內部老員工稱,王總的辦公室里經常傳出地動山搖的拍桌子聲,佐伴著陣陣的咆哮。

扎克伯格

扎克伯格曾拿著一把武士刀在公司里轉悠,去威脅那些產品做的不太好的員工。扎克伯格還會用一些話來督促員工,他曾經說:「如果你不儘快完成工作,我會一拳打到你的臉上」,或者說:「我會用這把刀砍你」。

有一次,扎克伯格將一個產品做的不好的員工罵了一頓,隨後將水倒在了這位工程師的電腦上。

馬雲

馬雲曾經發內部郵件,非常直接地批判了部分新員工的浮躁和態度。他警告來公司不到1年的人,千萬不要給他寫戰略報告,誰提戰略誰離開!花錢來是請你做事的,不是請你提想法的。說得非常直接,聽起來也很刺耳。

阿里的價值觀就是:客戶第一,員工第二,股東第三。如果個人的價值觀和公司的不合,無論身處何職,都難逃一走。為了保持一致的價值觀,公司曾在一個大年三十的晚上「狠心地」開掉了一名高管。

馬斯克

馬斯克的員工們都尊敬他,理解他的苛刻,同時也認為他已經達到了刻薄的地步。

在特斯拉陷入危機的時候,他要求員工在周六周日依舊努力工作,並睡在桌子底下,直到項目完成。有員工對此不滿,希望能有時間陪陪家人,馬斯克就會說:「我們破產後,會有更多時間陪家人的。」

甚至於,曾經有員工因為自己的孩子出生少參加了一場活動,馬斯克也會在郵件里把他罵得狗血淋頭:「我們正在改變世界、改變歷史,如果你不打算全力以赴,那你就別幹了。」

任正非

華為前副總裁李玉琢曾經講述一段關於任正非的故事:

任正非的脾氣很壞,是我見過的最為暴躁的人。我常看到一些幹部被他罵得狗血噴頭(高級幹部尤甚)。有一天晚上,我陪他見一位電信局局長,吃飯吃到9點。在回來的路上我問他回公司還是回家,他說回公司,有幹部正在準備第二天的彙報提綱。我陪他一起回了公司。到了會議室,他拿起幾個副總裁準備的稿子,看了沒兩行,「啪」地一聲扔到地上:「你們都寫了些什麼玩意兒!」於是罵了起來,後來把鞋脫下來,光著腳,像怪獸一樣在地上走來走去,邊走邊罵,足足罵了半個小時。

而除了幹部,任正非哪怕是面對新人,都會毫不留情的先送上一句:「進了華為就是進了墳墓。

喬布斯

喬布斯非常喜歡對自己的員工說一句話:「Your work is shit!」

在大庭廣眾之下,無論何時,想罵就罵,毫不忌憚。這樣的事情,在蘋果幾乎每時都在發生。

有員工回憶說,沒人會主動和喬布斯打招呼。基層員工都害怕他。有一次喬布斯走入辦公區,迎面走來的一組員工立刻向兩邊散開,喬布斯則從中間穿過。

張瑞敏

張瑞敏最為人稱道的一件事,莫過於1985年的「砸冰箱」了。那天,張瑞敏派人把庫房裡的400多台冰箱全部檢查了一遍,發現共有76台存在各種各樣的缺陷。大部分人表示,反正問題也不大,便宜點兒處理給職工算了。

張瑞敏說:「我要是允許把這76台冰箱賣了,就等於允許你們明天再生產760台這樣的冰箱。」然後,他掄起大鎚親手砸向了冰箱!並宣布,誰造的冰箱誰來砸,並有人事後做了計算,那76台電冰箱,如果按出廠價計算,相當於全廠職工兩年的工資。但張瑞敏一聲令下,它們就變成了一堆廢鐵。

向管理要效益,向管理要效率。看了以上這些「暴君」,新的一年你是否希望提升自己企業的管理水平?

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