PR是VR最大的敗筆，沒有之一

編譯/VR陀螺 雲吞

VR有一個無法迴避的問題。具體來說，它面臨著PR的問題。只要你隨便在大街上找個人，然後問一下他關於VR的看法，你很可能會聽到以下幾種經典的答案：「現實對我來說已經則夠真實」或者「我算不上是一個玩家」，又或者「我不太可能坐在沙發上戴著一個頭顯看電視」。在大概兩年之前，我本人對於VR技術是一個高度懷疑者，我也和很多人分享過這些懷疑。直到我接觸到真正的VR技術，我的觀點才發生了根本的變化。

許多VR懷疑者經常提及的一個參照技術就是3D電視的巨大失敗——當3D電視在CES上初次亮相，包括到後面打入市場時，很多人也說過「我絕對不會戴著一副3D眼鏡看電視」的話（也包括我自己）。但是這種觀點，毫無疑問是對3D電視和VR之間的不同產生了誤解而造成的。

「一個不存在的問題的解決方法」。當3D電視出現時，沒有誰會覺得自己的生活會因為僅僅是電視劇的人看上去更加立體，就會發生什麼翻天覆地的變化。實際上，3D電視不過是被動的消費娛樂的一種新方式而已。

究竟哪裡出了問題？

VR的PR問題的核心就在於，和3D電視一樣，VR沒有什麼不同——不過是一種更加沉浸的娛樂自我的方式。這種想法完全可以被理解；實際上，絕大部分對於VR的市場和媒體的注意力，也都集中於電子遊戲和最近的全景視頻。雖然我也很喜歡遊戲和娛樂，但我認為，這種注意力的偏頗需要對VR在2016以及2017在大眾採用率上的無力承擔一部分責任。

正是由於我們沒有成功的向大眾描繪出VR的真實潛力，因此大眾也越發認為這項技術不過是孩子們的小把戲一樣，很快就過了新鮮勁。幸好，重建VR公眾形象關鍵仍然在於技術本身的可能性。我們對於它的期待更加長遠，而且在我看來，目前有太多的VR應用都並沒有被很好的展示以及認識。

怎麼做才是對的？

比如，有許多針對行為健康管理和治療的VR應用，可以讓醫療保健服務的提供者在一個下午內就完成過去需要12周的項目。

再比如，波音公司採用了AR輔助飛機的裝配生產流程，讓工人的速度提升了30%，精確度提升了90%。

在非盈利領域呢？VR能否被用於和捐贈者建立更深的聯繫，並且被用於鼓勵慈善？有這樣一個案例：一個捐贈者本來打算捐出4萬美元，但是在觀看了一個關於捐贈對象的全景視頻之後被深深的感動，然後決定捐出40萬美元。

這些都僅僅是VR應用在非娛樂領域中成千上萬的案例中的一小部分而已。而VR確實能夠從諸多方面提升我們的生活水平，這在之前根本是無法想像的。

因此，儘管我充分理解大眾對於VR未來的保守態度，但是也強烈建議每個人都能夠用開放的思想來嘗試這一技術。同時，我也希望大家不僅僅是認識到，而是能夠真正相信VR改變世界的力量。

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