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《中國經濟周刊》 記者 孫冰︱北京報道

責編：蔣莉莉

（本文刊發於《中國經濟周刊》2018年第7、8期）

歲末年初，直播答題掀起了一場全民齊high，過去你只能透過電視屏幕干著急的「幸運52」，變身成為拿起手機就能參與的全民綜藝；從素人到「明星」不再是遙不可及的傳說，而是你我他每天在手機上觀看點贊轉發就能創造的奇蹟；視頻網站的VIP會員已經成為我們的生活必需品……

實際上，移動互聯網所帶來的全新交互方式和娛樂體驗，正在改變著每個人的娛樂生活。視頻行業乃至整個文娛產業正在進入競爭的下半場。

超級網劇：國劇不再是鄙視鏈末端

「超級劇集」，這是阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東提出的概念，是指那些符合「有影響力的IP、有號召力的主創及電影級製作標準」的劇集。而2017年也確實成為了「超級劇集年」。

僅優酷平台上，就推出了《大軍師司馬懿之軍師聯盟》《大軍師司馬懿之虎嘯龍吟》《鎮魂街》等多部超級劇集，這些劇集不僅創造了驚人的播放量數據，還收穫了觀眾的良好口碑。

《白夜追兇》《大軍師司馬懿之軍事聯盟》的豆瓣評分分別為9.1和8.6分，愛奇藝的《河神》和《無證之罪》也分別收穫了8.3分和8.2分。尤其是《白夜追兇》不僅成為史上評分最高的國產劇集，不少微博大V都變身「自來水」（不請自來的水軍，指自發地為某些東西做宣傳的人），稱《白夜追兇》是今年唯一追看的劇。業內人士稱，國劇已不再是鄙視鏈末端了。

而這些超級劇集幾乎都會推出下一季，甚至還有衍生劇。楊偉東表示，優酷正在探索中國式季播劇的模式，接下來會重點扶持季播劇。

季播劇需要基於平台和內容方長期穩定的合作關係，「如果還把二者設定為簡單的一鎚子買賣，不可能有未來。」楊偉東說。

雖然目前國劇還做不到像歐美日韓成熟市場那樣邊播邊拍，但是，通過季播模式已經可以幫助內容製作方更好地消化用戶的反饋。如果某個角色經常被彈幕蓋臉或者總是被觀眾拖動進度條跳過，那編劇已經有足夠的空間和理由讓他「消失」了。

86版《西遊記》， 於1986年春節播出，此後轟動全國，老少皆宜，獲得了極高評價， 造就了89.4%的收視率神話。至今仍是寒暑假被重播次數最多的電視劇，重播次數超過3000次，成為一部公認的無法超越的經典。

爆款網綜：網紅才是真的紅

2017年也被業內稱為「超級網綜年」，因為在綜藝這一品類，視頻平台的超級網綜已經跨過對衛視綜藝簡單模仿階段，不僅在製作經費、招商份額上屢創新高，投資規模、數量都在全面反超傳統衛視綜藝。更為關鍵的是，網路打造爆款的能力更強。

《中國有嘻哈》幾乎是2017年中國最吸睛和吸金的選秀節目，一個在中國原本屬於小眾亞文化的領域通過一款網綜徹底逆襲進入大眾視野。

這個純網路綜藝節目超過了歷年來所有的衛視綜藝節目在網路上的表現。根據愛奇藝提供的數據，截至《中國有嘻哈》收官，網路總播放量超過27億。《中國有嘻哈》第一季的總投資額為2.5億元，有著超1000人的製作團隊，成片比高達2500:1。但是，回報也是可觀的。最後一期總決賽，光是中間一分鐘的廣告收入就高達4000萬元，創下中國所有形式的電視節目廣告收入的最高紀錄。

愛奇藝創始人兼CEO龔宇表示，我們和其他娛樂公司最大的不同是科技創新，AI就是我們的秘密武器，AI讓我們更懂娛樂、更懂用戶、更懂內容、更懂合作夥伴。

目前國內壽命最長的綜藝節目就是《快樂大本營》，可以說這是一檔陪伴眾多80 後、90 後成長的節目。最近幾個月，該節目以持續增長的高收視率，牢牢佔據周六晚間綜藝翹楚位置。

付費與撒幣：金主大挪移

來自藝恩網的報告顯示，2017全年中國視頻付費用戶超過1億。而艾瑞的預計則指出，到2019年用戶付費將成為視頻行業第二大收入來源。過去5年，網路視頻付費用戶從幾十萬人增加到上億人，百倍增幅使其成為增速最快的文化消費領域之一。

同時，華策影視集團影視研究院的一組數據顯示，2017年視頻網站整個付費市場規模推算已經有200億元，預計到2018年視頻付費規模有望達到350億元，2019年則有望突破500億元。

分眾傳媒董事局主席江南春的預測更為大膽，未來整個互聯網視頻的收入，70%來自會員，只有30%來自廣告收入。

金主大挪移意味著討好用戶才是王道。視頻公司除了通過技術的、經驗的各種手段無所不用其極地逼近用戶的口味和喜好，提升用戶參與感也成為終極大殺器。用戶早就不滿足於發彈幕，讚賞吐槽評分，他們希望能夠參與其中，甚至成為主角。

於是，直播綜藝、短視頻UGC（用戶原創內容）在2017年大熱，成為網路娛樂生態的新興奮點。大佬們「撒幣」讓觀眾參與到直播中來，參與感帶來了用戶空前的關注和熱情。

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